SOHOの仕事の規模がもっと大きいですが、どうやって成績がいいですか？

SOHOの仕事のスケールがもっと大きいので、これからほぼ全SOHOで働きます。

チームメンバー同士は信頼し合っていますが、どうしても全SOHO時の孤獨な生活に慣れているかどうかは不安です。

將來はもっと多くの學生が全SOHOの方式に適応し、自分を釈放し、會社と社會のためにより多くの価値を創造することを期待しています。

ここ數年來、ほとんどの時間はSOHOで働いています。過去にも多くの友達と交流しました。今日はSOHOでの経験と教訓をまとめて、參考にして使っています。

チームワークツールを上手に使います。ビデオが使える時はオーディオを使わず、電話が使える時はQQを使わず、タワーやimが使える時はメールなどを使いません。

SOHOは仕事をする時いつも孤獨感があって、それではビデオを通じて(通って)その他の學友の顔を見てみて、彼らの音を聞いて、自分にずっとチームの中で感じさせます。

だからSkypeのビデオはとても使いやすくて、WeChatの多くの人が話してくれます。

獨立したオフィスがあります。自分にすぐに仕事の狀態に入る場所を與えます。他の人、例えば自分の家族、自分がその場所に入るのを見たら、仕事中だと分かります。できるだけ邪魔しないようにしてください。

これは自分に心理的な暗示でもあります。一生懸命働いて、価値を創造します。

自分の小さなオフィスを綺麗にして、毎日が快適な気分になるように頑張ります。

仕事や生活の亂れを防ぐ効果があります。

自制と自律を強化します。

労働者は自由労働者とも言われています。時間は完全に自分のコントロールを受けています。仕事に就きたいなら、皿洗いをしたいです。

しかし、InfoQはまだ組織であり、チームの他のメンバーもあります。お客様のサービスもあります。お互いの間に協調しなければならないことがたくさんあります。これはもっと強い自制と自律が必要です。

チームの期待値と一致するようにします。SOHOかどうかは関係なく、仕事中に自分と上司の期待値が違ったら、矛盾と誤解が生じます。

だから、いずれにしても、自分が引き受けた仕事は必ず協力者と期待値を疎通し、定量化して、常に進捗を同期させて、みんなの仕事を一致させて、秩序があって、期待値が次第に統一されます。

保持する

みんなが一緒にいる時、お互いに相手の積極的な影響を受けます。挫折や困難があったら、他の學生の慰めもあります。

SOHOの時、このようなチームの激勵がないかもしれません。自分をできるだけ自己激勵の狀態に維持させます。

自分が憂うつで、憂鬱で、やる気がないと気づいたら、鶏肉のスープを飲んで勉強したり、探したりします。

助けを求める

透明性を公開し、無視されることを防止する：マズローの理論によると、人は衣食住と安全感を満足させた後、人に認められる気持ちはますます強くなります。

どうやって自分の仕事が認められたり、チームに価値を感じたりしますか？できれば自分の仕事をできるだけ見せて、目標はODに置いて、計畫と進捗はTower.imに置いて、Yammerをたくさん更新して、朝禮/周會/月度會議などを通じて自分の狀態を分かち合います。

自分が見落とされないように、チームで仕事をして、自分のところに情報のブラックホールができるようにします。

最後に、人の存在の意義は価値を創造することであり、自分のために、家族のために、會社のために、社會のために価値を創造し、自分の警戒心を維持し、自己激勵を維持し、チームと協力して、會社や自宅でのSOHOの仕事が問題にならないようにする。