本土の紳士服ブランド「ヤゴール」のアパレル業界の疑わしい點

ファッション業界では不動産開発に最も精通している上場會社であり、開発者陣営の中で最も株式投資が好きな別種でもある。

同時に、あれだけ大きい資本圏の中で、それは最も紳士服を売ることが上手な企業だと言えることができます。

ヤゴールはこのように不思議にA株に存在します。

本來は「服裝、不動産、投資」の三乗が並ぶが、最近は「ヤゴールがアパレル産業を手放す」という噂が絶えない。

ヤゴール內部の人々はきっぱり否定しましたが、服裝の復興の道はなかなか歩きにくいです。

権力を擁護する騒ぎ

「浙江ヤゴールが倒産したと聞きました。殘りの服は割引して販売しました。」「ヤゴール（服裝の閉店）のことは真偽のほどは分かりませんが、彼の家では今の服裝は絶対だめです。」「老ブランドヤゴールの生産工場は清算されて閉店しました。今日は服裝の従業員だけがヤゴールが服のブランドではないことを覚えています。」…

最近、ネット上でアゴアの服裝工場の閉店に関するニュースが絶えない。記者が発見したのは、アゴアと一緒に権利を守ることに関連しているかもしれない。

「新京報」によると、9月24日に「ヤゴール社員組織の権利」に関するスレッドが微博で流れた。

このスレッドによると、數百人のアゴアニット工場の従業員が権利を維持していて、寧波市のアゴア通りの交通が麻痺しています。

9月28日、ヤゴル董事の劉新宇秘は、ネットの掲示板で紹介されている労働者集中権事件が実際に発生したことを確認しました。

今回の社員の「権利の維持」に関わる「ヤゴール?ニット工場」は、上場會社のヤゴールの「孫會社」に屬しているということです。

9月下旬、ある人権擁護に參加した社員は、ニット工場は將來閉店するかもしれないが、社員と契約を新たにして、勤続年數とその他の福祉は全部ゼロになると言いました。

今回発生した従業員の権利擁護事件は、あるいはヤゴールの転換に関連しているという説があります。

ニット工場の従業員によると、來年のニット工場の請負期間が満了した後、ヤゴールは不動産プロジェクトの開発に工場を使う可能性があるという。

しかし、このニュースはアゴアの公式の確認を得ていません。

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董事務所の劉新宇氏は、アゴアの発展戦略に基づき、今回の権利維持に関わるアゴアニット工場は2013年3月に転制されたという。

今は、転制請負者の仕事が足りないため、社員の権利擁護事件が発生しました。

メリヤス工場の権利擁護事件は噂の火種です。実は數ヶ月前に、ヤゴールさんが放棄するかもしれないと聞きました。

という噂があります

靴の服の業界の獨立した評論家の馬崗は記者に対して言います。

足が不自由な「馬車」

ヤゴール服の主な事業は重い前進を背負って、4つのうわさの重要な原因です。

今年の中報によると、上半期にヤゴール服裝プレートの営業収入は24億元で、前年同期より1.06%減少した。

その中で、ブランド服裝業務の4.52%の伸びを除いて、服裝代行業務の売上高は同9.54%減少し、紡績業務の売上高はさらに7割暴落した。

一方、ヤゴールの店舗數はここ數年で初めて減少しました。

中報によると、6月までに、ヤゴールの販売拠點は3078店舗で、年初より4店舗減少し、そのうち直営店舗は2605店舗で、年初より15店舗減少した。

過去の財務報告では、アゴアの店舗數は多く拡張されています。

マクロ経済の下振れ、消費者心理の変化、海外ブランドの衝撃、及び電気商流の圧迫は、いずれもヤゴール服裝業務の発展に挑戦していると言えます。

このような狀況では、ヤゴールの業績はますます他の2つの馬車に依存している。

今年の上半期、ヤゴアの不動産のプレートは営業収入の62億元を獲得して、はるかに同期の服裝のプレートの22億元を超えます。

投資業務は18億元の投資収益を実現し、純利益は19.5億元で、それぞれ前年同期比33.19%増の124.70%となった。

馬崗は記者に対して分析して、服裝の業界はますますしにくくなって、ヤゴールは店をオープンするリズムを制御することを始めて、加えてここ數年會社は自産してアウトソーシングの割合を増加しました。

しかし、彼にしてみれば、現段階では不可能であり、「服裝は會社の最も穏健な資産であり、不動産、投資のリスクが高い」ということです。

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財務諸表によると、今年上半期のヤゴア不動産プレートの粗利益率は19.16%で、同9.4%下落した。

6月のA株が急転直下するにつれて、會社の投資収益も上半期のような傲慢な戦績を持つのは難しいです。

復興は容易でない

服を捨てる？ないこと！ずっと會社の本業であり、安定した発展を維持しています。

ヤゴール內部の人々は記者に対して明らかにした。

調査によると、昨年10月末、あまり顔を見せなかったヤゴール會長の李如成氏は、公開活動の中で、「3人乗りの馬車の中で、將來は不動産投資に収縮し、金融投資は機會を見て、服裝はまだヤゴールの主な仕事だ」と述べた。

彼は服裝は彼の二番目の職業（一番目は知青）であり、彼が最も重視している職業でもあり、現場でも彼は目測だけで、正確に一人の服裝のパラメータを測ることができると述べました。

これは會社の戦略的配置から一斑を見ることができる。

今年4月末に、アゴアは非公開発行株式の募集資金総額は50億元を超えないと公言しています。O 2 Oマーケティングプラットフォームプロジェクト、アゴル？

その中で、30億元の資金募集のアパレルO 2 Oマーケティングプラットフォームプロジェクトを投入したいです。會社の戦略転換の重要な一環と重要な構成部分です。會社は既存の直営店を購入し、改造してアップグレードする上で、O 2 O情報化システムの建設を通じて、オンラインルートを積極的に開拓し、ライン下の店舗のマーケティングを融合させ、大會員制を核心とする建設を目指しています。

プラットフォーム。

しかし、他の2つの分野ではヤゴールも快馬鞭です。

不動産について、會社は養老不動産、観光地の発展を模索すると明らかにしました。投資については、6月9日に中國中信株式有限公司と戦略提攜契約を締結しました。

馬崗直言、

モデルチェンジを叫んで、調整して數年すでにあったと言って、多くの會社はすべてインターネットの力を借りたいですが、実際の効果から見るとすべてその場で足踏みしています。

だから、アゴアの服裝の復興の道は楽観的ではなく、服裝業界の方向で大きな突破を実現するのは非常に難しいです。

上海証券取引所の研究員と接觸したのは、アゴアの3本の足は何年も歩きましたが、多くの投資家は依然として葛藤しています。アゴアの不正が會社に大きな服を作るチャンスを逃してしまったのですか？それとも不動産や投資の支えがあって、アパレル業界の持続的な発展がありますか？