新世代のA株のゴールドラッシュの夏ベルは急速に拡張して、このように業界の寒い冬をよけます！

最近、中國証券監會の公式サイトでは、85社の投資説明書が公開されました。

その中には一部の業界で有名な會社や主な仕事の「珍しいもの」があります。結婚戀愛會社の友達を含めてオンラインで、「魚をとる達人」ゲームを中心に業務を展開している上海波克都市ネット科學技術會社、「コップはつながって地球を回ることができます。」

」という國內

ブランド

。

その中からいくつかの異なったものを選び出した。

會社、ビジネスモデルを研究し分析します。

これらの新世代のA株のゴールドマンは、どのような野心を持っていますか？彼らは市場にどのような新しい気運を持ってきますか？

香港株上場のラザベルは、「帰宅」を実現するという。

2014年、內地の婦人服服ブランドのラシャベルはH株の上場成功を図り、22億香港元を吸収した。

急速に「悪くない金」のラシャベルはハイレベルな戦略拡張計畫で業界の焦點となり、短期間では本土の婦人服市場の優秀な販売「典型的」となった。

市場の注目はこの會社にA株の上場を放棄させなかった。

最近、香港に行ってから一年しか経っていないラシャベルは、A株の上場株募集書を発表しました。

株募集書によると、夏ベルの未來の募集方向は、実體店舗で拡張され、多くの投資家が「新株」の夏ベルラザベルに期待している中平に心配をかけている。実體小売業全體が低迷している今日、會社の拡張目標は合理的かどうか。

回帰A株は「融資ルート単一」のため

香港株に登録してからわずか一年後、市場で「中國ZARA」と稱されていたラシャベルによって一度だけマシンガンが殺されました。

10月末、ラザベルは中國証券監督管理委員會にA株の発行を提案する申請書類を提出したと発表しました。中國証券監督會も申請を受け入れました。

11月13日には、レシャーベルが発表されました。

それによって披露された募集書によると、上海市のメインボードに上陸する予定で、資金を16.4億元募集します。

このうち、15.6億元は會社の小売ネットワークの拡張で、殘りの8000萬元は新たな小売情報システムプロジェクトである。

実は、これはラザベルが初めてA株を撃ったのではないです。

2011年に、會社は中國証券監督會にIPO申請を提出しましたが、あいにく國內のIPOにぶつかって停止しました。その後、ラシャベルの上場プロセスが停滯すると、2014年まで香港株を迂回しました。

ラシャベルにとっては、A株での上場ができなかったのは一貫して「心の結び」であり、今回のA株市場は大きな扉を開くことが期待されており、ラシャベルも長年の念願を達成しそうです。

ラザベルのA株への執著をどう説明しますか？あるアナリストは、香港株に対して、A株市場の高評価の誘惑は、ラザベルなどのH株の回帰の重要な內因を引きつけるのかもしれないと考えています。

また、「A株に上場しても、今後はより高い価格で株式を売卻し、利益の最大化を図ることができます。」

11月27日、ラシャベルの內部関係者によると、現在の會社の境內での融資ルートと方式は相対的に単一であり、會社のA株の上場復帰を促す重要な原因の一つである。

會社の経営業務は國內市場に集中していますが、それに合致する國內持分融資プラットフォームが不足しています。一方、H株の融資コストが高く、外貨リスクに直面しています。

同関係者によると、國內の株式融資プラットフォームを設立することは、會社が境內の融資ルートの多様性を高め、債務融資リスクを低減することに役立つ。

このほか、同社の小売ネットワークと経営規模の拡大に伴い、會社の総合管理能力をさらに向上させる必要があり、A株に復帰することは「大規模な全直営小売ネットワークの管理、サプライチェーンシステムの管理及びオンラインラインの下でのルートの共同発展に資する」と述べました。

