伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の集団衰退を引き起こした原因は何ですか?
インターネットの波に押されて、多くの新しいショッピングサイトが突起し、これが伝統(tǒng)的な
服裝
業(yè)界は大きな打撃を受けました。多くの消費者が実際の店で服を選び、ネットで買うようになりました。ネットの価格は実際の店よりずっと安いです。たくさんの割引もあります。
ボストン
中國本土最大の羽毛ジャケットメーカーとして、伝統(tǒng)的なルートを収縮するのに忙しいです。2014年3月31日から9月30日までの6ヶ月間、馬さんは斷続的に3436の羽毛ジャケットの小売店を閉鎖しました。2013年までに、もう1357の羽毛ジャケットの販売拠點を閉鎖しました。
百麗國際最新の発表によると、この會計年度第一四半期の小売営業(yè)データによると、この中國最大の靴履生産と小売會社は大陸部の小売店の數(shù)でいつも167店減少しています。
靴の種類
業(yè)務(wù)売上高は同7.8%減少した。
これまでは、店舗の規(guī)模は百麗國際線の強みだった。
データによると、2011年にオープンした「狂気」の日には、コリアン國際は1日平均2~3店舗を新設(shè)している。
七匹狼は男裝を?qū)熼Tとする服裝ブランドで、1990年に設(shè)立されました。
聞くところによると、これまで519店舗減少し、純利益は1.11億元で、同26.28%下落した。
市場が飽和していて、消費が鈍化しています。電気商の衝撃で閉店して、多くの伝統(tǒng)的な服裝店の仕方がなくなりました。
店を閉める、あるいは市場から退出することを予告しています。新しい探求を行うことを意味しています。いずれにしても、店を閉める潮の到來は私達が考えて研究する価値があります。
伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の集団衰退を引き起こした原因は何ですか?
一つの価格——伝統(tǒng)靴の服の肋骨
新型の電子商取引モデルの出現(xiàn)に従って、ますます多くの人がネットで買い物するようになりました。ネット上のものではなく、実體店の中のものよりいいです。ネット上のものは実體店の中のものより安いです。
これは伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界に致命的なダメージを與えます。
私達はすべて実體の店の運営がまず家賃を支払うことを知っています。次に店の內(nèi)裝、従業(yè)員の給料、仕入れのコストなど、これらの煩雑さと細かいことは全部お金と付き合って、しかもよく売れないなら、圧力のリスクを負擔しなければなりません。
ネットの店はこのように面倒をかけていませんでした。いくつかのモデルを探して、あなたの店の服の寫真を送って、ウェブサイトの上で運行することができます。そしてあなたの圧力もいらないです。
二便利——伝統(tǒng)靴服の弊害
ショッピングサイトの出現(xiàn)によって、消費者は夏に炎天下で街を歩く必要がなく、冬にマフラーを巻いて消費する必要がなく、消費者は家から出ないで自分の好きな服を買うことができます。これは伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界ではできません。
それにネットでどんなタイプの靴の服を買いたいですか?検索してみれば、自分の好きな靴の服を見つけられます。東奔西走するものを選んで、価格を比べなくてもいいです。これらはネットショップで通じるものが全部実現(xiàn)できますから。
電気商時代の到來は本當に伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界を歩かせる道がないのではないですか?
答えはもちろん否定です。
伝統(tǒng)的な服のお店はネットのお店に比べてかなりの費用がかかりますが、伝統(tǒng)的な靴のお店では、消費者が自ら靴の材質(zhì)に觸れたり、服の色差を見たり、試著したりして、自分が似合うかどうかを確認することができます。これらはネットのお店ではできません。
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もちろん伝統(tǒng)的な靴の服の業(yè)界も夜郎自大することができなくて、長短を補って、ネットの発展の新しい構(gòu)想を利用して、自身の特有ないくつかの優(yōu)位を結(jié)び付けて、靴の服の業(yè)界を極致にやり遂げます!
「インターネット+」+「インターネット」は今の伝統(tǒng)的な靴と服の業(yè)界でまず考えるべき考えです。結(jié)局、インターネットの時代はもう來ていますが、どうやって+されますか?
第一線の線の下で互いに結(jié)合し,両ルートで進行する。
インターネット時代の到來によって、怠け者経済もますます注目されてきました。PCやモバイル端末で商品を選択したり、買い物したりすることに慣れてきました。
したがって、オフラインの店舗のモデルチェンジはまず販売ルートを完備し、オンラインショッピングモールを設(shè)立し、オンラインユーザーの需要を満足させ、オンラインから流出したユーザーを取り戻すことができる。
オンラインとラインの下で共に発展し、全チャネルの販売モデルを配置し、オンラインラインの下で優(yōu)勢を補い、共に発展に勝ちます。
二大データを利用して、消費動態(tài)を捉える。
ますます多くの人がネットショッピングに行って、ますます多くの人がウェブサイトに印を殘すことができます。商店はビッグデータを利用して消費者の需要を捉えることができます。そして適切に革新改革を行い、消費者に流行のペースに追いつき、消費者の需要と一致して、生産と消費を増加させます。
三線下の靴體験店が主流市場になります。
まず、ネットショッピングのメリットは便利で、安いですが、あるメーカーはいくつかの服に対して標準的ではないことがあります。自分のサイズで買った服が戻ってきて著られないことを発見した時、運賃を使って返品します。また何日か待ってください。また戻ってきた服もあなたに似合うとは限らないです。
第二に、他の人が著ている綺麗な靴の服は、自分の體に著ているとは限らないと思います。一人一人の気質(zhì)や歩き方などが違っていますから、人が著ているととても格好がいいと思います。自分もそのようにかっこいいと思いますが、ネットで同じ服を買いました。
また伝統(tǒng)的な靴の服屋さんで靴の服を買いに行きますが、これを試してみてはいけません。それを試しに行きます。午前中に十數(shù)著の服を試しました。従業(yè)員だけがあなたを嫌っているのではなく、自分でも気まずいです。
もし攜帯體験店のような靴體験店があったら、消費者は好きな服を選んで、従業(yè)員の顔色を見ないで、思いきり試著してみてください。これはどんなに楽しいことでしょう。もし実際の店に専門的なコーディネーターがいたら、消費者に専門的なアドバイスをしてくれるといいです。
インターネットの波が來て、多くの伝統(tǒng)的な靴と服の業(yè)界に圧力を與えました。このような圧力こそ靴と服の業(yè)界に新しい動力を與えました。圧力の中で新しいビジネスチャンスを求められます。
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