赤い星の米凱竜は別のところがありますか？

蘇寧と手を組んで、これは紅星の美凱龍の「向內」であるかもしれません。下流の資源を結び付けて正確に客を溜めます。外に向かって、國境を越えて新客群を転化させます。しかし、このステップはとても重要です。手を繋いで蘇寧を育成し、多くのルートのお客さんを発掘することによって、紅星美凱龍はもっと大規模な會員転化とビッグデータのアップグレードの効果を得られます。

お客様のグループとデータの共有から、大データ管理、転化ルートのアップグレードまで…これらを見たら、紅星の美凱龍が「平京戦」という碁の下敷きになっただけだという人がいますが、その後は家全體の小売端末の生態チェーンの効果を解放します。

蘇寧、uber、ハイアールなど多くの企業とのマルチチャネル提攜を通じて、インターネットに基づく産業チェーン全體の生態化が形成されれば、紅星美凱龍は価格交渉能力、タクシー率、ブランド出力率などの各指標における利益はより大きいと思います。

住宅小売市場は一貫して業界の端末と呼ばれており、直接消費者に向けて、顧客群の資源を整合する天然の屬性を備えていますが、インターネット時代において、企業が商業価値の最大化を実現するには、ビッグデータ管理とO 2 Oチェーンの構築に十分な実力が必要です。

蘇寧と同盟を結んでいる赤い星の美凱龍は、或いは狙っているだけではなく、お客さんの群れと交流します。ビッグデータ共有また、データの管理やアプリケーションのアップグレードを図る。消費者の「黃金転化期」をより正確に把握してこそ、會員転化の規模、効率、接著度が保証されます。この點、赤い星の美凱竜はすでに甘い味を味わいました。

紅星美凱龍中報によると、報告期間內の人気スターの美凱龍は正式に會員システムをオンラインにし、デパート、団地異業、微信などのルートを通じて210萬人の會員を発展させ、會員は商品購入額が71億元に達した。

今年の國慶節の「ゴールデンウィーク」は、紅星の美凱龍全國の商店の販売総額が48.3億元で、前年同期比15%増加しました。その中、會員の平均旅客単価は3.27萬元に達し、「十一」の販売における貢獻率は61.7%に達しました。

調査によると、これまで人気スターの美凱龍はすでにハイアール金融との提攜を通じて、1.5萬人の実名ユーザー資源を獲得しており、萬科、世茂などの不動産企業との異業インタラクティブと深い協力を通じて、億元の所有者の資源を掘り起こして潛在會員を育成しています。

現在、紅星メケロンの會員総數は357萬人に達しており、今回の蘇寧との提攜を通じて、グループ會員規模が大幅に向上し、より良い粘性消費と強い業績サポートが生まれると信じています。赤い星のミケロンの高層表示があります。

多くの取引先が紅星メケロンブランドに依存して、自分のブランドよりも多くて、紅星の美凱龍というブランドの実力はまだ拡大しています。2014年にはレッドスターのメイロンを通じて販売されたシェアが一部のテナントの総売上高の約20%を占めています。「人気スターの美凱龍の先発優位はその競爭地位を強固にすることができ、過去3年間で95%を超える高いレンタル率と6～8%のデパートの基本成長率を持ち、會社の実力と管理効果が十分に見られます。」

中金公司は、紅星の美凱龍が國內の住宅として小売りの先導者小売チャネルでの価値とブランド効果は、會社に強い交渉能力とタクシー率をもたらします。また、人気スターの美凱龍の體量が大きく、多様な拡大、収益成長などの投資のハイライトを加えて、人気スターの美凱龍市場シェアは今後も持続的に成長する見込みがあり、購入の評価を確信し、目標価格は16香港元であると考えています。