貴人鳥がキャンパススポーツ産業に切り込む未來はどうなりますか？

貴人鳥キャンパス體育産業化は爭議を呼び、業績は引き続き変顔しています。

貴人鳥は上場以來、業績が下がり続け、下降傾向が拡大している。2013年は15.76%下落して24.05億元に落ち込み、2014年には貴人鳥の売上高は19.19億元で、同20.21%減少した。今年の第3四半期には営業収入は14.02億元で、同4.72%増加した。

スポーツ産業の発展を加速させる國務院46號文書の恩恵を受ける。

スポーツ消費を促進する若干の意見」）では、貴人鳥はスポーツ用品會社からスポーツ産業の上流に分布しています。株価も資本市場の動きに従って上昇しています。

しかし、その転換の重要な一環として、キャンパススポーツのレイアウトは論爭を呼んでいます。

ある業界関系者は、キャンパススポーツの主な目的は教育にあり、関連するスポーツ大會はすべて公益性質を持っています。

業績が引き続き悪化している

今回の増資プロジェクトの一つは市場の有望なスポーツクラウドのプラットフォームですが、増資総額の4割は借金の返済に使います。

11月22日、

発表によると、會社は非公開で5584.16萬株を超えない株式を発行し、資金募集総額は16.81億元を超えない。チェーン建設、スポーツクラウドプラットフォーム建設及び銀行ローンの返済に用いる。

計畫によると、サプライチェーン建設プロジェクトは5.51億元を投資し、スポーツクラウドプラットフォーム建設プロジェクトは5.31億元を投資する予定である。

スポーツクラウドプラットフォームはビッグデータを中心としたスポーツ生態圏の建設を強化し、ユーザー、パートナー、産業の上下などと連動効果を形成する。

また、今回の公募資金のうち6億元を銀行ローンの返済に充てる予定です。

貴人鳥は発売されて一年もたたないうちに、もう二回の株式融資と一回の債券融資を経て、今回貴人鳥は再び増血しました。

貴人鳥は2014年1月24日に上交所に登録し、資金を9.43億元集める。

わずか二ヶ月後の昨年4月8日に、貴人鳥は再び8億元を超えない5年間の社債を発行しました。去年12月5日に會社債の発行を完成しました。主に営業資本の補充に使われます。

今は前回の社債の発行から11ヶ月しか経っていません。會社は再び増血を決めました。

貴人鳥2015年3月期報によると、會社の帳簿上の負債総額は19.27億元で、短期借入金は4.43億元で、流動負債は11.07億元に達し、債務圧力は大きい。

実際には、債務圧力の増加は、継続的に減少している業績と密接に関連しています。

調査によると、貴人鳥は上場以來、業績が下がり続け、下降傾向が拡大している。2012年の売上高は28.55億元で、2013年は15.76%下落し、24.05億元に転落した。2014年の貴人鳥の売上高は19.19億元で、同20.21%減少したが、今年の第3四半期に會社の営業収入は14.02億元で、前年同期比4.72%増となり、営業収入の落ち込みがようやく安定した。

貴人鳥の商品は主に

運動服が主で、その中の服裝製品の売れ行きがよくないのは収入の減少の主な要因です。

2014年會社の服裝製品の収入は8.6億元で、2013年より4.6億元減少し、同34.7%下落しました。運動靴の販売全體は安定しています。2014年の収入は10.3億元で、同3.5%だけ減少しました。

また、2014年には100～150店の閉店を予定していましたが、実際の閉店件數は534店（合計約5000店）に達し、業績不振で閉店したことも、収入低下の要因となりました。

この場合、貴人鳥はスポーツ産業を絶えず配置し始めました。

キャンパススポーツ産業化の難題

今年の初めに、貴人鳥はタイガースポーツ、スペインサッカーブローカーBOYと提攜して、20億スポーツ産業基金を設立しました。5月には中國大學生體育協會（以下、「大體協」といいます。）、中國中學生體育協會（以下、「中體協」といいます。）と提攜して、キャンパススポーツイベントの資源を配置し、貴人鳥のスポーツ産業配置をさらに完備しています。

