陳錦波は優良性生態システムの百年ブランドの道を作ります。

経済學者の予測によると、中國の経済総量は2018年に米國を超え、2020年には中國の中産階級は4億人の人口に達し、10年後の2025年には世界に例のない巨大な消費市場を創造するという。七波輝総裁?陳錦波CEOの目には、今後10年間は青少年靴産業にとって、非常に重要なきっかけとなります。今後10年、80後、90後は徐々に両親となり、七波輝ブランドの消費主力集団になります。彼らは生活品質を重視し、積極的な消費に偏り、高い消費傾向とスーパー消費意欲を持っています。

陳錦波にとっては、このような製品を取り巻く生態系を構築し、しっかりと固めていくことは、未來全體の製品戦略青寫真の始まりにすぎない。「ヨーロッパ百年のファミリー企業、特に靴と服の企業は、常に控えめで実用的な感じを與える。そのマーケティングの普及の投入は大きくないですが、高いブランドの知名度、強い製品の品質と非常に長い企業の壽命を備えています。その原因を追求すると、長年の製品に対する集中と蓄積が、多くの経典や偉大な製品を作り出し、強大な企業基盤と競爭力を備えているからにほかならない。だから、未來の七波輝は逸品の方向に向かって前進して、本當に経典の、高品質の、偉大な製品を研究開発して、そして長期にわたり製品の開発理念、技術、工蕓を伝承し続けて、やっと百年のブランドの目標を実現することができます。

「將來はもっと製品の設計、品質及び価格性能比を重視し、サプライチェーンの全面的な最適化を通じて、七波輝青少年の専門製品をファッション、品位のある生活方式にします。」陳錦波氏は、未來の市場チャンスをつかむことが重要だと言いました。つまり、製品をしっかりと作って、価格性能比をよくして、どの製品も精選品にします。

2015年、七波輝は総裁?CEOの陳錦波氏の戦略思想の指導の下、製品の品質向上を中心に、マーケティング普及とチーム建設を全面的に強化し、企業全體の運営システムを充実させる。一連の成熟、良性、七波輝に屬する生態系が次第に成型し、ブランドの「逆市而動」を促し、著実に発展しています。

以前と違って、今のビジネス社會では、業界競爭がブランドの普及、市場チャネルの中のある一方ではなく、製品と製品を中心とした一連の生態システムに集中している。陳錦波今の業界の発展の趨勢に対して、自分の獨特な認識を持っています。將來優秀な企業は、消費者により価格性能比の高い製品とより完璧なサービスを提供することができ、完全な生態系を持っている企業です。

「百年企業の発展は成型しています。ビジネス経済の本源に回帰し、企業が消費者に提供できるのは、最も核心的な価値も製品から必ず供給されます。陳錦波にとって、製品は企業発展の礎石であり、「現在、多くの企業が外部から影響を受けており、新しいビジネスモデル、新しい理念の発展に注目しており、いわゆる業界の大勢に従って絶えず変化しています。このような考え自體は間違っていませんが、本末を逆さまにして、ひたすら大流れに従って、企業発展の根本を忘れてしまいました。実際には、外部環境がどのように変化しても、製品は永遠に企業の礎石であり、100年の偉大な企業ごとに、必ず無數の偉大な商品を創造したことがあります。

「皮のままにしておいて、毛はこれに附す」。陳錦波氏は、製品そのものが強い競爭優位を備え、消費者のニーズを全面的に満足させ、広く認められた前提の下で、モデル、用水路などの他の面での革新、改善こそ、企業の発展を真に推進し、製品に基づく良性循環を形成することができる。

そのため、七波輝にとって2015年は製品復帰の年となります。陳錦波は製品の品質最適化に対する決意は、七波輝の「三年間品質アップグレードプロジェクト」の著地と実施にも十分反映されています。

一方、七波輝は「開発は精緻で、制作はきめ細かく、調達は品質、生産は至れり盡くせり」という理念を守り続け、四大専屬の核心製品位置づけから絶えず深く掘り下げています。製品の技術と生産プロセスを全面的にアップグレードし、最適化し、同時にスマート生産設備を導入し、専門の研究開発、設計と技術人材を積極的に導入し、技術革新グループと靴機能研究開発チームの二大技術チームを設立しました。國際最新のファッション潮流と先端科學技術に続き、全方位にわたって青少年専用靴製品の技術と快適さをアップグレードしました。技術著心地のいい體験も、國際的なラインに沿っています。生産管理、専門技術を駆動し、卓越した製品の品質を追求する職人精神を継承し、七波輝青少年の専屬製品の人間性化を促し続け、より健康で快適な服裝體験、更に青少年の成長特性に合わせた専屬需要を全面的に「青少年専屬」のブランドの核心価値を深化させる。

製品の品質を核心にして、七波輝は科學的で円滑な商品流通システムを構築する堅実な基礎を備えています。2015年、七波輝は商品企畫を全面的に導入し、商品開発前期の端末市場調査と消費動向分析から、研究開発過程における商品スタイルの企畫、工蕓技術の接ぎ木、及び商品の発売前の主な推進モデルのセールスポイントの精錬、FAB知識の解読、市場普及などまで、七波輝のために完璧で専門的な商品流通管理システムを構築し、品質を核心とし、消費ニーズを導き、端末を目標とする良性循環的な販売を向上させ、消費者の信頼性を向上させる。