紅旗は低調(diào)でスーパーマーケットを買い付けて加速して配置の全川を配置します。

2015年は紅旗チェーンにとって資本市場(chǎng)で最も頻繁に手を出した年です。

現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では、125の赤いスーパーマーケットと388の互恵スーパーの店舗を買収し、

一躍2200以上の店舗を持っています。

本土の小売業(yè)界での大きな手書(shū)きを統(tǒng)合し、店舗販売ネットワークをより完備させ、放射線能力をより強(qiáng)くする。

「現(xiàn)在、紅艶スーパーは全部改裝されました。倉(cāng)庫(kù)センターの三分の二はすでに私達(dá)の物流配送センターに変更されました。11月2日に正式に使用されます?！?/p>

曹世が明らかにしたように、物流配送の効率を向上させ、さらに會(huì)社を削減します。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

統(tǒng)合互恵の面では、店頭が多く、手続きが複雑などのため、現(xiàn)在も急ピッチで進(jìn)められています。

會(huì)社の董秘曹曾俊も記者に対し、會(huì)社は互恵を統(tǒng)合するとともに、楽山でスーパーを買収したと伝えました。

彼は言った。「このスーパーは規(guī)模が小さいので、発表されていません。実は他にもいくつかの小型の買い付けが行われています?！?/p>

聞くところによると、これまで紅旗チェーンは楽山で店を開(kāi)きました。この楽山四海スーパーという店を買収しました。

一挙に32店舗多く開(kāi)店したのに相當(dāng)して、紅旗は楽山の網(wǎng)點(diǎn)で急速に広がり、地元のコンビニの先導(dǎo)者となっています。

楽山四海スーパーの公式サイトによると、2000年8月に設(shè)立され、楽山本土で初めて生鮮生活スーパーと24時(shí)間チェーンのコンビニを開(kāi)設(shè)した企業(yè)で、現(xiàn)在は楽山市の中區(qū)、五通、汪洋、挾江、井研などの周辺地域をカバーしています。

適性があれば、他のスーパーを川內(nèi)で買い付け続けます。

曹世はさらに明らかにしたようです。

10月21日の紅旗チェーンの株価は6.76元で、8.77%下落しました。

小売業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)が激化し、一部の企業(yè)は店を閉めることで損壊した成都市場(chǎng)において、紅旗チェーンは勢(shì)いに逆らって拡張しただけでなく、業(yè)績(jī)の表現(xiàn)も目立っています。

発表されたばかりの3四半期報(bào)によると、1-9月の會(huì)社の売上高と純利益の両方に成長(zhǎng)が現(xiàn)れた。1-9月の紅旗チェーンは営業(yè)収入40.76億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比13.31%増となった。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1581.63萬(wàn)元で、前年同期比10.64%増となった。

紅旗チェーンは公告の中で、2015年度に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は17878.19萬(wàn)元から187829.54萬(wàn)元で、同期比5%から10%増加すると予想しています。

中國(guó)航空証券は、橫方向統(tǒng)合は紅旗チェーンの店舗販売ネットワークをより完備させ、放射線能力をより強(qiáng)くするとともに、物流配送センターの効率を高め、物流コストを低減し、會(huì)社の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高めると指摘しています。

西南証券は、下半期に互恵スーパーの傘下で388店舗が統(tǒng)合されたことで、紅旗チェーンの業(yè)績(jī)拡大を促し、通年収入は約13%の伸びが見(jiàn)込まれ、粗利率は著実に上昇する見(jiàn)通しです。

急速に店舗を拡大すると同時(shí)に、紅旗チェーンのO 2 O戦略も順調(diào)に進(jìn)められています。

自分で黃果蘭ネット會(huì)社を設(shè)立して、「製品＋特色」のインターネットサービスプラットフォームを作って、紅旗の快速購(gòu)入と紅旗のWIFIをオンラインして、もう一方の面積はきわめてインターネットの巨人と協(xié)力します。

10月21日に赤旗チェーンと騰訊QQウォレットは戦略提攜契約を締結(jié)しました。雙方はモバイル決済分野で協(xié)力を展開(kāi)し、手を攜えてO 2 O消費(fèi)市場(chǎng)を推進(jìn)します。

これは今年6月にWeChatを開(kāi)設(shè)した後、紅旗チェーンと騰訊が再び手を攜えて協(xié)力しました。紅旗チェーンも西南地區(qū)で初めてテンセントQQ財(cái)布を開(kāi)通して支払う企業(yè)になりました。

騰訊にとって、二つの移動(dòng)支払い方式を前後に紅旗に選んで広げて、重視したのはそのコミュニティのコンビニの位置付けと川內(nèi)の數(shù)量の巨大なネットワークです。

曹世にとっては、革新的で、新しいものを試したいという性格が好きで、インターネット大手と手を取り合って楽しむこともできます。

紅旗は早くもコンビニではなく、科學(xué)技術(shù)企業(yè)であり、新しい支払い方式のアクセスはより多くの顧客をもたらし、商品とサービスを向上させると思います。

曹世は言う。