ファストファッションH&Mなどはなぜ古著回収に熱心なのか？ファストファッション産業チェーンへの影響

　　ユニクロ、H&M、Zaraなどのファストファッションブランドの中國での成長速度は多くの人の想像を超えており、國內の大都市ではやや低迷している百貨店では、ファストファッションや飲食が、商店が人を集めるための寶となっている。

ファストファッションは衣類の更新を早めるが、さまざまな「原罪」：衣料品労働者の賃金を搾取して安い価格を保証し、販売価格は消費者を盲目的にし、大量にたまった衣類は最終的に廃棄され、環境に深刻な汚染を受けた。非難やスキャンダルに直面して、複數のブランドが環境保護プロセス、労働者の賃上げなどの措置は消費者の好感を取り戻す。

2013年には、中國を含む數十の國と地域のH&M店舗が參加し、消費者に環境保護、企業の社會的責任を果たす決意を示した。

2年が経ち、消費者はレジのそばに置かれた緑の回収バケツに慣れてきたが、中の古著は、果たして「原罪」のついたファストファッション産業チェーンが変わる？

　　中國、古著回収の大市場

2014年秋、H&Mは初めてデニムコレクションを中心とした「ファッション新生シリーズ」では、有害化學品を使用して栽培されていない綿花や、古著回収プロジェクトで得られた繊維を素材にしていると紹介されています。今年、H&Mは再び中國でこのシリーズを発売し、シリーズの製品數を3倍に増やした。トレンドに追隨し、頻繁に更新されるファストファッションブランドにとって、このようなやり方は一般的ではありません。

東方寶泰広場のH&M店舗では、玄関に近い子供服部でこのシリーズの製品を見つけることができます。試著室やレジでは「おしゃれな新入生」の紹介を見ることができますが、これほど大きな店舗では、棚の位置を1つしか占めていない、比較的暗い色のおしゃれな新入生シリーズは、プリントの多様なTシャツやシャツに及ばず、消費者の注目を集めています。

2013年、H&Mは世界の複數の國と地域で古著回収プロジェクトを開始し、同年8月、中國のすべての店舗でプロジェクトを開始した。消費者はどのブランドの遊休服、織物などを店に持っていけば、20%割引クーポンと交換することができます。

2015年9月22日現在、H&Mの古著回収プロジェクトが中國で共催されている964トンの古著、このような回収量は、米國、英國など歐米をも上回り、回収プロジェクトを推進している數十の國と地域の中で8位にランクインした。

このような成績は、近年のH&Mの中國での急速な拡大につながっている。

2013年8月に古著回収プロジェクトが中國で正式にスタートし、當時は國內45都市の140以上の店舗をカバーしていた。昨年5月、H&Mの中國200店舗目が北京にオープンした。2015年第3四半期になると、H&Mはすでに中國に近い300店の店舗は、一線都市のほか、2、3線都市にも拡大の目を向けている。

ユニクロやZARAなどのファストファッションブランドも中國で似たような拡張過程を経ており、中國はすでにこれらの國際ファストファッションブランドの最も重要な海外市場となっている。比較的安い価格で、消費者があまり考えずに服を手に入れることができ、1 ~ 2週間の製品更新サイクルも消費行動をより頻繁にすることができます。四半期になると、多くの人のクローゼットが異なるブランドのファストファッションにさらされるようになりますこれらの製品の品質は、次の四半期まで維持できないことが多い。

製品の氾濫を背景に、H&M店舗に標準裝備された古著回収プロジェクトとして、消費者の間で一定の知名度を得ている。店頭のバナー広告や古著回収プロジェクトが中國に定著した短い宣伝を除いて、H&Mのプロジェクトに対する宣伝を他のルートで見ることはめったにありません。

しかし、「抜け目がない」中國の消費者はレジのそばにある緑の回収バケツに慣れており、パッケージ化された古著を店員に手慣れて渡し、クーポンを交換して消費を続けている人もいる。

古著回収のほか、2013年にH&Mは國際織物洗濯?介護ラベル協會Ginetexと共同で開発し、新しいロゴを発表した：賢い洗浄（Clevercare.info）、このヒマワリの形の標識はほとんどのH&M製品の洗浄ラベルに置かれている。このようにする目的は、洗濯回數、洗濯溫度などを減らすことができることを消費者に注意することです。これらの製品をより長持ちさせる。

