ナイキが過去最高を記録したのは中國市場のおかげだ

投資顧問會社EvercoreISIはナイキをアップル、グーグル、アマゾン一般的な「次の超大型株」は、中國経済の成長が鈍化し、中國市場に高度に依存しているナイキだが、株価は過去最高を更新している。

CNBCは、「ナイキは消費者一人一人の日常用品になりつつある」とし、スーパー企業(yè)への進(jìn)出には「まだ始まったばかりだ」と報じた。

ナイキの今日の成功は、彼らが価格戦略を成功させたことによるものであり、割引がブームとなっているスポーツ産業(yè)を羨ましく思っている。ナイキは、前年同期の商品に対して絶対的な価格予約権を持っており、製品をハイエンドに進(jìn)めると同時に、相対的な価格予約権を使うことができることを発見した。

ナイキ経営陣は、2020年度末までに売上高を500億元にすることを目指すと計畫している。対照的に、2015年度の売上高は306億元だった。

価格設(shè)定ポリシーに加えて、ナイキ成功はまた、中國の消費者のスポーツブランドへの関心が日増しに高まっていることによるもので、ナイキのオンライン販売臺數(shù)を奮い立たせ、レディース商品部の売上高を5年間で年間57億元から11億元に引き上げた。ナイキに有利な2つの消費者傾向：「商品」から「體験」への移行、および消費者の健康的なライフスタイルへの重視。

しかし、歐州経済の不況に加え、中國経済の下押しや人民元安が、ナイキの前進(jìn)の足かせになる可能性がある。また、ナイキはUnderにも直面しているArmourの強(qiáng)力な挑戦、後者の売上高は昨年32%増の30億8000萬元に達(dá)した。

一方、ナイキはジョーダン（Jordan）とコンバース（Converse）のブランドとともに、來年のブラジル?リオデジャネイロ五輪のチャンスをつかむ。