「関門(mén)潮」は紡績(jī)業(yè)界の深さ調(diào)整の兆しである

市場(chǎng)の飽和、コストの上昇、電子商取引の持続的な衝撃など多くの要素の下で、今年上半期、波司登、利郎、百麗、佐丹奴などのブランドアパレル企業(yè)は次々と店を閉鎖し、「シャッフル」の憂いに直面した。

新しい情勢(shì)の下で、経済の下押し圧力に直面して、企業(yè)は內(nèi)功の練習(xí)を重視して、製品と設(shè)計(jì)にしっかりと力を入れて、消費(fèi)者の需要の変化を研究しなければならない。マーケティングチャネルのオンラインとオフラインでは2本足で歩く必要があり、インタラクティブであることが望ましい。どの販売チャネルであれ、最も重要なのは製品の品質(zhì)を保証することだ。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の孫淮浜報(bào)道官は、「紡績(jī)服裝業(yè)界は國(guó)民経済の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、高度な競(jìng)爭(zhēng)産業(yè)でもある。現(xiàn)在は深い調(diào)整段階にあり、産業(yè)のグレードアップ構(gòu)造調(diào)整において停止と並行している現(xiàn)実があるのは常態(tài)だが、業(yè)界全體は依然として持続的な発展の活力を維持している。

『中國(guó)製造2025』の登場(chǎng)は國(guó)の製造業(yè)の地位に対する肯定を表明し、これは國(guó)が伝統(tǒng)的な製造業(yè)を向上させ、実體経済の役割を強(qiáng)化する戦略的な配置を表明した。細(xì)分化された業(yè)界を見(jiàn)ると、アパレル業(yè)界の成長(zhǎng)速度は確かに低く、その主な原因も外向市場(chǎng)の低迷によるものであり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化している。

「ブランド衣料品の閉店は、業(yè)界の減衰の証明にはならない。逆に良い現(xiàn)象であり、企業(yè)が積極的な転換を行い、マーケティングチャネルの変革を行っていることを示している。ネット販売は將來(lái)の業(yè)界発展の趨勢(shì)であり、全體の販売比重の中で主要なシェアを占めることができ、これは業(yè)界の大きな趨勢(shì)に合致する」。

波司登の関係責(zé)任者によると、2012年には、業(yè)界に現(xiàn)れた持続的な弱さと人々の消費(fèi)理念の変化に直面して、企業(yè)は戦略的な調(diào)整を行い、全速モデルチェンジの道を開(kāi)いたという。在庫(kù)の整理、小売チャネルの最適化、ポートフォリオの最適化を最優(yōu)先課題とし、非効率性と経営不手際な小売店は思い切って閉鎖し、ディスカウントストア、隨時(shí)販売店、チェーン売場(chǎng)、遠(yuǎn)隔地の大型特別売場(chǎng)、工場(chǎng)店などを含む在庫(kù)消化に特化した販売ルートを増?jiān)O(shè)して販売を促進(jìn)する。今年3月31日現(xiàn)在、小売ネットワーク全體に占める自営小売ネットワークの割合は38.3%に上昇した。

、「工業(yè)化の任務(wù)がまだ実現(xiàn)していない人口大國(guó)として、紡績(jī)服業(yè)界は小康社會(huì)と美しい中國(guó)を全面的に建設(shè)するために重要な役割を果たし、我が國(guó)の國(guó)民経済の発展と社會(huì)の進(jìn)歩に伴い、紡績(jī)服裝業(yè)界は依然として輝かしい発展の見(jiàn)通しを持っている」と述べた。孫淮浜は言った。

高勇氏も、2015年には全國(guó)規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の主要業(yè)務(wù)収入が7兆元を超え、全業(yè)界の年間主要業(yè)務(wù)収入が10兆元を超える見(jiàn)込みだとみている。