ティンバーランド（添柏嵐）はブランドの復興を経験している

2011年にTimberlandがVFに買収され、後者は2019年までに同ブランドの収益が31億ドル（約198.36億元）に達すると推定している。2014年のTimberlandの収益は18億ドル（約115億1800萬元）だった。

今ではファストファッションに夢中になっている若者が多いが、Whitneyはそれに関心を持っていない。そして伝統的な意味ではおしゃれではないが、実用的な靴は流行の舞臺に戻っている。若者は流行の行方に注目しているので、より発言権があるのは明らかだ。

Timberlandの売上増加を支援した主な理由は、同ブランド再配置自分のターゲット顧客グループを構築しました。

「もちろん私たちはまだ最善を盡くしていませんが、今では自分の目標の位置づけと、彼らにとって最も重要で、最も関連していることが何なのかを知っています」TimberlandのWhitney會長はBusinessにInsiderは述べた。

同社はすでに、Whitneyから「アウトドアライフの達人」と呼ばれるグループに重心を向けている。

しかし、彼らは木こりではありません--実際には、全く逆です。

「彼らのほとんどは都市部に住んでいます。つまり、伝統的な意味でのアウトドアには本當に參加していませんが、アウトドアは彼らにとって重要です。特に今では、公園を散歩することも、都市部で環境保護活動に參加することも、社會的には異なる意味を持っています」Whitney氏は、「これは彼らにとって絶好の機會であり、それによって自分の日常生活を探索し、そして目新しい冒険の角度からこのことをすることができることを知っておく必要がある。事実、それはまさに私たちのビジョンであり、消費者たちの毎日に目新しさと冒険を加えることだ」と述べた。

このブランドのInstagramアカウントを見ると、添柏嵐の現在の位置づけは、インスタグラムの寫真を丹念に修飾し、有機農場のスーパーでしか買い物をしていない特別な冒険愛好家たちだ。——この人たちも若く見えて、最初はわざとらしい感じもします。

「これには2つの主要なくどういんし、」今年11月、マーケティングリサーチ機関FuturecastからJeff From氏がBusinessInsider氏は、「一方で、ミレニアル世代は実際に役立つブランドを好み、一部のブランドはそのデザインと使用機能の面で確かに大きな役割を果たしている。一方で、ミレニアル世代は日常用品の中からより価値のあるものを見つけるのが好きで、その中には彼らのニーズを満たすブランドがある」と述べた。

WhitneyはTimberlandの伝統が魅力を増していると信じている。

「ティンバーランドは40年の伝統を持つブランドです。今の若い消費者たちから、獨自の文化が受け継がれているブランドを見ることができると確信しています」と彼は言った。

Timberlandはこれまで、傘下の男女のスニーカーの種類を広げ、紳士服の品質を高め続け、Timberlandシリーズに専念するなど、成長の重點を伝統的な柱に置いてきた。つまり、同ブランドのワークウェアの位置づけの本質に回帰することになる。