Wang Fang Vêtements Chinois Le Secrétaire Général Du Forum De Dialogue
Récemment, la Chine est le Forum de la longue robe Wang Jun autour de la "
Marque
"Ce thème central et Fang Jianhua ont eu des échanges et un dialogue approfondis.
Dans cette conversation, Fang Jianhua a révélé la configuration stratégique de l 'ensemble de l' écosphère de la mode du Groupe.
Les parties au dialogue:
China Clothing Forum
Fondateur d 'Inman, Président de Hui Mei, Fang Jianhua.

Fang (à gauche) et Wang Jun (à droite)
Le plus important de la philosophie de la vie derrière la marque
Wang: Nous avons maintenant combien de marque de classification? Comment? Comment le fonctionnement de ces marques?
Fang
Aujourd 'hui, le Groupe a huit marques, forme maintenant une certaine échelle de vente, il ya Inman, le début de la langue, la vie à gauche, en plus de nous avons de nouvelles marques en ligne ou en ligne.
Le principe général de la marque est qu 'il faut avoir un style de conception unique pour une catégorie de personnes qui aime un style, c' est un principe fondamental de la création de cette Multi - marque.
Il faut avoir une forte préférence pour sa propre marque, c 'est ce que nous choisissons de faire une nouvelle marque, de choisir quels partenaires de marque et un principe de base.
Wang Jun: En fait, vous utilisez les partenaires de la marque, en particulier le go?t de la marque, comme base de l 'achat de la "valeur de la vie" par les consommateurs de cette marque?
Fang Jianhua: C 'est un mode de vie, et si ce partenaire de marque lui - même, sa compréhension de sa propre marque, et l' attitude de vie qu 'il pr?ne, cela doit venir de l' intérieur.
Il n 'a peut - être rien à voir avec le commerce, mais il a besoin d' une bonne compréhension de l 'orientation de sa communauté et de son mode de vie.
Wang: ces marques sont des femmes?
Fang: les marques sont focalisés à l'intérieur des vêtements de ce domaine, il n'y a pas de faire d'autres catégories de produits.
Wang: Inman cette marque, à partir de l'Internet, en vue de l'avenir de l'industrie de l'habillement, de trois angles, l'image de marque de l'image de cette marque, y compris le sens de cette marque, c'est ce genre de situation? Comment l'évaluation?
Fang Yin Mann: il y a quelques années, à partir de 2013 en 2011 -, tout le monde se souvenir de coton Inman est égale à l'artiste, c'est un mot - clé au c?ur de toute notre plaidoyer précoce de marque fait de coton, c'est "Inman = coton".
2014 nous a de nouveau présenté lente "vie" Inman =, nos consommateurs cette année ou de l'extérieur, ou rappeler maintenant Inman est en faveur de la lenteur de la vie.
Cette idée est pour ralentir la vie moderne, les gens de la ville maintenant, soit on mange ou de travail ou la pression ou le rythme de vie trop vite, c'est nous habiller, peut - on et peut facilement capables de réfléchir, de profiter de la vie.
Comme le tourisme, nous pr?nons le tourisme profond plut?t que la promenade.
Nous allons voyager dans un endroit, peut - être trois ou cinq jours, nous devons vraiment déguster chaque endroit touristique, ses connotations culturelles. Où est l 'inspiration qu' il apporte à notre vie? Depuis cette année, nous avons toujours pr?né ce concept de ? vie lente ?, et l 'avenir, nous allons le faire autour de ce concept de vie.
Wang Jun: la lenteur est une valeur très importante qui attire l 'attention sur ce mode de vie?
Fang Jianhua: Oui, nous préconisons cette marche lente, la nourriture lente, le travail lent, la lecture lente, ce sont quelques - uns des principes fondamentaux de notre vie lente.
Wang: Avez - vous pensé à l 'avenir à la manière d' accumuler un bon mode de vie et de l 'expérience dans cette civilisation de la vie des chinois depuis de nombreuses années, pour cette combinaison de services de la vie moderne?
Oui, le nouveau commerce a la fonction de revitaliser la culture traditionnelle.
Fang Jianhua: Nous avons maintenant un nouveau groupe.
High - end brand
Vivre à gauche
Ce que nous préconisons, c 'est ? la main non reproductible ?.
Les fondateurs qui vivent à gauche, ainsi que notre directeur de la conception, pensent que la société industrielle chinoise dans son ensemble est maintenant en train d 'utiliser toutes sortes de vêtements, et plus encore avec cette machine industrialisée.
En outre, on espère que cette marque se développera rapidement, la reproduction, la copie, la création d 'un cercle vicieux, ainsi que certains métiers traditionnels, qui peuvent maintenant être très perturbés, beaucoup de marques de vêtements se sentent très ennuyeuses et lourdes de technologie.
Il y a beaucoup de bons métiers en Chine, ces métiers peuvent être cachés dans le peuple, il n 'est pas bien exploité par les marques de vêtements de notre région.
Nous avons parcouru plusieurs stations cette fois, Guizhou, Yunnan, nous avons trouvé de très bons procédés, de la cire, de la broderie, etc.
En fait, leur métier est très bon.
Nous avons par le passé construit une base artisanale à gauche dans la province de Guizhou, et nous espérons établir une coopération directe avec les artisans locaux afin que le développement de ces métiers, qui vivent à gauche, puisse vraiment s' installer à leurs c?tés, aider les gens de ces régions à créer des entreprises et à créer des emplois.
Je pense qu 'il s' agit d' une chose très importante pour notre marque et pour l 'origine de ce processus.
Dans l 'avenir, nous allons également chercher plus d' artisanat traditionnel chinois, ainsi que quelques - uns des métiers qui vont dispara?tre, et les récupérer.
