婦人服の投資家は避けなければならない問題はどれぐらい知っていますか?
今の女裝業(yè)界の市場に成功者がいるということは、必ず失敗者がいるということを意味しています。投資家は船に投資する時、自分が失敗者になりたくないです。この問題を避けるためには、婦人服の加盟投資家は詳しい調(diào)査を通じてこの市場の発展相場を知り、前の敗者の原因を知る必要があります。將來の経営の中でこれらの経営上の落とし穴を免れて、やっと自分の婦人服の加盟店を経営の道で更に順調(diào)に歩くことができます。
婦人服の創(chuàng)業(yè)の時にきっといくつかの落とし穴に陥ることを免れて、ようやく健康で理性的に創(chuàng)業(yè)することができます。創(chuàng)業(yè)は短期の投機行為ではなく、基本的な法則に従う必要がある。もし創(chuàng)業(yè)者が手っ取り早いなら、卵を取ってもいいです。初めて起業(yè)した人にとって、婦人服の創(chuàng)業(yè)過程では以下のような誤解に陥らないようにする必要があります。
厚利を迫られて女裝経営の過程で、他の高利潤業(yè)界の収益率でこの業(yè)界を測定したり、高収益を追求するために、経済環(huán)境と市場の変化によって価格を調(diào)整することができません。一つの服を売っても、同業(yè)者より少し稼ぎますが、同業(yè)者が100枚を売る時は10枚も売れないかもしれません。だから、婦人服の創(chuàng)業(yè)過程で高い利益ばかりを追求してはいけません。
女裝起業(yè)時代に、成功したチームを作ることは創(chuàng)業(yè)者にとって重要なことです。人を使う時には人を任用して唯親することができなくて、量を量ってやっと使って、従業(yè)員に平等な競爭と持ち場に立つ機會があらせます。管理は等級があって、しかし従業(yè)員の間の相互の監(jiān)督を排斥しません。信頼できる人に重要なポストを任せるのはいいですが、自分の工場や婦人服店に親戚を配置したり、自分の親戚に特別待遇を與えたりしないでください。さもなくば、婦人服の店あるいは企業(yè)はすべて有能な従業(yè)員を殘しておくことができません。
中途半端に婦人服の創(chuàng)業(yè)の過程で、どうしても坂を登る段階があって、心理狀態(tài)、恒心と根気は重要です。困難な時にもう一度頑張ってください。あなたを迎えるのは勝利の彼岸かもしれません。ここにいるべからず創(chuàng)業(yè)する困難な時期には解散を決斷したり、他のことに気力がかかって起業(yè)をあきらめたりして、起業(yè)を途中で打ち切りにします。
例えば、下著を経営している人を見て、お金を稼いでいます。あなたのお店は子供服を経営していますが、下著を仕入れて販売するのも待ち遠しいです。誘惑の前には必ず力が必要です。そうでないと捕まえられそうなのはパイではなく、落とし穴です。
創(chuàng)業(yè)者は他人より賢くなければならない。自信、観察力、人間関係、管理能力、目など。頭のいい人は反応が早いかもしれませんが、頭のいい人は成功を求める企て心は知能の中ぐらいでできる創(chuàng)業(yè)者より強いとは限りません。同時に、ビジネス上の重要な政策決定は、頭の良いアイデアで決めるのではなく、経営項目の正確な位置づけによって、全面的な市場調(diào)査と分析によって得られるものです。
創(chuàng)業(yè)者には十分な資本が必要です。創(chuàng)業(yè)の情熱を持ち、行動に移すことができれば、たとえポケットの中に100元しかないとしても、自分の創(chuàng)業(yè)の道を歩むことができます。たとえあなたが十分な資本がなくても、一家を経営します。婦人服店は朝市や夜店にもできます。服を売る。あなたが行動できるなら、自分の創(chuàng)業(yè)の道を歩き出します。
多くの経営はリスクを下げる可能性があります。各企業(yè)は自分の得意なことをやるだけで、自分の役割を最大限に発揮できます。例えば、以前は婦人服の卸売りコーナーで働いたことがありますが、このエリアの業(yè)務(wù)に詳しいので、アパレル業(yè)界に進出する時はもちろん婦人服の卸売りを優(yōu)先します。あなたが婦人服の卸売りをする時、もしまだ服裝の工場をオープンしたいならば、これは創(chuàng)業(yè)を始めるあなたにとって、1つの賢明な選択ではありません。雙方とも創(chuàng)業(yè)資金を使って、両方とも管理しなければなりません。それよりも、女性の卸売りのコーナーに全精力を入れて、安定した取引ができたら、資金が回収されて、またアパレル工場の設(shè)立に著手します。さもなくば、創(chuàng)業(yè)のリスクを増加することしかできなくて、創(chuàng)業(yè)の成功の確率を下げます。
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