贅沢なブランドは価格の上に植えるかもしれません。

業界の競爭が激化するにつれて、高級品の電気商の間でも「価格戦」の様相が現れてきた。この「価格戦爭」が始まったら、業界全體が消滅する可能性が高いと警告した。「消費者は価格だけでなく、製品のサイズ、デザイン、色、仕上げなどの細部にも関心を持っているからだ。

現在國內の高級品のエレクトビジネスの供給源は多く専門のバイヤーから來て、世界各地の高級品の専門店の仕入れと高級品のブランドの國內での代理店です。

どのルートの商品の供給源であれ、電気商取引プラットフォームは定価権を持たず、さらに交渉価格の権利もなく、受動的にチャネルメーカーからの価格を受け入れるしかなく、最終的に消費者に販売される価格はラインの下の実體店から買う価格よりも高いです。

買い手の商品の供給源を例にとって、購入者は普通の消費者として商品を購入してからプラットフォームに置いて販売しています。その時の商品の販売価格はオフライン価格よりはるかに高くなります。任_説

直接に國內の代理店から商品を受け取っても、電商プラットフォームはオフラインより安い価格を保証できません。甘小明によると、販売価格は5.2萬元のブランドバッグで、ブランド代理店からの価格は4.5萬元で、稅金と運営コストを除いて、プラットフォームから獲得した純利潤は3%ぐらいです。

これは理想的な狀況です。多くの場合、高級品のエレクトビジネスはブランドの一級代理店と協力しにくいです。その二級、三級、さらに低いレベルの代理店と協力するしかないです。このようにして、製品のコストがもっと高くなり、プラットフォームの価格が上がる空間がもっと小さいです。

電気屋は生存の資本で製品の価格優位性がありますが、現実には製品の価格をコントロールする能力がありません。いくつかのプラットフォームはユーザーを引きつけるために、最大限に低い利益を抑えるしかないと述べました。これまでは、企業の発展に大きな潛在的なリスクをもたらしてきました。

最悪の結果は在庫が溜まることです。「プラットフォームの商品は、ラインの下や総合的なものですから。電気商上の価格に比べて優勢がないから、商品が売れないのは當然です。任_は、このように電気事業者の資金は回転しにくく、「最後にプラットフォームが資金不足で崩壊する可能性がある」と話しています。

もちろん、一定のサービスを提供できるプラットフォームもあります。価格優勢の製品です。例えば、LV Neverfullの中サイズのカバンは、國內のデパート9650元、香港8320元、ヨーロッパ6900元、代理購入7200元で、ある高級品の電気商の価格は5790元だけです。

確かにオフラインよりずっと安いです。上記の製品を購入したユーザーは本誌の記者に、商品を購入した後、彼女はこの製品の加工が非常に粗いことを発見しました。実體店見たサンプルには大きな違いがあります。その後、彼女はそれを某高級品鑑定センターに持って行って真偽を鑑定する。最後に本物であることを確認しましたが、鑑定員によると、この製品は同じロットの中の不良品です。

いくつかのプラットフォームは確かにわざといくつかの欠陥のある製品を選んで買うことができて、このように規格品のため保証することができて、製品の価格をも抑えることができます。しかし、彼はこのようなやり方が最終的に看板を割ると思っています。