新百倫とナイキの興と衰えから見て、國際ブランドはどのように地気をつなぎますか？

同じN字世代なのに、同じ國際ブランドなのに、どうしてNew Balanceは中國で意気軒昂していますか？Nike暖かくないですか？ブランドのマクロ戦略を見ないで、まず簡単に微博から調(diào)整して両者の平面を見ます。

New Balance青春の原色は、青春の定義を通して、受け手が自分の望む生活を選ぶように導(dǎo)いてくれます。

Nikeは「自分を超えて」という信念を込めて、毎日を精一杯生きることができると信じています。

この二つの平面はただブランド戦略の実行アイデアは、大きな方向を表すものではありませんが、どのような表現(xiàn)が好きですか？

「高くて高い」國際ブランドは、どうやって接地しますか？

一、アース＝人の話をする

國際ブランドは普通標(biāo)準(zhǔn)的な中國語を使っていますが、フランス人やイギリス人、あるいは日本人の視點(diǎn)で商品を紹介しています。

このような「國際的な範(fàn)兒」の手法は、往々にしてブランドの調(diào)整性を維持し、ブランド言語をそのまま適用し、ブランドの英語文案を中國語に翻訳しているだけである。中國語の文字は誰でも分かりますが、各中の文字の組み合わせによって、違った意味が生まれます。組み合わせがいいということは、受け手が分かる人の話をしています。組み合わせがよくないと、中國語で外國語を話すリズムがあります。

ネーミングはブランドが人の話をする基準(zhǔn)の一つです。

上の図はスイスの蓮の花チョコレートの商品名で、中國語と英語は直訳ではなく、製品の屬性によって、英語の意味を適當(dāng)に増減します。

たとえば、Safegurdは舒肌佳に訳して、Pampersは寶適に訳して、すべて製品の屬性と中國語の語境にぴったり合うので、達(dá)成の“人の話を言います”の効果。

二、アース＝人事をする

人事とは、本土のホットスポットに立ち、受け手が納得できる活動をすることです。

たとえばコカコーラの「愛稱瓶」戦爭は、全世界の戦いの分岐點(diǎn)である。

外國では、次のように表現(xiàn)されています。

國內(nèi)では、次のように考えられています。

「女神」「技術(shù)男」「表情帝」は流行語で、これは「接地気」の満點(diǎn)表現(xiàn)です。

ニックネーム瓶の成功により、アイデアが橫に出るようになりました。歌詞ビン、セリフビンがあります。

また、例えばM&M'Sは上海の旗艦店で、鎧をつけたM豆化生の中國兵馬俑で、親民のイメージが愛用されています。

三、アース気≠秀下限

ちょっと考えてみてください。もしGUCCIが広場のダンスおばさんに家のカバンを背負(fù)ってもらったら、街でフラッシュを浴びて、「最も華やかな民族風(fēng)」を踴ります。まじめなタイムズ紙が公式ブログで「寢ます。起きてください。」「いいえ、中國人ではありません。」と発表したら…このようにすれば、吸えますが、広場のダンスおばさんはGUCCI「買い物用のカバン」の名前を背負(fù)い、位置付けが悪い。とはいえ、まだ多くのブランドがあります。現(xiàn)地化戦略の創(chuàng)意実行はアースではなく、ショーの下限です。

賈玲の版の緑の矢のチューインガムの広告、また一回大衆(zhòng)の“脂っこいもの”に対する認(rèn)識を更新しました。

この広告はジャリンを使って緑の矢の清新さに反対しているようで、その時の策略が思っています。しかし、戦略は、ブランドの転送の重要なポイントを無視して、ブランドの調(diào)整を維持する前提で、合理的なアイデアを?qū)g行します。

総じて言えば、國際ブランドに地気を接続させて、テストするのはブランドが市場全體に対するコントロール能力であり、サブカルに対する熟知度であり、目標(biāo)消費(fèi)者の方々に対する洞察力である。しかし、いずれにしても、製品自體に戻り、製品のハイライトをつかみ、ブランドをしっかりとかかとに立たせます。