鋭い歩はスポーツジムに広告を打ちました。
アディダスグループに買収された後、鋭利な存在感は年々低下し始めています。ブランドが再び包裝されて販売されるというニュースは1回か2回もありました。
消費者を取り戻すために、グループ內の他のブランドとけんかしないようにするために、アディダスは2014年にブランド戦略を見直すために、フィットネス市場に注目しています。
フィットネスは確かに全世界で人気が出てきました。マーケティング會社のNPDのアナリスト、Matt Powell見たところ、鋭いステップのこの変化は賢明です。「アメリカではフィットネスはだんだん社交活動と結合してきました。
みんなもフィットネスにお金をたくさん使うのが好きです?!?/p>
全世界の範囲で、鋭い歩もいくつかのチェーンジムのブランドに署名して、例えばCrossFitあるいはLes Mills。
雙方の協力はジムに広告を出すだけではなく、自由ボクシング、障害越野などの授業での協力もあります。
しかし、アナリストたちが関心を持っているのは、このようにしてお金を焼く普及は、いつになったら鋭利なブランドに対して本格的なアップグレード効果を生むことができますか?
2015年の初めに、會社は過去10年間で最大規模のラウンドを発表しました。
ブランド展開
活動は、自身の限界を発掘し、より強大な自分を発見する「Be More_Human」をテーマにしている。
最初に始まった北米地域のプロモーションでは、スーパーボウル広告やインタラクティブサイトなどの手法が使われ、ソーシャルネットワークでも好評を得ています。
殘念なことに、これは正しいです。
鋭い歩み
北米での販売促進効果はあまりない。
アディダス
グループ2015年中間決算は、上半期に世界の大部分の地域で2ケタの販売増加を収めたが、北米だけで6%のマイナス成長となった。
これは北米市場のスポーツブランドの細分化の度合いが高く、競爭が激しいことと関係があります。
鋭い歩も簡単にすでに発効した巨額のマーケティング予算を撤回したくないです。
最新のニュースは、この普及活動をアディダス本社のあるドイツに持ち帰ることです。地元の人はジムで多くの関連テーマの燈臺広告を見ることができます。
同時に、鋭い歩は街頭で通行人を招待して、極限のスポーツ選手のように、巨大なタイヤを動かして、自分の體力をテストします。
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