11月22日、貴人鳥は再度16億元の増分計畫を発表しました。そのうちの5.3億元は體育雲プラットフォームの建設に使われます。

貴人鳥のスポーツ産業配置において、キャンパススポーツはその転換の一環として重要です。

5月21日に、貴人鳥は再度大型の手書きとコードのスポーツ産業を投入して、キャンパススポーツ試合の資源を2.09億元近く配置する予定で、大體協、中體協、山西メディア學院、トラ撲、ユニススポーツ文化伝播と「協力枠組み協議書」に調印しました。3社を設立して、それぞれキャンパススポーツ內容の専門ビデオ制作、試合運営及びスポーツブローカー業務に従事します。

公開資料によると、大體協と中體協は國內プロジェクトが最も豊富で、広いキャンパス試合の資源を持っています。中國大學生サッカーリーグ（CUFL）、中國大學生バスケットボールリーグ（CUBA）、中國大學生バレーボールリーグなどの逸品キャンパス試合を含みます。

提攜契約を締結した後、貴人鳥は大體協、中體協が主催する各種スポーツ試合の獨占的な開発権益を獲得します。番組制作権、インターネット情報伝播権、ネット著作権、自社のウェブサイトを利用して広告普及の権利などを含みます。

これを利用して、貴人鳥は自分のスポーツIPを作ることが期待されます。

方正証券アナリストの楊仁文氏によると、キャンパススポーツ産業化のアメリカモデルは成功のモデルであり、職業體育が非常に発達しているアメリカでは、キャンパススポーツは世界でリードしており、健康良性の體系と豊富な人材備蓄があり、さらに高い水準のプロスポーツに比べても遜色がないので、アメリカキャンパススポーツはスポーツ産業の最大の入口の一つとなっている。

北京聚力體育ブローカー促進センター理事長の松嬰さんによると、學校は主に教育機能を擔っています。

高松嬰氏は、企業がキャンパススポーツに投入したのは公益事業であり、企業が獲得した利益は企業のブランド美名度向上に限られており、企業が主催したり、支援したりするキャンパススポーツ大會でも、企業のブランド価値を向上させることができ、學生のスポーツ観戦価値を利用して利益を図ることは許されないと考えています。

北京大學中國體育産業研究センターの何文義執行主任の紹介。

化學自體は疑似命題であり、現在の資本はキャンパス體育教育と産業の切り口に介入しており、教育は主要な地位を占めており、競爭は副次的である。

スポーツ産業の中で、IP資源は第一位ですが、キャンパススポーツの教育機能はトップです。スポーツの開催はキャンパススポーツの補足にすぎません。キャンパススポーツ試合のIP資源は排他性と唯一性を備えていません。

楊仁文は、貴人鳥はキャンパススポーツを配置して、キャンパスを通じてスポーツIP資源を入口に育成するのです。協會との協力は不可欠なステップです。

しかし、何文義の紹介によると、現在の中央政策の規定では、今後業界協會は行政色を薄め、サービス機能を突出させ、中體協、大體協は各キャンパスの體育管理部門に対する拘束力がますます小さくなり、試合の審査許可権が途切れないにつれて、中體協和大體協はスポーツIP資源に対するコントロールがより困難になります。

有名ではない分析者によると、貴人鳥と協會の協力は試合の資源を獲得することができないので、産業化が難しい分野に切り込みました。また、貴人鳥傘下の産業基金が投入したスポーツアプリはお客様の粘り性がなく、多くの學生がダウンロードして一定の特典を獲得したらすぐに削除して、ライン下のスポーツ資源のAPPから空になりました。

このアナリストは、キャンパススポーツの體育教育訓練は産業化の分野を形成する可能性が最も早く、貴人鳥はこの分野に切り込むと、産業化の空間はキャンパス試合よりずっと大きいと提案しています。