　これらの服はどこに行きましたか。

ブランド、タイプ、新舊の度合いにかかわらず、すべての衣類や織物をH&Mの回収バケツに送ることができるのは、消費者にとって良い取引のようだ。

もちろん、クーポンがあるからといって、不要な服をもっと買うことはありません。

このクーポン券を手にしただけでなく、古著回収に參加した消費者の多くもこれらの衣類の行き先に関心を持っている。公式サイトのプロジェクトによると、H&Mが世界で展開している古著回収プロジェクトはすべてリサイクル會社とI：COが提攜し、I：COの親會社であるSOEXも、先進的な織物循環処理工場とプロセス制御システムを持つ世界最大規模のスイスグループと考えられている。

H&Mの各店舗では、定期的に回収された衣類を指定された回収場所に集め、I:COがこれらの衣類を最寄りの回収センターに送り、SOEXの工場や現地のパートナーもいます。現在、このリサイクル會社のパートナーには、Esprit、C&A、Adler、Pumaなどのブランドも含まれています。

これらの衣類を受け取ると、I：COは破損の程度、新舊の程度などによって400の基準は衣類を人工的に分類し、衣類を再著用、再利用、リサイクル、熱エネルギー製造などのタイプに分類する。

再著用40%~ 60%

衣類が完全であり続けることができるものは、消毒清掃処理を経て中古市場で販売される。しかし、中國では、古著を回収して原料に加工することは許可されているが、古著回収の分野での関連法規は依然として不足している。一方、米國、日本、歐州、アフリカなどには成熟した古著市場があるため、I：COの古著もこれらの市場で取引されている。

再利用5%~ 10%

衣類が破損して著用できない場合は、雑巾などの他の製品として再利用することができます。

リサイクル30%~ 40%

衣類の再生産に適さない材料は、再生繊維や不織布などに分解され、工業生産の過程で利用され、じゅうたん、充填材、中敷きになる。

熱エネルギー製造1%~ 5%

熱エネルギー製造に使用する。

I：CO回収した衣類の95%は何らかのルートで利用できるが。しかし、これらの衣類は最終的には0.3%がアパレル素材に戻った。H&Mの「ファッション新生」を例にとると、このシリーズの製品は「新生」と命名されているが、そこに含まれる古著の原料も20%を超えていない。

実際、技術的な理由で、回収した服を使って新製品を作ることは、しばらくは會社にお金を節約することはできず、コストを上げることになります。I：COの報道官MatthiasLottner氏はメディアの取材に対し、紡績材料のリサイクルがより正確であることを「ダウングレード利用（downcycling）は、使用段階ごとに材料の品質が低下するため、原材料の損失はほとんど逆転できない。

リサイクル（recycle）の場合、通常は衣類をより基本的な原料に分解する必要があり、品質は通常低下する。そしてアップグレード再製造（upcycle）は廃棄物をより高品質な製品に改造することであり、アップグレード再製造を実現するには、製品循環技術と新材料開発研究により多くの投資が必要である。H&Mはこのような狀況を変えようとしているようだ。

中國の古著回収プロジェクトでは、回収した衣類の価値を総合的に評価した後、I：COはH&Mに相応する費用を支払い、1キロの衣類を受け取るたびにユニセフに0.02ユーロ寄付することを約束した。

H&M古著回収プロジェクトの責任者はまた、企業が古著回収プロジェクトから得た利益はすべてH&Mが2007年に設立した環境保護自覚行動基金（ConsciousFoundation）、織物のリサイクルに関する革新的なプロジェクトへの投資に特化している。

これらの持続可能な製品の原料には主により持続可能な綿、麻、羊毛があります。再生ナイロン、ポリエステル繊維、天糸など。H&Mの目標は、2020年までに、傘下のすべての製品シリーズで採用されている綿花が、持続可能な源から來ていることを確保することだ。

H&Mが持続可能な報告書で何度も言及しているように、織物の閉ループ（close the loop）を実現し、源から資源消費を制御する。

H&Mのほか、ユニクロ、Pumaなどのブランドが古著回収を展開している。ファストファッション、なぜリサイクルに熱心なのか？

実際、ファストファッション會社の大手でも、生産資源が逼迫し、コストが上昇するトラブルに直面することになるだろう。リサイクル、ひいては持続可能な原料の研究開発は、マイナスイメージを変えるためであり、將來的に製品原料を獲得するために計畫されている。