Diorは、休日型pop Upシューズショップを利用した電気商取引サービスを開始します。

贅沢なブランドはエレクトビジネスの最後の砦に入ることを拒絶しました。

Diorは今週電気商取引サービスを開始します。

もちろん一番注目されている商品はDior Fshionのスニーカーです。他にDior VerssoとDior Flareのハイヒールとパンプスがあります。

贅沢品の巨頭たちが電気屋の最後の砦に入るのを拒んでいます。

最新のニュースによれば

今週はエレクトリックサービスを開始します。Diorは新しい戦略計(jì)畫を進(jìn)めています。

Diorのエレクトリック戦略はブランド全線商品をラインアップするのではなく、Bergdorf Goodmanと一緒に休日型pop up靴店を利用して電気メーカーを試しているということです。

今年に入ってからCHANEL、エルメス、GUCCIなどの高級ブランドが電気メーカーに進(jìn)出し、オンラインショッピングのテストを続けていると発表しました。

LVMHグループアメリカ區(qū)の香水と化粧品の社長兼CEO、クリスティーン?ディオール成衣社長のパメラ?バッxterさんは言います。

今回の提攜の目標(biāo)はBergdorfとのパートナーシップを利用して、雙方のユーザーグループを共有することです。

これは本當(dāng)のウィンウィンです。」

今週から12月31日まで、Dior 2016リゾートの14種類の靴が登録されます。

もちろん一番注目されている商品はDior Fshionです。

他にもDior VesoとDior_Flareハイヒールとパンプスがあります。

Diorは、Instagramの人気者Eva Chen、The Cutで働くShona Turin、The ManrepellerのLeandra Medine、ファッションブログ主Aimee Song of Styleなど、多くの社交メディアファッションの達(dá)人を募集しています。

Bergdorf総裁Joshua_Schurlmanも今回のプロジェクトの主役です。

彼は2年前にDiorにこの協(xié)力の考えを提出し、1年をかけて現(xiàn)実に移したと述べました。

ここ數(shù)年、Alexander Wangとシャネルもこのプラットフォームの上で特殊な店の中の店を出したことがあります。

シュルマンさんは「ネットショッピングが好きです。

これまでネットショッピングのブランドがないため、彼らの需要は抑えられすぎています。

C e LINEも殘りが少ないので、e-コマースを拒否します。

一つはLVMHグループのブランドです。

ファッショントップネットでは、シャネルがこの春、エレクトリックに進(jìn)出し、Net-A-Partと協(xié)力してミニジュエリーシリーズのCoco Crushをオンラインで展開すると報(bào)じられています。

最近はアメリカ市場で、シャネルがサングラス商品を既存の化粧品メーカーに參入しています。

Diorはなぜそんなに長くエレクトビジネスから離れていますか？Baxterは「私たちにとって小売経験、専門家販売チームと顧客との関係が重要です。

率直に言って、私達(dá)はこの関係がどのようにオンラインで構(gòu)築されるか分かりません。

私たち販売員の中には、お客さんが誰かよく知っています。

私たちの実體店の中にも新しい顧客を誘致するための専用のプロジェクトがあります。

このような関係の接続もオンラインで実現(xiàn)できるようにする方法を見つけさえすれば、私達(dá)は電気屋さんに全身全霊を投じます。

今、私達(dá)は非常に高級な高級ブランドです。私達(dá)の価格は非常に高いです。ユーザー関係體験はやはり私達(dá)の一番重要な戦略です。

Baxterによると、Diorは自分のエレクトビジネスプラットフォームの具體的な計(jì)畫を発表していないという。

同社はBergdorfとの協(xié)力を利用して試水と研究を行う。

シュルマンはこれが大きな成功になると予測しています。彼もDiorがこのような一里塚的な協(xié)力を選択することを喜んでいます。

シュルマンは、各ブランドは戦略的な歩調(diào)を持っており、電気事業(yè)者は贅沢品の小売のために必ず必要な道であると認(rèn)めています。

Baxterは「ある程度、お客さんが選択しています。

ぜいたく品消費(fèi)者は往々にして非常に多忙で積極的な生活を持っています。彼らはオンラインショッピングに慣れています。

ブランドはこの2つが互いに反発するものではないことを認(rèn)識しています。1つを加えると2つ以上になり、消費(fèi)者は2つの體験からさらなる喜びを得られます。

彼はまた、Bergdorf消費(fèi)者の75%が、実際の店舗に買い物に行く前にオンライン検索を行うと指摘した。

Dior/Bergdorfオンラインストアの14商品は、Bergdorfがマンハッタンの第五大道旗艦店で販売されます。

Diorとの関係は數(shù)十年前にさかのぼることができますが、Schurmanは、ブランドはBergdorfの成長の最も早い事業(yè)の一つに成長していると指摘しています。

このDiorオンラインの専門店を持っています。一ヶ月ぐらいでもブランドにとって大きな成果になります。

シュルマン氏は「オンラインブランドの店を出してからずいぶん経ちましたが、これは私たちの最大の成果の一つです。」