値下げしたmulberryがよく売れました。コースを変えたのは正しいです。

Mulberryが発表した最新の財政報告によると、2015年度の會社の総収入は1.49億ポンドで、前年度の総収入は1.64億ポンドだった。

以前、元CEOのBrunoGilloniはMulberryのハイエンド市場を発展させたいと考えていましたが、製品の最高価格は5500ポンドに達(dá)しました。

BrunoGilloniが出発した後、Mulberryはバッグの製品を値下げして、イギリスのコアユーザーを探し出すことを決定しました。

昨年の取締役會は手提げ袋の値下げ策について、少し成績を上げました。

Mulberry最高経営責(zé)任者ThierryAndretta氏は、「Mulberryのイギリスでの地位を強化しつつ、國際市場での販売増を追求したい」と話しています。

今は、この贅沢なブランドの価値とその英倫の味わいを世界の多くの消費者に感じてもらいたいです。

以前、

今年の卸売売上高は29%減の3880萬ポンドを見込んでいますので、小売店の売り上げを上げる必要があります。

今回の価格調(diào)整の策略は有効になります。會社も見ました。

革製品の売り上げはMulberryの総収入の90%を占めています。

11月の価格改定以來、會社の売上高は積極的に伸びてきました。

Mulberry會長GodfreyDavisは言った。

調(diào)整策が効果的になったので、Mulberryはこれを

會社のすべての製品に上がってきて、靴と既製服を含みます。

簡単に言えば、Mulberryはバッグの価格を500-1000ポンドの価格區(qū)間に調(diào)整すれば、手提げかばんがもっとよく売れることを発見しました。

以前はMulberryのバッグの価格は1100ポンド以上でした。

価格改定後のMulberryバッグは製品全體の66%を占め、前年同期比は45%だった。

価格調(diào)整の策略が効いたようです。

今年、Mulberry小売額は1%増の1.1億ポンドに達(dá)しました。

明らかな変化は、今年上半期の売上高は9%減少しましたが、バッグ製品を調(diào)整した後、下半期の売上高は9%上昇しました。