二胎が子供服ブームを引き起こし、子供服業務を開拓するには、注意が必要です。

めくら滅法に

まだ競爭のリスクがあります。子供服市場も需給バランスに制約されます。

服のブランドは現在の熱い市場をよく分析して、人気の裏に隠されている問題を冷靜に見なければなりません。

いくつかの大手アパレル企業の買収現象は、子供服がアパレル企業の戦略配置の焦點になっていることを側面から証明しています。

これは一貫して子供服ブランドを経営している企業にとって、市場の転機でもあり、競爭の危機でもあります。

注意深い消費者は、ますます多くのブランドが子供服の分野に觸角を伸ばしていることを発見します。

ZARA、H&M、GAPなどのファストファッションでも、あまり見られないアパレルブランドでも、子供服はその店舗內でかなりの比率を占めています。

Baby Dior、D&G baby、Armani Juniorなどの國際的なブランドも相次いで子供服シリーズを発売しています。

子供服の業務に足を踏み入れるのはすでに風行の勢いになりましたが、各ブランドは子供服年齢の位置付け、製品風格の位置付けの區別がはっきりしません。ほとんどの子供服のデザインは主に大人服の風格を伸ばしています。

大人の服に比べて、子供服の利益が高く、製品ラインも長く、0歳から10歳以上、さらに10歳以上の服は子供服のカテゴリーに屬しています。

ある業界人は、

平均粗利率は60%で、國際子供服ブランドの粗利率は200%か300%に達することができます。

強い市場需要と巨大な利益に誘われて、子供服市場はブランド発展の重點目標となりました。

市場のアナリストは、子供服の市場ブランドが多くても消費者の分化を深刻にさせて、中高級の位置付けのアパレルのブランドはディズニー、ナイキとアディダスの子供服のブランドを含んで、國內の有森馬などの位置付けの中でハイエンドのブランドがありますと思っています。

ローエンドのブランドの中で、価格が低く、市場競爭が激しく、ブランドが混亂しています。企業の競爭戦略は基本的にコストをコントロールし、主力価格戦を行います。

他の衣料品の現狀と同じように、國內の子供服の販売ルートが複雑になり、最も一般的な百貨店の専門売り場やショッピングセンターでも、新興の「ワンストップ」の店舗やブランドの集積店などがあります。

しかし、多種の販売ルートは企業の発展に一定の影響を與えます。

一方、ブランドのマルチチャネルの発展は常にブランドの位置づけを無視し、製品の販売に影響を與えます。

子供服市場のルート変更が目前に迫っている。

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ショッピングセンターは未來の主流です。企業は時間をかけて研究をします。電子商取引は新たに位置づけられます。

企業の発展は電気商をブランドと消費者の間に関係のプラットフォームを作るべきで、決して電気商の役割を盲信してはいけないので、電気商に対しては慎重な態度を示しています。

今人気のある子供服市場でも、ルートの調整が重要な問題です。

オンラインであろうと、オフラインであろうと、チャネルを通じて、また相互間の妨害が企業発展の難點にならないようにします。伝統的な販売ルートと電気商の間の矛盾が解決されないと、ブランドはもっと大きな突破が難しいです。

どうやって子供服をもっと良く掘るかは企業が考えるべき問題です。

子供服に盲目的に足を踏み入れる企業はブランドの位置づけと販売ルートの混亂に陥りやすいです。

企業の電気事業者に対する態度はそれぞれ違っていますが、端末販売のルートとしてはブランドの位置づけと販売狀況を満たさなければなりません。

企業が気に入っただけなら

在庫を整理するためのルートの利點は、ポストのプラットフォームのメンテナンス作業を無視して、高いコストを投入しても、企業の力になりません。

オンラインライン下のルート関係の合理的な配置と運用は企業が考慮しなければならない問題となります。

業界のモデルチェンジがエスカレートした時代に、子供服の経営構想は自然と革新的な思考に離れられなくなり、インターネットの大ブームの下で、電気商、O 2 Oなどの革新的なモデルは企業の重點討論と注目の話題になりました。

この時、ブランド商は子供服の最も重要な製品の品質問題を軽視しています。結局、消費者はブランドに対する認可は製品に対する信頼に基づいています。厳格に子供服の品質をブランド発展の第一歩にします。

製品の研究開発を重視し、製品の品質を厳しく管理し、年齢別に子供のニーズに応じて子供向きの服を生産する。

彼は例を挙げて、多くの子供服のブランドは外見の鮮やかさ、デザインの獨特さだけを重視して、製品の生地、色が子供の體の成長に対して軽視しました。

子供の柔らかい肌のため、いくつかの硬い材質とアクセサリーは子供服の中に入るべきではないです。

また、襟元、袖口のデザインも子供の快適さのポイントです。

これらの部分の材料と裁斷は特に重要です。

子供の製品の安全性と快適性は江南の布衣子供服ブランドの一番好きなところです。自然で快適な生地で子供服を設計するのもブランドの一貫した思想です。

子供服の品質はいつまでも消費者が子供服を選ぶ重要な基準であり、製品の本質に回帰するということは、源から摑み取って、布地の善し悪し、設計の合理性、版型の快適さ、これらはすべて企業が重點的に向上させるところである。