新百倫PKナイキ國(guó)際ブランドはどのように地気をつなぎますか？

新百倫は中國(guó)で風(fēng)が吹いて水が出ます。

同じ國(guó)際ブランドなのに、なぜこのような差があるのでしょうか？ブランドの巨視的戦略はともかく、私たちはまず地気の比較から話します。

青春の原色は、青春の定義を通して、受け手が自分の好きな生活を選ぶように導(dǎo)く。

Nikeは「自分を超えて」という信念を込めて、毎日を精一杯生きることができると信じています。

この二つの平面はブランド戦略の実行アイデアだけで、大きな方向を表すことはできませんが、どのような表現(xiàn)が好きですか？

一、アース＝人の話をする

國(guó)際ブランドは普通標(biāo)準(zhǔn)的な中國(guó)語(yǔ)を使っていますが、フランス人やイギリス人、あるいは日本人の視點(diǎn)で商品を紹介しています。

このような「國(guó)際的な範(fàn)兒」の手法は、往々にしてブランドの調(diào)整性を維持し、ブランド言語(yǔ)をそのまま適用し、ブランドの英語(yǔ)文案を中國(guó)語(yǔ)に翻訳しているだけである。

中國(guó)語(yǔ)の文字は誰(shuí)でも分かりますが、各中の文字の組み合わせによって、違った意味が生まれます。

組み合わせがいいということは、受け手が分かる人の話をしています。組み合わせがよくないと、中國(guó)語(yǔ)で外國(guó)語(yǔ)を話すリズムがあります。

ネーミングはブランドが人の話をする基準(zhǔn)の一つです。

例えば、スイスの蓮の花チョコレートの商品名は、中國(guó)語(yǔ)と英語(yǔ)は直訳ではなく、製品の屬性によって、英語(yǔ)の意味を適切に増減させることが分かります。

たとえば、Safegurdは舒肌佳に訳して、Pampersは寶適に訳して、すべて製品の屬性と中國(guó)語(yǔ)の語(yǔ)境にぴったり合うので、達(dá)成の“人の話を言います”の効果。

二、アース＝人事をする

人事とは、本土のホットスポットに立ち、受け手が納得できる活動(dòng)をすることです。

たとえばコカコーラの「愛(ài)稱瓶」戦爭(zhēng)は、全世界の戦いの分岐點(diǎn)である。

「女神」「技術(shù)男」「表情帝」は流行語(yǔ)で、これは「接地気」の満點(diǎn)表現(xiàn)です。

ニックネームの瓶の成功は、アイデアを橫に考えることができます。歌詞瓶、セリフ瓶があります。また、M&M'Sは上海の旗艦店で鎧をつけたM豆化生中國(guó)兵馬俑など、親民のイメージが人気です。

三、アース気≠秀下限

考えてみてください。もしGUCCIが広場(chǎng)のダンスおばさんに自分の家のカバンを背負(fù)ってもらったら、街頭でフラッシュを浴びて、「最も華やかな民族風(fēng)」を踴ります。

まじめなタイムズ紙が公式ブログで「寢ます。起きてください。」「いいえ、中國(guó)人ではありません。」と発表したら…

このようにすれば、吸えますが、広場(chǎng)のダンスおばさんはGUCCIに「野菜専用バッグを買(mǎi)う」という名前を背負(fù)わせます。位置付けが悪いです。

とはいえ、まだ多くのブランドがあります。現(xiàn)地化戦略の創(chuàng)意実行はアースではなく、ショーの下限です。

賈玲の版の緑の矢のガムの広告、また一回大衆(zhòng)の“脂っこいもの”に対する認(rèn)識(shí)を更新して、この広告は賈玲を使って緑の矢の清新さに反対するようで、その時(shí)の策略を見(jiàn)積もります。

しかし、戦略は、ブランドの転送の重要なポイントを無(wú)視して、ブランドの調(diào)整を維持する前提で、合理的なアイデアを?qū)g行します。

総じて言えば、國(guó)際ブランドに地気を接続させて、テストするのはブランドが市場(chǎng)全體に対するコントロール能力であり、サブカルに対する熟知度であり、目標(biāo)消費(fèi)者の方々に対する洞察力である。

しかし、いずれにしても、製品自體に戻り、製品のハイライトをつかみ、ブランドをしっかりとかかとに立たせます。