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    電気屋さんが実體店を潰してしまいましたが、どうして実體店をオープンしましたか?

    2015/12/8 9:13:00 81

    エレクトビジネス、オフライン、物流、ブランド、インターネット、市場調査、O 2 O

    電気商は一萬の理由を探して、実體店をやめました。どうして自分は死に道を探してきましたか?

    過ぎたばかりの11月に、

    O 2 O

    11月の初めに、アメリカのアマゾンはシアトルで実體書店を開設しました。一ヶ月足らずで、中國は今までに1000の書店をオープンすると発表しました。そして、最初の店は12月に長沙で開業します。

    アマゾンとアダルトは最初に実體店を潰して市場を勝ち取りました。最終的に大きくして強くしました。なぜ自分はまた実體店を始めましたか?電気商は実體店を潰す1萬の理由があります。なぜまた戻ってきて死にたいですか?

    ここ數年、電気商が実體店に引きずり込まれているのはまだ少ないですか?萬達百貨店、百麗、七匹狼、GAP、人楽、美邦などの閉店のニュースが頻繁に出てきました。

    実體店「よみがえる」ブーム

    しかし、知られていないのは、過去1年間、アマゾンやアダンだけでなく、多くの電商企業が低価格でオフライン業務を展開してきたことで、このところ実體店の回復が見込まれています。

    去年の年末に、寶を洗って広州で最初の寶を洗う體験ホールをつけて、寶を洗う會員はここで休んで、食事をして、寶を洗う製品を體験することができて、無料でWifiを提供します。

    また今年、アリババは蘇寧とくっつきました。そして、先ほどの「雙十一」で京東一軍を思い切り下しました。それだけではなく、アリババは全ルートが沈んで、寶を祖國の農村の大地に咲き誇っています。

    また、京東は今年2月、山西太原で京東全國初の総合サービスセンターを正式に運営したほか、京東初のスマート娯楽體験館「JDSPACE」も5月初めに営業を開始しました。

    蘇寧さんとくっつきました。こちらも永輝スーパーを引っ張りました。弱みを見せないで、農村に店を開きに行きます。実體店だけではなく、ミルクティーのお店もあります。この実體店は寶鉢のようです。全部見に來たいです。寶を奪っていなくても、集まってにぎやかにするのはいいです。電気商二巨頭だけではなく、下の小弟も実體店を見逃していません。文章の冒頭の創業者は1000年ぶりの紹介です。

    実體店

    ラインの下で小売ネットワークを展開し、5年間で10000店の実體店をオープンしました。御泥坊、アフォエッセンシャルオイルもあります。

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    実體の店は回復するばかりでなく、寶の鉢になりましたね。電気商は巨頭でも弟でも集まってにぎやかにしますか?

    電気商はなぜ実體店を開店させたのですか?

    電気商がこんなに密集して実體店を配置しているのは、頭が熱くなるということではなく、仕事をするということは、細かい市場調査を経て、緻密な思考で結論を出したのです。電気商が実體店を開くには、おそらくこのようないくつかの原因があります。

    第一に、転化率は電気商に転向を強要しています。電気商はここ數年の急速な発展を経て、市場はますます成熟してきました。今、オンラインの顧客の成長はボトルネックに出會いました。しかもオンライン製品の同質化はますます深刻になりました。

    第二に、資源の統合を強化し、インターネットショッピングは私たちの生活の中でどこにもありませんが、ネットショッピングは私たちの生活のすべてを満たすことができません。私たちはまだ外にいる時間がたくさんあります。もちろんこれらの時間はオンラインショッピングでは満足できません。

    第三に、三四線都市と農村に対して、ルートが沈下する過程で、実體店は避けられない接続點であるが、これはまた市場青海である。

    第二線市場は飽和しています。もう少しシェアを増やしたいなら、必ず大きな代価を払います。小都市と農村は物流の原因に制約されています。觸れることができません。

    オンラインラインの下で長所と短所は何ですか?

    とりあえず電気商のオンラインとオフラインの優勢はどこにありますか?致命傷はどこにありますか?機會はどこにありますか?

    オンラインで言えば、オンラインショッピングは一番安いです。

    アマゾン

    また、寶京東もあります。ほとんどの電気商は価格で絶対優位に立ち、実體店を打ち破りました。二番目の便利さはいつでもどこでも注文して、それから宅急便を待っています。本當に何でも買いたいものを買うことができます。

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    しかし、現実は殘酷です。神様は窓を開けてくれました。往々にしてドアを閉めてくれました。ネットショッピングで一番致命的なのは品質問題です。自信満々にネットで注文しました。寶物が海を渡ってそばに來てくれることを期待しています。開けてみたら、偽物かどうかや図面が違っています。本當に悲しいです。

    本當に全體の人はすべてよくなくなって、速達がまだあって、注文してから商品を受け取って、半年を過ぎたようで、こちらは各種の催事をして、あちらは各種が塞いで、言葉がありませんでした。

    しかし、今では、オンラインショッピングはまだ優位性があります。大都市であろうと、小田舎であろうと、ネットショッピングはすでに私たちの日常生活の一つになりました。大量の市場を占有しています。そして彼の価格は中低產にとっても絕対的な優位性があります。

    実體店は?良い消費體験、週末や休みの時に、友達を二、三人でもいいです。家族でもいいです。ぶらぶらして歩くという街を見に來ました。実物はありません。參考にしてください。実物を基準にしてください。そして気に入ったら買うことができます。待つ必要はありません。

    実體店の「命門」は高額の店を借りることとまばらな客流にあります。どの省都でも、気軽に通りに面している小さな店で1年ぐらい借りると、多くの人が足を引っ張ります。さらに、今はインターネットの波の下で、実體店の大部分の店は鳥が來なくて、収入の情況はどうですか?

    今のところ、実體店の「回復」の波の中で、実體店の機會はどこにありますか?チャンスはまだあります。今はオンラインショッピングの第二線都市の多くは市場が飽和しています。競爭が激しく、第三四線都市と農村では、長い道のりで、物流が効果的に屆きにくいです。

    実體店の機會はここにあります。第二線都市は良いショッピング體験を必要としています。そして、良好なブランドイメージを確立して、オンラインで引渡しします。三四線都市と農村は倉庫と物流を必要としています。実體店は全部それらのためにできます。

    このように、エレクトビジネスはどうして次々と実體店をオープンしましたか?オンラインで相互協力のエレクトビジネスの形勢はすでに原形が現れました。しかし、インターネットエレクトビジネスは今まで発展してきました。

    後記

    電気商は1萬の理由を探して実體の店を殺しましたが、また自分の泥沼に陥って、自ら抜け出すことができなくて、今は逆に行き過ぎて実體の店に頼って流量を増加したいです。

    インターネット業界の鉄打の商業流水のパターンは一定のルールがなく、長い「蕭條曹隨」も存在しません。この競爭の激しい電気商の中で不敗の地に立ちたいなら、絶えずに革新しなければなりません。しかし、今回の電気商は続々と実體店をオープンします。モード革新かそれとも今後退化するかは分かりません。死ぬ道を探すかそれとも鳳凰の涅槃、仏と魔の一念の間です。


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