「インターネット+」の下：中國紳士服産業(yè)が早急に解決すべき問題と発展傾向

現(xiàn)在、國內(nèi)外に服を著せる業(yè)界市場は絶えず変化と調(diào)整を続け、アパレル業(yè)界は深い変革に直面している。中國男裝産業(yè)も同様に深度調(diào)整期に入り、舊來の拡張モデルはすでに新常態(tài)に適応していないが、新しい業(yè)界の成長點はまだ探索または完全に解放されていない必要がある。矛盾を消化し、構(gòu)造を調(diào)整し、モデルチェンジとグレードアップすることは現(xiàn)在、中國の男裝産業(yè)が早急に解決しなければならない問題である。

10月22日、中國紳士服産業(yè)発展動向サミットフォーラムが第19回寧波國際服裝祭り期間中に開催され、中國服裝協(xié)會の関連指導(dǎo)者、各地の紳士服企業(yè)の責(zé)任者、各地の服裝業(yè)界協(xié)會、商會及び産業(yè)クラスターの責(zé)任者などが寧波に集まり、新たな情勢の下で中國紳士服産業(yè)の発展の大計を協(xié)議した。

中國紳士服産業(yè)はどのように新しい情勢に対応し、新しい思考を発見し、新しいルートを開拓し、融合するかインターネット+などの新しい課題を解決し、持続的なモデルチェンジとグレードアップ、調(diào)整と革新を通じて、男裝産業(yè)の安定成長に新たな駆動力と向上力を注入する。

國內(nèi)で最も規(guī)模のあるアパレル産業(yè)クラスターの1つとして、寧波は男裝で有名で、早期に寧波アパレル業(yè)の「紅幇裁縫」の美名をさらに達成した。寧波には全國最大のスーツとシャツブランド企業(yè)があり、今でもその産業(yè)優(yōu)位性は明らかになっている。新しい情勢の下で、寧波男裝産業(yè)もモデルチェンジとグレードアップに直面し、技術(shù)集約型からファッションクリエイティブ型への転換に直面している。

寧波市人民政府の胡望栄副秘書長は、「アパレル産業(yè)は寧波の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)、支柱産業(yè)であり、全國をリードする産業(yè)でもある。昨年、寧波市はアパレル企業(yè)の工業(yè)総生産額を1100億元以上達成し、輸出納品額は400億元以上に達した」と述べた。「最初のスーツ、2番目の中山服、最初のスーツ店、最初のスーツ職業(yè)學(xué)校、最初のスーツ理論著作はすべて寧波と関係があり、寧波はすでに完全な産業(yè)チェーンを形成し、堅実な産業(yè)基盤と産業(yè)クラスターの優(yōu)位性を備えている」。

中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は、「新常態(tài)では、市場の成長率は減速し、時代の変革、特に消費の変革は中國の服裝産業(yè)に挑戦し、技術(shù)の進歩を通じて伝統(tǒng)的な企業(yè)の生産、組織モデル、価値創(chuàng)造方式をどのように変えるか、重要なのは企業(yè)が消費者、市場とのつながりをどのように再構(gòu)築するかだ」と述べた。

陳大鵬氏によると、中國のアパレル企業(yè)は國際企業(yè)に比べて文化クリエイティブ、マーケティングクリエイティブなどの面でまだ差があり、將來的には思考創(chuàng)造力、デザイン革新などの面で強化し、追い越す必要があり、これも業(yè)界の次のモデルチェンジ調(diào)整において非常に重要な問題である。

中國は世界最大の紳士服消費國として、2014年現(xiàn)在、紳士服市場規(guī)模は9000億元前後に達している。2014年の衣料品販売市場全體に占める紳士服販売の割合は47%前後に達し、今後數(shù)年で50%前後に達する見通しだ。

中國服裝協(xié)會男裝専門委員會の趙雅彬事務(wù)総長の分析によると、インターネット+普及とO 2 O概念の持続的な推進に伴い、男裝企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの動きはインターネット+、國境を越えたM&A、O 2 Oモデルにより多く力を入れている。

趙雅彬氏は、「インターネットは男裝産業(yè)の本質(zhì)を変えることはなく、どのように消費者に最適な男裝製品とサービスを提供するかが、我が國の男裝産業(yè)の方向と未來だ」と述べた。

韓都衣舎の賈鵬副社長は、インターネット時代には必ず一流のインターネットブランドが誕生すると考えている。韓都衣舎はインターネットファッション運営グループと位置づけ、現(xiàn)在はシングルブランド、マルチブランド、インターネットファッションブランド孵化プラットフォームからの進化段階を完了しており、來年はインターネットファッションブランド生態(tài)系の4.0時期に入る。

インターネット産業(yè)の創(chuàng)始者、設(shè)計者、推進者として、青島レッドカラーグループは3 Dプリント論理思考の創(chuàng)造性を工場の生産実踐に応用し、企業(yè)をデジタル化大工業(yè)3 Dプリンターにし、個性化と工業(yè)化の矛盾を解決した。

英國のHOLLAND&SHERRY賀蘭シアリーグループ地域販売ディレクターのマーク?グレアムマーク?グレアム氏は、世界的に消費者が必要とするのは一風(fēng)変わったものだと考えている。中國はさらにそうで、オーダーメイド服が中國のトレンドになっていることほど、この特殊な瞬間をよりよく説明することはできない。「オーダーメード産業(yè)の一人一人と向上と共に成長し、最高のブランドになるために努力していきたい」。