二三線都市は6割の営収に貢獻します。

香港株上場會社のラシャベルがA株に復帰するというニュースが伝えられ、何度も訪れているホワイトカラーの周洋さんは「もともとラシャベルは國産ブランドだったのか？」

これまでは、ブランド名やデザインを問わず、「La Chapelle」という名前を持つ「ラシャベル」は、フランス発祥のファッションブランドと勘違いされていました。

土生土長の「Made in China」にもかかわらず、現在は國內で真っ赤になり、外來の有名なブランドと同じ待遇を受けています。

11月24日夜、記者はラシャベルの北京市新世界百貨店の店を訪れました。

この日は平日ですが、ラシャベル店の前は相変わらず人の流れが激しいです。

「このブランドはいつから火がついたのですか？時間を明確に決めにくいです。

突然のことのようです。ほとんどのデパートにはその店と売り場があります。しかも、面積はまだ小さいです。

周洋曰く。

記者が見たところ、新世界百貨店のラシャベルの店舗面積はほとんど隣のブランドの婦人服の倍の大きさです。デザインと商品の総量も明らかに多いです。

周洋さんによると、夏ベルはよくセールをしています。季節の変わり目や新商品の買い替えの時、割引の強さは多くのブランドより大きいです。

「一つの女性の冬服の割引は千元以下で、ラザベルの価格位置づけは多くの逸品の婦人服ブランドに比べて減少していますが、一線の都市の學生、普通のホワイトカラー層、そして二三線の都市の婦人服消費者にとって、ラザベルというブランドはまた洗練されたファッションの印象を與えます。」

紡織服裝業界の人士によると、現在のラシャベルの位置付けと代表は國內の二、三線都市のファッショントレンドと消費水準です。

これはラザベル紙の中で実証されます。

2014年の年報によると、ラザベルは6.2億元の営業収入のうち、二、三線都市からの収入貢獻は65%を占めていますが、一線都市からの収入はわずか13%を占めています。

2015年6月30日までに、ラシャベルは一二、三線都市の店舗數はそれぞれ713軒、2672軒、1890軒で、小売り額の割合はそれぞれ12.28%で、41.87%で、24.47%である。

つまり、二、三線の店舗の數は、ラシャベルの店舗総數の6割を超えています。二、三線の都市の収入貢獻率もさらに増加し、66.34%に達しています。

2012年から2014年までのラシャベルの営業収入の年間複合成長率は45.99%で、純利益の年間複合成長率は40.34%である。

株式募集書によると、2014年、ラシャベルは國內の女性レジャー衣料市場の占有率が6.3%で、Onlyに次ぐ業界第二位となった。

しかし、Onlyが12.1%のシェアを占めているのに対し、ラシャベルのシェアはOnlyの半分に達したばかりです。

また、ラシャベルは國內の女性レジャー衣料市場でのシェアは、國際ファッションブランドZARA、ユニクロ、H&Mを上回っています。

急速に拡大して、どのように“業界の寒い冬”を避けますか？

株式募集書によると、今後3年間、既存の7147店舗をベースに、約3000の直営拠點を拡大する。

11月24日、夏ベルの関連責任者によると、今回の上場募集資金は新たに専門店ネットワーク2094、専門店ネットワーク906に使われる。

これらの拠點はすべて直営で運営され、「このプロジェクトの実施によって、會社は小売ネットワークをさらに拡大し、空白領域のカバーと重點エリアへの浸透を実現する」としている。

この募集計畫が完成すれば、ラシャベルは全國の店舗で萬店に達する。

このレベルは國內の同じ服裝ブランドにはあまり見られません。

「電気商は実體店に対する衝撃がこんなに大きいので、會社がお金を持ってきて重い資産を作るのはあまりにも理知的ではないですか？」雪球では、香港株に関心を持つ投資家が疑問を提起しました。

「大規模な店がなくても、今のブランドの認知度はありません。」

前述の紡績業界関係者によると。

データによると、2011年末には、ラシャベル小売店の店舗數は1841件で、2014年上半期には5671件に増加しました。

言い換えれば、消費者の周洋がラザベルに対して「突然の間に火がおこる」と感じたのと同じように、ラザベルは真金の銀の急激な膨張で換えられたのです。

2015年上半期までに、ラシャベルの小売店総數は7147社に増加し、2014年上半期の5671社に比べて26%増加した。

2014年には、同店の売上高は前年同期比1.7%増、2015年上半期は0.8%下落した。

もう一つのデータは、今年上半期には、ラシャベル傘下の8つのブランドの服のうち、5社が粗利率の下落に見舞われたということです。

このうち、Purellaの粗利率は2014年の64.6%から62.1%に下がり、2.5%に達した。総合粗利率は63.6%で、同0.6%下落した。

夏のベルA株の上場を控え、多くの業界関係者は依然として會社の將來を展望している。

その理由の一つは、現在、メトスボンビーなどのファッションブランドが「冬の冬」を経験しています。ファッションブランドの「周期律宿命」は、ほとんど「災難に遭っている」と言われています。

今は真っ赤なラザベルが、何の力でこの「呪い」を飛び出すのか？

ラシャベル関連の擔當者によると、ラシャベルの服裝は「基本的な服裝の必要性に位置付けられている」という大衆的な服裝であり、高級ぜいたく品に位置付けられている服裝とは違って、「価格が手ごろ」で「経済周期の影響が比較的小さい」という。