米邦は発売7年目の損失で、インターネットのモデルチェンジがままならない。

アパレル業(yè)界が増えている上場(chǎng)會(huì)社は赤字を黒字にして、さまざまな業(yè)績(jī)の伸びを?qū)g現(xiàn)している時(shí)に、アメリカのアパレルは発売から7年間で初めて損失を出しました。

數(shù)年の谷間を経験した後で、紡績(jī)

仕事はだんだん寒い冬を抜け出して、だんだん多くなりました。

赤字を黒字として業(yè)績(jī)を伸ばし始めましたが、上海メットスボンバー服飾株式會(huì)社（以下、「美邦服飾」といいます）はまだ春を迎えていません。

會(huì)社の上半期の損失は億元近くありますが、下半期は黒字になる見込みがありますか？「インターネット＋」に転換する重要プロジェクト「範(fàn)APP」の運(yùn)営狀況はどうですか？以上の問題について、最近何度も米邦服飾関連の擔(dān)當(dāng)者に電話しましたが、電話が通じませんでした。

業(yè)績(jī)の下降が激しくなる

2015年上半期に米國(guó)の衣料品が発売されてから7年間で初めての損失となりました。親會(huì)社の株主に帰屬する純利益は9476萬元で、同152.9%下落しました。

數(shù)年前、アメリカの服はまだとても美しいです。

中國(guó)の都市化が加速している背景には、庶民の価格と急速な拡大のおかげで、2011年の営業(yè)収入は100億元近くに達(dá)し、純利益は12億元である。

4年の間に、アメリカの服はどうやって年純利益から10億を超えて赤字に転落しますか？

これはまずZARA、ユニクロなどの國(guó)際ファッションブランドの中國(guó)での強(qiáng)い配置と電気商の急速な成長(zhǎng)によるもので、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的なカジュアル衣料企業(yè)は衝撃を受けました。

2012年前後には、本土のアパレルブランドは在庫(kù)危機(jī)に見舞われ、業(yè)績(jī)も著しく下落した。

外資と電気商の二重挾み打ちに対して、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)はそれぞれに業(yè)界の寒波に対応して調(diào)整しています。

例えば、森馬服飾は子供服の業(yè)務(wù)比重を高め、2012年に一回の調(diào)整を経て成長(zhǎng)を回復(fù)し、最近の業(yè)績(jī)もアメリカ服より優(yōu)れています。2015年上半期の純利益は4.23億元で、同22.9%伸びました。

他のカジュアルアパレル企業(yè)は苦境を脫しつつも、アメリカのアパレルは依然として衰退の一途をたどっています。

2012年から2014年までの純利益はそれぞれ8.5、4.1、1.5億元で、2015年上半期はさらに9476萬元の損失を計(jì)上した。

かつて発売されたハイエンド都市ブランドME&CITYも、業(yè)績(jī)の落ち込みを止められなかった。

これまでファッションの低価格を位置づけてきたアメリカのアパレルは、ハイエンドの副ブランドは消費(fèi)者に買われていません。

2015年上半期の億円近くの損失について、アメリカの衣料品はこれまで、加盟ルートの経営調(diào)整が直営ルートに遅れをとっており、前年同期比の下落が続いていると説明してきた。

具體的には、直営店は営業(yè)収入で同5.1%増、加盟店は20.5%下落した。

粗利率は直営店が2.4%下落し、加盟店が28.2%下落した。

直営店と加盟店の違いは急進(jìn)的な拡張時(shí)期には誰も注意してくれませんでした。業(yè)界の冬が來たら違いを見せました。直営店の市場(chǎng)反応力は加盟店よりいいです。

アメリカの衣料品は、2015年前の第3四半期に會(huì)社の加盟ルートの経営調(diào)整は依然として直営ルートに遅れをとっており、卸売り収入はこの影響を受けて依然として減少しており、全體の業(yè)績(jī)は1.5億から2.5億元の損失を見込んでいる。

「有範(fàn)APP」はインターネットを擔(dān)ぐのが難しいです。

アメリカの服の上半期の損失は約億元で、その転換のペースを妨げていません。

會(huì)社は7月に定増量案を発表し、資金を90億元募集してインターネットのモデルチェンジを加速する予定です。

その中の重點(diǎn)項(xiàng)目は「范」というモバイルプラットフォームです。

ユーザーが好きな服をつなぎ合わせてプラットフォームで共有できるアプリがあります。

服を著るなら、お金を払われても、それなりの収入を得られます。

APPにはアメリカの製品だけでなく、第三者のブランドもあります。

このアプリは2015年4月30日にオンラインしますが、現(xiàn)在の運(yùn)営狀況はどうですか？

ダウンロード量から見ると、10月8日までに、360の攜帯電話アシスタントプラットフォームでのダウンロード數(shù)は17萬で、百度攜帯アシスタントプラットフォームでのダウンロード數(shù)は12萬です。

同じタイプのファッション、ショッピングのコンサルティングを提供するAPPマッシュルーム街、美しい話、スタータンスのダウンロード量は千萬を超えました。

競(jìng)爭(zhēng)が激しいファッションショッピングアプリ市場(chǎng)では、新規(guī)參入者として範(fàn)APPが用意されています。

米邦服飾は今後5年間の年間平均収入143億元を見込んでおり、2014年の営業(yè)収入は66億元の2倍になる。

一つのアプリは會(huì)社の希望通り年間100億円を超える?yún)毪颏猡郡椁工长趣扦蓼工楷F(xiàn)在のダウンロード量から見ると、モデルチェンジの旗を擔(dān)ぐのは難しいです。

業(yè)績(jī)はよくないですが、會(huì)社はマーケティングの宣伝の面では少しも手ぬるくなくて、2015年上半期の広告宣伝費(fèi)は5011萬元に達(dá)して、去年同期の2004萬元に比べて1.5倍増大します。

範(fàn)APPの知名度の向上もマーケティング上の大きな投資から切り離せない。

有範(fàn)APPは2015年3月に冠オンラインバラエティー番組「奇花説」の第二シリーズで、會(huì)社は冠費(fèi)用を明らかにしていませんでしたが、CMO陳龍は発表會(huì)後のインタビューで、金額は第一四半期の冠名料5000萬円と同じです。

360の攜帯電話アシスタントとBaiduの攜帯電話アシスタントプラットフォームの有範(fàn)APP評(píng)論區(qū)では、このアプリをダウンロードしたのは「奇異説」のためだという意見が多くあります。

でも、番組の放送周期によって、マーケティングの効果も変動(dòng)しています。

「珍花説」第二期の放送期間（2015年6月から9月まで）では、範(fàn)アプリの知名度が急速に高まっていますが、番組終了後にはファンアプリの熱がなくなります。

有範(fàn)APPは理事長(zhǎng)周成建の息子周邦威が主導(dǎo)して推進(jìn)します。

ある程度から言えば、有范APPは企業(yè)の後継者に提供する一回の「トレーナー」の機(jī)會(huì)です。

周成建理事長(zhǎng)はこれを利用して周邦威を公衆(zhòng)に推し、息子の後継を下敷きにしています。

しかし、1996年生まれで、まだアメリカで勉強(qiáng)している周邦威さんにとっては、まだ後継が長(zhǎng)いです。さらに、アメリカのアパレルの近年の業(yè)績(jī)が大幅に下がり、赤字になるという困難に直面しています。

アメリカの服は「インターネット＋」で現(xiàn)在の退廃狀況を逆転できますか？しばらく見てください。