黒牡丹と知恵環(huán)思は知恵工場建設(shè)協(xié)議に調(diào)印しました。

紡績企業(yè)の知恵工場の発展に専念している紹興知恵環(huán)思科技股份有限公司（以下「知恵環(huán)思」という）は、今日（6月6日）黒牡丹株式有限公司（以下「黒牡丹」という）傘下の黒牡丹紡績有限公司（以下「黒牡丹紡績」という）と知恵工場建設(shè)契約を締結(jié)しました。

このことは、黒牡丹集団の知恵化の建設(shè)が新たな出発點に入ったことを示しており、知恵環(huán)思も全力を盡くしてユーザーの価値を創(chuàng)造するという根本的な目的に基づいて、時間通りに質(zhì)に応じて納品を?qū)g現(xiàn)し、黒牡丹の発展に貢獻するということです。

知恵環(huán)思董事長の樊敏は挨拶の中で、技術(shù)がなくて、未來がないと表しています。數(shù)字がなくて、企業(yè)ではありません。

伝統(tǒng)産業(yè)の紡績企業(yè)として、數(shù)十年前のように大量の資金と資源を投入して生産規(guī)模を拡大するように、工業(yè)インターネットへの投資を増やし続け、科學(xué)技術(shù)の手段を通じて、數(shù)字の形式を通じて、再構(gòu)築したり、「デジタル工場」を再建したりすることができますか？

デジタル工場、知恵工場は工業(yè)企業(yè)の未來です。今日知恵環(huán)思と黒牡丹の知恵工場プロジェクトは未來のデジタル工場に向かって走ります。

樊敏から見れば、工業(yè)インターネット時代の核心要素は數(shù)字であり、數(shù)字は新工業(yè)の血液である。

未來の紡績企業(yè)は紡績製品だけでなく、大量のデータを生産します。

未來の紡績企業(yè)はデータ集約型の企業(yè)であり、データも工業(yè)システムを再構(gòu)築し、工業(yè)インターネット時代には工業(yè)企業(yè)が保有するデータが既存の消費インターネット企業(yè)を上回ることになる。これは工業(yè)インターネット時代の鮮明な特徴である。

樊敏は、紡績業(yè)界には「象」にたとえられるような大企業(yè)がたくさんありますが、これらの「象」はどうやって踴りますか？

唯一の根本的な道は科學(xué)技術(shù)化であり、企業(yè)を科學(xué)技術(shù)化した企業(yè)に変え、企業(yè)をデジタル化した企業(yè)にすることです。

完全に科學(xué)技術(shù)化された企業(yè)で、完全にデジタル化された企業(yè)なら、きっとダンスができます。

黒牡丹集団は紡績業(yè)界の象であり、象がどのように工業(yè)インターネット時代にダンスを覚えるかは、各企業(yè)家が深く考えなければならない問題である。

この問題に基づいて、深く考えて、先の杖を備えてこそ、紡績企業(yè)は主導(dǎo)権を握り、発展権を持つことができる。

知恵環(huán)思も中國の紡績業(yè)界で最も優(yōu)秀な企業(yè)にサービスを提供すると同時に、工業(yè)インターネット時代にもっと大きなチャンスを得ます。

第一紡績ネットの記者によると、紹興環(huán)思知恵科技株式有限公司は紡績業(yè)界情報化解決方案の研究開発と実施に長期にわたって取り組んでおり、國內(nèi)で唯一紡績産業(yè)チェーン全體の情報一體化解決方案を提供できる専門ソフト総合性集団企業(yè)である。

黒牡丹はデニム生地、服裝、色織布などの製造業(yè)と都市総合機能の開発、革新産業(yè)の投資を一體化した國有持ち株型上場會社です。

會社は前世紀40年代に建てられました。1981年に全國で初めてデニム市場に進出しました。2002年に上海証券取引所A株が上場しました。

2018年、ブラック牡丹は営業(yè)収入67.58億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比7.46%増加した。親會社の所有者に帰屬する純利益は6.61億元で、同34.08%増加した。報告期末までに、會社の資産総額は271.97億元で、資産規(guī)模は年初より23.16%増加した。

報告期間內(nèi)に、黒牡丹紡織服裝プレートはグループの「ブランドリーダー、革新駆動、高効率転換」の戦略目標をしっかりとめぐって、知能製造の歩調(diào)を速め、研究開発能力を高め、立體化マーケティングを構(gòu)築し、「出て行く」戦略を?qū)g施するなどの面で転換とグレードアップを促進し、コア競爭力を高める。

2018年、會社のデニム生地の生産量と販売量はいずれも過去最高を更新しました。

第一紡績ネットの記者はこの間に、報告期間內(nèi)に、黒牡丹は「知能製造」をリーダーとして、引き続き知能化の改造を裝備し、「知能工場」の建設(shè)を加速することが分かりました。

會社は現(xiàn)地化の標準化の模範となる知能工場の建設(shè)に力を入れています。

2018年、會社は長年の情報化建設(shè)を基礎(chǔ)に、生産設(shè)備の自動化アップグレードを強化し、一群の自動化裝備を?qū)毪?、生産管理システムのデジタル化、インテリジェント化を段階的に実現(xiàn)し、情報化と工業(yè)化の深度融合を可能にし、且つ順調(diào)に二化融合管理體系の評定を通過しました。一方、會社は研究開発、生産、マーケティング、設(shè)備管理などの多くのラインから、「黒牡丹インテリジェント工場プロジェクトチェーン」を構(gòu)築し、既存の生産基地に対して、大量のクリーン化システムを行いました。

第一紡績ネットの記者が財政報告を調(diào)べたところ、2018年には黒牡丹紡織服裝プレートの営業(yè)収入は22.73億元で、前年同期より9.17%減少した。そのうち、自営収入は11.08億元で、前年同期比2.88%増、貿(mào)易収入は11.65億元で、前年同期比18.28%減少した。

ブラックボタンによると、2019年、紡織服裝業(yè)務(wù)のプレートは會社全體の発展計畫に導(dǎo)かれ、「戦略実施を強化し、人材サポートを強化し、力を合わせて業(yè)務(wù)を拡大する」という経営理念を受け継ぎながら、「出て行く」戦略を加速し、ベトナム、インドネシアなど海外の工場立地調(diào)査を行い、一方で會社の生産製造優(yōu)勢を強化し、技術(shù)優(yōu)勢を高め、さらに新製品の開発速度を加速し、積極的に緑色の発展を提唱し、環(huán)境保護投入、生産設(shè)備と紡績品の人材の導(dǎo)入、更なる生産競爭力を高め、環(huán)境保護技術(shù)の発展を?qū)g現(xiàn)する。