瀋陽太原街の激戦の雙十一は良い成績を作りました。

先ほど行った二重の「11」は、線の下では硝煙が飛び交う戦場とも言われています。線の下では逆に瀋陽太原街の商店街の十一軒が破天荒な戦略連盟を結成し、共同で迎戦線上の衝撃を受けました。

今回の「雙十一」は前例のない優待力で消費者にフィードバックし、消費者にネットエレクトビジネスと競爭優位の価格ラインを感じさせ、またネットエレクトビジネスが実現できないショッピングサービス體験を提供し、合計1億元の大規模なお年玉を配布します。

萬達百貨店や國美電器などの業界大手の姿も見ました。

時代の移り変わりとともに、都市の商業にも深い印を殘しました。

物質生活が乏しかった80年代に、太原町は獨特の地理的優位によって、大量の商人を引きつけました。

醫療機器、大型百貨店はこの時初めて規模を見ます。

「まず中興に行って、後は共同経営に行きます」という見えない広告用語が心に染みる。

「百貨店式」商業は當時の最も鮮明な時代の印となり、前期計畫で太原街の商業構造を打ち立てました。

ある土道から歩いてきた太原通りは、かつて瀋陽人の誇りだった。

多くの商業小売企業とファッション人士の夢を背負っている百年の古い町並みは、19世紀末からロシア占領期の西四街まで、20世紀初頭まで、日本が侵略した期間の春日町から、今の太原街に至るまで、多くの商業企業を魅了してきました。

1987年、中興商業ビルの歴史的な幕が開き、太原街の最もにぎやかな時代の始まりを巻き起こしました。

その後の20年余りの間に、新世界、百盛、伊勢丹、新マルト、

美しい……

多くの國內外の有名な商業企業がここに足を止めました。

高くて完備している中興から新貴専屬の新世界まで、日本式の清新な伊勢丹から、飲食娯楽の萬達広場まで、営業狀態は瀋陽の各消費層をカバーしました。

2010年、金廊沿線の各商業総合體は相次いで市に入りました。また、鉄西、皇姑、渾南などの新興商業圏の急速な発展によって、太原町の客流は絶えず分流されました。

2009年の東舜百貨と五洲広場の休業は、計畫の不備と販売の散亂によるものです。

2010年に高級小眾の美しい百貨を位置付けするのは気候風土不服や立地不順などが原因です。

さて、2013年に伊勢丹瀋陽店と新瑪特花時店が閉店すると、この老舗商店街は避けられない下向傾向が明らかになりました。

しかし、悪運はここだけではなく、今年の下半期には、新世界百貨店、華聯商業ビルの2大小売大手も相次いで閉店のニュースを掲載しました。

百年の商業界の退廃ぶりが顕著で、業界の大手が相次いで雷鳴し、太原街の前の道は幾何學的で、すべての業界関係者と一般消費者の前に置かれた課題となっています。

商業圏の長さは約2.2キロで、幅は約1.6キロで、総敷地面積は約3.52 kmであるが、その核心位置はやはり中間歩行街の一節である。

しかし、この一節は一貫していない。

中華路の整備と交通計畫に従って、道路の南北両端の歩行者天國はもう地上から通行できなくなりました。

このような動線組織は、太原通りの歩行者天國を腰から切斷し、同時に南北の商業雰囲気の逸脫をもたらしました。

このほか、太原町の交通事情はずっとよくなく、「駐車難」は太原町の商店街に來た消費者の皆さんにとって共通の悩みとなりました。

百貨店の同質化競爭は消費者を疲れさせ、どのデパートで買い物をしても大丈夫です。

新しくオープンしたビジネスプロジェクトは盲目的で、獨自の位置づけがないです。古いブランドプロジェクトはすでに消費者の需要を満たすことができなくなりました。太原街と瀋陽の商業不動産にも著しい問題があります。

ここ數年、電商の急速な発展に加えて、伝統的な百貨店のショッピングセンターのモデルはここから挑戦を受け始めました。

2015年1月16日、遼寧省最大の民営商業企業、興隆大家族商業グループが正式に太原町に登場し、「興隆百」と名づけました。つまり、瀋陽人のために太原街の「百」の古い味を探し出したいです。一階に6000平方メートルの副食品百貨店を設置しました。

販売形態は古い副食時代に戻り、副食商品と購入者の距離をゼロにする。

太原街の古い記憶と美しい感情を呼び戻すように努力します。

また、かつての東北地方の単體最大の現代総合ショッピングセンターとして、五洲商業広場での活動が開始されました。プロジェクトの改造がエスカレートし、「盛京文化商店街」プロジェクトを作成しました。

五洲

24時間書城に変身し、臺灣の有名な誠品書店に経営モデルが似ている。

プロジェクトが完成すれば、書店、展示、創意文化などを一體化した複合文化商業プロジェクトとなり、東北最大の総合文化商城となります。

未來の太原街は、商業圏內の各デパート間の連絡を強化し、商店街の優位性を十分に発揮させ、商店街の計畫効果によって、全體の商業圏の競爭力を高めるべきです。

差異化経営、プロジェクトの特色を確立し、太原街の商業プロジェクト競爭の突破口となる。

ブランド全體の品質と運営狀況を絶えず向上させ、商業市場の発展は次第に規範化、サービス化、國際化に向かっている。

瀋陽の「盛京」の美名を背負いません！