GAPの中國(guó)市場(chǎng)は一陽(yáng)來(lái)復(fù)できますか？

アメリカの蓋_（GAP）グループは、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出して5周年記念日のイベントを11月から始めました。

この會(huì)社はタレントの林俊傑さんを現(xiàn)地に派遣しました。これもアジアにおける會(huì)社のイメージキャラクターの一つです。

2010年にちょうど中國(guó)に入る時(shí)、GAPは周迅を探して來(lái)て代弁をして、その時(shí)の宣伝畫(huà)の上で、周迅はGAPの最も経典の丹寧シリーズを著ました。

他の中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しようとしても外國(guó)の顔を探してそのイメージを表しているアメリカのブランドに対して、GAPはアースを取っているほうです。

今は五年が過(guò)ぎました。

他の國(guó)際アパレルグループの中國(guó)での急速な拡大に比べて、これはアメリカ國(guó)民ブランドのアパレルグループとして知られています。

記者の最新のGAPグループから得たデータによると、グループは中國(guó)の40近くの都市に140以上の店舗を持っています。

GAPは2015年度（2016年1月）終了までに約10店舗を追加すると発表した。

GAPは世界3300店近くの直営店と400店を超える加盟店に対して、中國(guó)のグループのグローバルなレイアウトの比率は大きくない。

現(xiàn)在、GAPは中國(guó)市場(chǎng)を世界のエンジンと見(jiàn)なしていると述べています。

実際、今の中國(guó)市場(chǎng)はすでに各方面の速いファッションの兵士の必ず爭(zhēng)う場(chǎng)所になりました。

では、H&M、Zara、ユニクロといった後進(jìn)のショーに対して、GAPは日増しに競(jìng)爭(zhēng)が激しい中國(guó)市場(chǎng)で包囲を突破できますか？

人々が最もよく知っているのは、グループのブランドは、同じ名前のブランドGAPです。

肖雲(yún)さんは10年前にアメリカに留學(xué)した時(shí)、GAPの常連客でした?！袱长蔚辘膝ⅴ幞辚硕啶工蓼埂ＹI(mǎi)い物をする時(shí)、いつもあの青い商標(biāo)を見(jiàn)ます?！?/p>

ですから、服がなくても、女の子は必ず入ってきて、また二つ買(mǎi)います。

GAPの価格は國(guó)內(nèi)のデパートで服を買(mǎi)うよりずっと安いです。

肖雲(yún)さんは「もちろん、その時(shí)です?！?/p>

この本部はアメリカのサンフランシスコにあるファッションブランドで、かつては若い流行客のタンスを占領(lǐng)していました。

シャロン?ストーンはその家のハイネックシャツを著て、華倫天奴のスカートを合わせて1996年のアカデミー賞の授賞式に出席しました。

GAPは90年代の流行の先端を行く若者たちを捉えました。

今は新しい世代の財(cái)布を開(kāi)けてもらおうとしていますが、さまざまなトラブルに見(jiàn)舞われています。

統(tǒng)計(jì)によると、この會(huì)社は過(guò)去15年間で4人のCEOを交代しましたが、會(huì)社の売り上げは悪化しています。

2015年6月、GAPは北米で1/4の店舗（175店舗）を閉鎖すると発表した。同時(shí)に本社の従業(yè)員250人をばっさりと切り落とした。

これはグループの新CEOのArtPeckが初めて販売ルートに関する大きな動(dòng)きです。

2015年2月1日に正式に就任したArtPeck最高経営責(zé)任者は、グループの成長(zhǎng)、革新、デジタル部門(mén)を擔(dān)當(dāng)していました。

このCEOは2015年5月の財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議で「GAP婦人服事業(yè)は困難で、四半期ごとに挑戦に直面している。がっかりしたが、驚かなかった」と語(yǔ)った。

北米及び

の閉店と人員削減、GAPは『第一財(cái)経日?qǐng)?bào)』の記者への返答は、グループ本社の戦略調(diào)整である。

したがって、北米とヨーロッパ市場(chǎng)に戦略的に調(diào)整し、一部の店舗を閉鎖することにしました。

GAP側(cè)は「今回の調(diào)整は大中華圏での業(yè)務(wù)に影響しない」と強(qiáng)調(diào)した。

GAPグループ大中華區(qū)高級(jí)副総裁兼総経理AbintaMalik氏は「アパレル小売業(yè)にとって、中國(guó)は世界で最も活気のある市場(chǎng)であり、GAPグループは中國(guó)市場(chǎng)の安定と持続的な成長(zhǎng)に自信を持っている」と述べた。

