職場のテクニック：Pitchで上司にあなたの考えを伝えます。

仕事の需要は海千山千です。社長私たちは彼らのために何をしても付き合う。仕事の割り振りの內容がまだはっきりしない時から、Pitchを始めて、討論の中から支配人の考えを捉えて、更に速いスピードで価値と需要を結び付けて、最後に支配人に提案を受け入れさせます。或いは私の考えによって任務を提出します。Pitchの動作原理を知ることで、會社に足を踏み入れることができます。

まず、何をPitchと言いますか？Pitchという字は一番よく使われています。エレベータに乗る數分間で、エレベーターの中の一人と自分の考えを伝えます。製品を販売しても、自分を紹介しても、解決策を提供しても、短い時間でその人のニーズを突いて、彼の痛いところを見つけて、しっかりと撮ってください。

投資業界では、Pitchという字がよく使われています。新造會社で募金しようとしている時に、VCに満ちた社交活動の場に行きます。どのように短い時間で自分の新規事業をVCに話して聞かせますか？そして彼を驚かせます。興味があります。さらにあなたと連結したいです。

まとめて言えば、良いことを言えば、Pitchは効率的な伝達価値があります。聞き苦しいのは人を誘って私の話を聞いてもらうことです。つまり自分の目的を達成するための方法です。

もし投資循環のシステムを提案したいならば、會社のやり方を改善してもいいです。上司にだけ言ってはいけません。

あなたは言いたいのです。「會社は拡張したいです。そして、社長はどうやって製品の輸出口を見つけるかをずっと考えています。拡張の一番早い方法は合併です。買収には厳格な方案が必要です。リスクをコントロールする投資案件を評価する機會を増やします。リスクと案件を管理していないなら、既存の競爭者に負けて、成長のチャンスを失います。この二つの問題を解決し、事件の発生源を増加させ、リスクを低減し、最後に効果的に拡張するという考えです。違いは、あなた自身の提案ですが、すべての目標はやはり社長の切実な要求を解決し、彼は勘定します。

これらのPitchは外部のものと比較して、新事業の概念を比較して話していますが、実は臺灣にいます。大部分の人はやはり社長のためにアルバイトをしています。そのため、社內でどのようにピッチャーのボスが必要なのか、逆に市井小民にとっては非常に重要なことです。私が最初に言ったように、仕事の関係で毎日やっていることはPitchです。Pitchが必要な場合は以下の3つがあります。その割合は自分が仕事で出會った確率を表しています。

まず第一種類を討論して、社長はあなたに比較的に明確な仕事目標を完成させます。RDなら問題が出てきたら解決します。あなたはアナリストです。つまり、A社の財務報告が出てきたら分析してください。あなたは投資家です。

これらのことは、大部分の先輩が殘してきた體制と規則があります。先輩と一緒にやっていけばいいです。しかし、二つの點が考えられます。表のとおり授業をすれば、カバンを出すのは朝夕のことです。

この時あなたがpitchを持っているなら能力簡単な操作ができます。上司があなたに「この仕事を完成してください。」と言ったら、「大丈夫です。今の私の考えているやり方はXXXです。このやり方は先輩が殘した體制です。でも考えてみたら、特定のところが変わると思います。分析が終わったら、これらの変更項目を報告してもいいですか？」

続いて、あなたはまじめに家に帰って、「両方のやり方」が問題を解決できるかどうかを確認しなければなりません。だめなら、何かのプロジェクトを提出しなければなりません。

Pitchの機能はこの狀況では関係者であり、また注意者でもあります。彼は上司にメッセージを送ります。あなたは解決力のある人で、単に仕事を割り振られる道具人ではありません。Pitchの仕事はこの段階で一番簡単です。やるべきことは単にやり方を持ち込むだけで、検査と評価の仕事を追加します。効果と利益はボスがあなたの「持っている」プロジェクトの心理狀態に感動され、自分のために暖かい時間を稼いで仕事の內容をチェックします。

第二に、いわゆる提案學ですが、提案の元は自分で、つまり自分が何かをしたいのに、社長が會計をしてくれます。この概念は創業と投資家の関係に似ています。つまり、社長もあなたの考えを聞いたことがないので、あなたも短い時間で魅力的な概念を話さなければなりません。