雅士達ブランド男裝:內対外貿易を並行して発展を図る

近年、國際金融危機、人民元の切り上げ、労働力コスト上昇、原材料補助材料の値上げなどの要因の影響で、服裝業(yè)界の輸出情勢は重要な変化が発生している。対外貿易生産の比重を維持すると同時に、國內販売市場を開拓することはすでに多くの対外貿易服裝企業(yè)が生存と発展を図る戦略となっている。多くの対外貿易服裝企業(yè)は設計、マーケティング能力不足の制約を受けているが、彼らが製品の品質と品質の上で形成した優(yōu)位性は、彼らの國內販売市場への進出に多くの自信を加えた。雅士達ファッション有限會社は中外合弁の対外貿易服裝生産企業(yè)で、中國服裝名城常熟に位置しています。2010年の初め、ヤスダ社は國內販売市場に進出し、わずか1年の國內貿易の開拓を通じて、企業(yè)は國內販売市場で大きな進歩を遂げた。雅士達會社の朱正栄會長は自信を持って、內貿易市場の局面の開放は企業(yè)の発展に新しい助力を提供し、企業(yè)の現在の內対外貿易の並列構造は企業(yè)の安全係數を増加させ、企業(yè)のさらなる強化にも有利であると述べた。

雅士達ファッション有限會社は1984年に設立され、現在、55000平方メートルの工場、16本の先進的な服裝生産ライン、800人以上の従業(yè)員を持っている。會社の従業(yè)員の業(yè)務技術素質は良好で、ERP紡績企業(yè)情報化管理システム、CADレイアウトシステム、デジタル化計、ペン式絵図計、紙様自動切斷機、ゴム棒熱風機、コンピュータ刺繍機、検針機、鎖眼機、検布機などの先進的な専門設備を備えている。會社は主に中高級のコート、ジャケットのカジュアル服、コーティングの防寒服、ダウンジャケットなどの服を生産して、ずっと対外貿易の生産を主として、年間生産量は200萬件/セットに達して、年間販売は1.5億元で、輸出は1500萬ドルを創(chuàng)出します。會社は多くの國際的な有名なブランドの検査工場の認証を通過して、國際的な多くのブランドと緊密な協力を維持して、その中にはアメリカの“CK”、フランスの“Lafuma”、スペイン「ZARA」などの國際的な有名なブランドは、主に歐米などの國と地域に販売されています。よりよく國際市場の競爭に參與するために、2001年に會社はISO 9001:2000國際品質體系認証を通過し、完備した注文情報発展プラットフォームと科學的な管理體系と運行メカニズムを創(chuàng)立し、5 S現代化管理と事務自動化を実現し、そして長年にわたって「AAA級企業(yè)」、「対外貿易輸出先進企業(yè)」、「百萬納稅企業(yè)」、「外向型先進企業(yè)」、「工業(yè)先進企業(yè)」、「輸出外貨創(chuàng)出私営企業(yè)」など多くの栄譽稱號がある。

同社の朱正栄會長は昨年、國內外の経済環(huán)境の変化について、ヤスダ內対外貿易を並行する企業(yè)発展戦略を制定した。まず、企業(yè)は現在の対外貿易業(yè)務の比重とシェアを維持し続けている。3つの堅持を達成した:1つは投入がリラックスしないことを堅持することである。二つ目は管理上の品質を堅持することである。2010年、會社は“高効率の企業(yè)の模範をして、精細化の管理のベンチマークをします”の経営管理の目標をしっかりとめぐって、企業(yè)の管理層を調整して、管理をもっと規(guī)範化させて、同時に大幅に賃金制度を改革して、決算を更に公平で、公正で、透明にさせて、十分に優(yōu)秀な従業(yè)員の積極性を動かしました;三つ目は輸出拓市場を堅持することである。古い取引先を安定させる上で、自発的に自営輸出権を勝ち取る一方で、対外貿易會社の受注貿易に頼って、市場を拡大する。同時に、私たちはまた企業(yè)文化建設と従業(yè)員の管理と技能訓練を強化し、従業(yè)員の積極性、主體性と創(chuàng)造性を極めて鼓舞し、動員し、従業(yè)員の管理能力と総合素質を全面的に向上させた。

次に、昨年8月、企業(yè)は國內市場に國內販売ブランドのヤスダの男性服を新たに発売し、國際的に流行している生地を通じて男性の雅智の個性を完璧に體現し、國內の男性ファッションの風向標を作った。朱正栄氏は、もし、輸出に使うのは注文-生産-注文の直線的な考え方だとすれば、國內販売の考え方はまるで大きなネットのようで、研究開発、市場、販売からブランド建設とアフターサービスまで、すべての部分が配慮しなければならないと考えている。その中で、最も重要な部分は消費者の心をつかむことだ。中國の消費者の審美と國外には結局いくつかの違いがある。例えば、中國人は簡潔で気前がよく、煩雑で複雑なのが好きではありません。これは外國人とは違います。輸出の取引先を作って、直接內貿易に対してコピーを行って、きっとだめで、私達は自分の研究開発チームを建設して、ブランドの獨特な製品の風格を育成しなければなりません。{page_break}

ヤスダの男性服は消費層を25-45歳の男性と位置づけている。彼らは日光、自信、発言権、呼びかけ力があり、生活、仕事の各分野で影響を発揮し、多種のスタイルの服裝で異なる心境を満たし、多重の役割を果たす必要がある。「雅士達」ブランドの個性的なファッション、潮流、多変、豊富な製品ラインと異なるデザインスタイルがあり、消費者一人一人がその服裝世界で自分の個性の帰屬を見つけることができる。國際的な血統を帯び、國內の男性のニーズを満たす「ヤスダ」ブランドが新鋭の男性服の旗を掲げてビーチに上陸し始めたとき、急速に國內を風靡するのは避けられない。2011年は雅士達の発展の著実な年になるだろう。私たちは引き続き雅士達男性服のブランド普及に力を入れ、製品構造をさらに最適化し、製品の品質に力を入れ、「雅士達」男性服のブランドレベルを全面的に向上させる。現在、雅士達男性服はわずか1年足らずの時間を通じて、ブランド販売サイトはすでに全國各地の1級都市をカバーし、例えば北京、ハルビン、瀋陽、大連、鄭州、重慶、杭州など、ブランド販売業(yè)績は著実に増加し、発展の勢いは業(yè)界內外の普遍的な期待を受けている。