Maintenant, nos vêtements sont envoyés directement dans leur lieu de rassemblement pour qu 'ils puissent faire la broderie, la broderie manuelle, la cire, etc.
Créer une société légère pour promouvoir la pformation de l 'usine coopérative
Wang Jun: Maintenant, vous avez une usine?
Fang Jianhua: Nous produisons tous sous - traitants.
Avez - vous envisagé d 'avoir votre propre usine?
Fang Jianhua: Nous sommes actuellement dans l 'ensemble du modèle d' exploitation, ou bien faire une entreprise légère.
En fait, notre avantage compétitif où? C'est qu'on se con?oit comme l'ame de notre compétitivité, et l'Internet de ce type de ventes, etc. c'est nous la clé de la compétitivité de la plus grande importance.
L'ensemble de nos fournisseurs désignés de l'externalisation est détecté à partir du tissu, tissu de sélection et, jusqu'à la fin de la sélection, selon nos critères rigoureux de contr?le de sorte que l'ensemble du processus d'un maillon, leur faire "léger", et non à longue queue rien faire "grandes entreprises".
Wang: Si vous n'êtes pas leurs propres usines, mais pas d'établir des liens et des usines, très étroitement par les prix, par contrat, les conditions d'établissement de ressource exclusive avec l'usine, que penses - tu de ?a?
Fang du travail en Chine: de plus en plus rares, mais de plus en plus cher, la main - d'?uvre bon marché de l'industrie de l'habillement d'origine n'est plus un important de la compétitivité.
Nous sommes maintenant à l'échelle de l'ensemble du Groupe en expansion, quantité de commande est également en augmentation.
Maintenant, trouve de nombreuses international de première ligne, certains fournisseurs de deuxième ligne de marque de traitement, on a également constaté que de nombreux problèmes.
Il y a beaucoup de fournisseurs et de notre stratégie à grandir ensemble, on est plus via l'Internet, parce que l'Internet modèle de vente et le modèle traditionnel de vente n'est pas aussi génial, notre premier est la qualité de la demande, en fait, que la ligne plus élevée (de l'Internet sur la cha?ne d'approvisionnement dans la "qualité" et de la "vitesse" des exigences plus élevée).
Pourquoi? Parce que nous sommes une pièce à des magasins de vente au détail, c'est sous la ligne plus probablement par des agents de dispersion, puis dans tous les magasins.
On est des consommateurs en ligne par l'intermédiaire d'une pièce à acheter ?a, lui acheter plus tard, il doit évaluer, cette robe est alors (qualité, de style, de mesure, de toucher), un score de votre boutique?
Vit maintenant à gauche, nous avons trois score, de services, de la description du produit, de livraison de score réussi 4.9, les consommateurs d'évaluation et de rétroaction de pairs de 40%.
Je pense que c'est très difficile de le faire.
On est de plus en plus, et j'espère que ces usines classiques à coopérer, laissez - lui de l'utilisation de l'Internet pour la pformation de penser à leurs usines.
Actuellement, même si nous avons rencontré beaucoup de difficultés, mais nous courir après deux ans, il était déjà conformément à notre demande, il y a lieu de l'innovation et de changement selon son patron lui - même, il a constamment avec les plus avancés de machines et le mode de gestion avancée.
En outre, il utilise l'Internet de penser, pour l'aider à réaliser et la pformation de la cha?ne d'approvisionnement, pour son bien adapté à notre demande de le faire.
Ces deux dernières années, le dép?t de certains fournisseurs relativement bonne, lentement et nous en cours.
Il y a quelque temps, je suis allé à l'usine de Yakult Guangzhou Lu, l'usine de production de bouteilles par jour 1,5 million de lait de yaourt, mais l'ensemble de l'installation ne dépasse pas de plus de 100 personnes, tout est automatique en pipeline, le robot de travail, pour moi, le choc est très grande.
Je pense que, de cette industrie de l'habillement aussi, non seulement de la marque et des entreprises de cette génération nous voulons de la Chine dans le monde, requiert des efforts des Nations Unies pour l'industrie d'accorder une plus grande attention, une industrie que cette industrie à partir de laborieuse vers le contenu scientifique et technologique plus élevée.
Wang: l'entreprise comme vous, le temps de démarrage relativement léger et, à l'avenir, que dois - je faire?
Fang: voyager léger, d'améliorer la compétitivité de nous.
Wang: ces clients sur l'Internet pour acheter des trucs, il a aussi demandé que la ligne si fine, la qualité d'être si haut? La seconde demande est l'avenir de l'Internet les gens à acheter quelque chose, c'est maintenant cette demande ou ce sentiment?
Fang: la demande du consommateur est de plus en plus, nous devons poursuivre une bonne chose, et acheter une surprise des prix, c'est l'avenir sur la ligne ou au - dessous de la ligne ou pas, je pense que c'est une évolution inévitable.
C'est toute notre demande de marque de vêtements, comment construire sa compétitivité, ce qui est très important.
Ce que vous venez de dire sur l 'avenir des usines de confection, en fait, c' est qu 'au cours de ces dernières années, en plus de trouver des fournisseurs de stratégies de base et de cette pformation de la pensée sur Internet, nous avons maintenant une grande attention à la manière dont ces usines peuvent passer d' une industrie à forte intensité de main - d '?uvre à une industrie de la science et de la technologie.
C 'est la prochaine étape sur laquelle je me concentrerai.
Wang Jun: est - ce que le produit ne peut être résolu que par la conception et la conception? Ou voulez - vous devenir une marque distincte des autres?
Fang Jianhua: mon attention est maintenant, plus dans l 'ensemble de notre cha?ne industrielle de la disposition et de l' avenir.
Dans toute la cha?ne, vous pouvez aller à l 'entrep?t.
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