古い靴の王百麗の勢いはもう代行運動ブランドに頼って無理に利益を得ません。

かつての靴王は今は代理に頼っています。

利益を実現することができます。

中國最大のファッション靴企業百麗國際ホールディングスはこのほど、中國新聞を発表した。2015年8月31日の前年度までに、靴類の業務収入は前年同期比5%減の98.327億元だったが、スポーツ、服飾業務の売上高は16.1%増の98.239億元となり、グループ収入は4.3%増を達成した。

百麗國際は業務上の氷火と二重の日を経験しています。

主な業務として靴類の業務が続いています。

中國新聞によると、3-8月の百麗大陸の靴類の店舗はいつも424店舗減っています。

靴事業の利益率は昨年の21%から19.3%に下落した。

百麗國際は主に市場の弱さと平均成約単価の上昇によって成約量が大幅に下がると考えています。

記者の知るところによると、実は百麗はここ數年來、靴類業務の発展が持続的に減速している狀況を呈しています。成長率は2011年の15%から2014年の3.2%まで下がりました。

同時に、スポーツブームがもたらした巨大なスポーツ商品の需要のおかげで、百麗國際のもう一つの大きな業務運動、アパレル業務は16.1%増加し、前年度の新店舗は95店舗だった。

運動、服飾業務の好成績により、百麗國前年度の売上高はかろうじて伸びを維持しましたが、懸念は依然として殘っています。

記者によると、百麗國際の靴類業務は主に自社ブランドで、一體化経営モデルを採用しており、収益力は明らかに販売代理を主とするスポーツ、アパレル業務より優れており、前年度の二大業務の利益率はそれぞれ19%と10.5%である。

しかし、靴事業の前年度の百麗國間の売上高は前年同期の55.9%から51.8%に減少し、運動、

サービスの売上高はグループの売上高の中で、去年の44.1%から49.2%に上昇しました。このような収入構造は百麗國際限営利能力が低下していることを意味します。

業界関係者は、ナイキやアディダスなどのスポーツブランドの中國

ますます多くなって、ブランド自身も直営店の配置を加速しています。代理ブランドの業績の伸びは根本的に靴類業務の低迷による全體の業績の低下を救うことができません。