GAPは中國(guó)市場(chǎng)に力を入れようとしていますが、多くの業(yè)界の人から見(jiàn)ればもう遅いです。

2010年にこのブランドが中國(guó)に進(jìn)出した時(shí)も、多くの観點(diǎn)から先のチャンスを失ったと考えられています。遅れて入った人は市場(chǎng)シェアを占める上でいつも損をしています。

その國(guó)際的なライバルはいつ中國(guó)に來(lái)ましたか？H&MとZARAは2007年の同じ年に中國(guó)に入りました。ユニクロはもっと早くて、2001年に中國(guó)で合弁會(huì)社を設(shè)立しました。

前景産業(yè)研究院がこれまで発表した「2013-2017年中國(guó)ファストファッション業(yè)界ビジネスモデルと投資予測(cè)分析報(bào)告」によると、2012年以來(lái)、世界の主なファストファッションブランド企業(yè)は引き続き國(guó)內(nèi)での配置を加速しており、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドが直面する競(jìng)爭(zhēng)はますます殘酷になるという。

GAPは日増しに競(jìng)爭(zhēng)が激しい中國(guó)市場(chǎng)で包囲を突破することができますか？まだ判斷が早いです。

しかし、良いニュースはH&MとZARAの位置づけに対して、GAPの最初のターゲットは「家族全員」です。

つまり、GAPのお店では、必ず赤ちゃんの服が見(jiàn)つかると思います。

「今はGAPで自分の服を買(mǎi)うことが少ないです。

主に娘のために買(mǎi)います。

彼の家の子供服はとても可愛(ài)いです。デザインも多く、品質(zhì)もいいです。

肖雲(yún)が記者に告げる。

確かにそうです。子供服は今ではもう大人になりました。

中國(guó)での販売のハイライト。

2015年の「雙十一」を例にして、子供服類(lèi)のGAPの販売ランキングは、森馬傘下のバラバラに次ぐ順位です。

そのライバルに対して、GAPはやや“時(shí)代遅れ”に見(jiàn)える。

まずその更新速度はH&MとZARAほど速くないし、後の二つの「ファッション」もないです。

GAPの製品はデザインとポジショニングで明らかにユニクロに似ています。この両者は業(yè)界で見(jiàn)ても「基本モデル」ですが、GAPの定価は後者よりずっと高いです。

名前を言いたくないGAP加工服のメーカーは記者に「彼らは最初の位置付けに問(wèn)題があります?！?/p>

これらの中間階級(jí)の品位を標(biāo)榜するブランドは、Marks&Spencer、Aberrcrombie&Fitchなどのように、GAPの価格は中流階級(jí)のレベルで決められていますが、現(xiàn)在のようなデザインと製品は國(guó)內(nèi)の類(lèi)似ブランドが少なく、価格も低いです。

肖雲(yún)さんは中國(guó)に帰って二年後にやっとGAPを見(jiàn)ましたが、中國(guó)での定価は彼女を驚かせました。

他のブランドを買(mǎi)いたいです。」

肖雲(yún)の話(huà)は真の意味を言い出して、アメリカであろうと中國(guó)であろうと、消費(fèi)者の選択は明らかに増加して、似ているデザインと品質(zhì)の條件の下で、彼らは選択的な価格比の高いあのブランドを選びます。

GAPは頻繁に割引を開(kāi)始しています。中國(guó)人會(huì)員はよく三件の三割引というメールをもらいます。

しかし、このブランドの人気はあまりないようです。

「20世紀(jì)の80、90年代の時(shí)、人々は確かにもっと高級(jí)なファッションに觸れることができませんでした。

の全盛期には、各大手店舗の基幹的な基本服がよく売れています。

オンラインファッション誌「Editorist」の共同創(chuàng)始者で最高経営責(zé)任者のケイト?デイヴィソン?ハドソン（KateDavidson Huson）は、「しかし、今は誰(shuí)もが社交メディアやブログでTステージの上に何かを見(jiàn)られます。

お客さんたちはその服を見(jiàn)てすぐに買(mǎi)いたいです。

GAPもこのような問(wèn)題を意識(shí)しているようです。

中國(guó)市場(chǎng)でより多くのシェアを占めるため、2014年、グループは傘下の安いブランドOld Navyを?qū)毪?、このブランドの価格はユニクロにより近い?/p>

「Old Navyは低価格と頻繁な販促活動(dòng)で中國(guó)を含む市場(chǎng)の愛(ài)顧を得ています?！?/p>

前展望産業(yè)研究院のアナリスト、馮穎氏は指摘する。