モバイルインターネットモデルにおける大衆(zhòng)革新が注目されている

著名な経済學(xué)者の張維迎氏はこのほど、世紀(jì)文景出版機構(gòu)と人文経済學(xué)會、當(dāng)當(dāng)などが主催した「創(chuàng)業(yè)時代：資本と企業(yè)家」フォーラムに現(xiàn)れ、任志強氏、郭凡生氏ら業(yè)界の名家と現(xiàn)代社會がどのようにして革新的な企業(yè)家を育成できるかを?qū)澱劋筏俊?/p>

「將來の中國の経済が持続的に成長するには、依然として革新と革新型企業(yè)家に依存しなければならない」と張維迎氏は述べた。現(xiàn)在、中國企業(yè)と企業(yè)家の革新能力はまだ向上する必要があり、私たちはより多元化した投融資メカニズムを必要とし、過去の配置効率駆動型成長から革新駆動型成長への転換を?qū)g現(xiàn)する。

30年前、張維迎氏は「企業(yè)家」という本の中で革新意識と冒険精神を持つ企業(yè)家が國家経済発展に対する重要な意義を強調(diào)した。資本主導(dǎo)の「お金を燃やして流量を買うモデル」が大勢となっている現(xiàn)在、張維迎氏は企業(yè)家が市場の重要な主體であり、革新が企業(yè)家の職能であることを堅持している。

「市場経済の本質(zhì)は均衡と安定ではなく、変化と発展であり、新しい技術(shù)と新しい製品が絶えず現(xiàn)れ、産業(yè)構(gòu)造と消費構(gòu)造も絶えず変化している」と張維迎氏は考えている。この変化と発展は革新から來ており、革新の真の主體は企業(yè)家である。

「革新は予見できないからだ」張維迎氏は2つの例を挙げた。200年以上前にワット氏が蒸気機関を発明したが、當(dāng)時は蒸気機関がこの世界に大きな変化をもたらすことを予想する人は少なかった。當(dāng)ジョージ?スティーブンソン蒸気機関車を作った時も、「當(dāng)時、英國政府は列車の速度が馬車を超えてはならないとまで規(guī)定していた」と何も思わなかった。

そのため、革新の予見不可能性は誰かが試行錯誤する必要があることを意味し、彼らは冒険精神を持つ企業(yè)家である。「ワットが投資を見つけることができなかった時、ロバクとボルトンのような企業(yè)家だけが破産のリスクを冒して彼を援助しようとした」と張維迎氏は言う。エンタープライズ優(yōu)秀で革新的な企業(yè)になることができます。

それ以外に、長期的な視點も革新的な企業(yè)家の備えるべき重要な特質(zhì)である。「イノベーションは持続的なプロセスであり、1つの製品がアイデアから市場に受け入れられるまでには、3年5年、さらには10年20年という長いプロセスが必要になるかもしれない」と張維迎氏は説明する。

難解で辺鄙な専門用語や概念はありません。張維迎単刀直入で論理的で、観點が鮮明で、もともと恐れられていた経済學(xué)の問題が彼の口の中で生き生きとして分かりやすくなった。

今年1月、世紀(jì)文景出版機構(gòu)は「企業(yè)理論4書」をセットで再出版し、インターネット時代に企業(yè)運営の論理を再思考させ、真の企業(yè)家が持つ冒険精神、判斷力、ビジョン、能力を體得させた。

また、岑科、鄧新華、傅小永の3人の若い経済學(xué)者が書いた「張維迎寓話経済學(xué)」も今年8月に登場した。