知能靴會(huì)社は一體どうやって業(yè)界の低迷期に受け答えしますか？

注目されているウェア業(yè)界は今年最後の四半期に入ってから軟調(diào)になり始めました。

まず、スマートリングの分野です。11月の初めに、スマートリングをマークします。

Misfit被

ブランドFossilの買収。

もう一つのスマートブレスレットブランドのJawboneも11月末に大幅にリストラされ、約15%の従業(yè)員がJawboneを離れさせられました。

スマート腕時(shí)計(jì)の分野でも悪い知らせがありました。IDCデータによると、子供のスマート腕時(shí)計(jì)は7、8月の爆発的な成長(zhǎng)後、9月には市場(chǎng)の販売量が急激に減少し始めました。

同時(shí)に、CCTVは子供のスマート腕時(shí)計(jì)に関するマイナスニュースを続けています。産業(yè)全體に深い影を與えています。子供用腕時(shí)計(jì)の品質(zhì)安全問(wèn)題はマスコミの注目を集めています。

このほか、資本市場(chǎng)も寒波を迎えており、米株の中では概ね株が低迷しており、A株は引き続き動(dòng)揺しており、投資機(jī)関はあまねく影響を受けており、大部分の投資機(jī)関は投資を減少させたり、延期したりすることを選択している。

服裝業(yè)界全體の大環(huán)境が下がり、投資環(huán)境も悪くなりました。これは今年臺(tái)頭したばかりの知能靴創(chuàng)業(yè)會(huì)社に冷水を浴びせました。

業(yè)界全體が低迷している時(shí)、スマートシューズ會(huì)社は一體どう応対すればいいですか？

売られた靴のハードウェアはお金を儲(chǔ)けます。

入ったばかりです

業(yè)界の創(chuàng)業(yè)會(huì)社、特にインターネット會(huì)社は自分の知能靴の製品の価格をとても低い価格に設(shè)定します。小米のように非常に低い価格でユーザーを引きつけて、最終的にユーザーから得た大きなデータによってお金を儲(chǔ)けたいです。

ほとんどの起業(yè)家が販売しているスマートシューズは前の段階の量が少なく、蓄積したデータはそれほど価値がない上、スマートシューズから取得したデータ価値も仕方がないので、攜帯電話やインターネットのデータ価値と比べて、データで儲(chǔ)ける道は、スマートシューズの創(chuàng)業(yè)會(huì)社にとっては最初から塞ぎ止められています。

そのためには、まずスマートシューズの創(chuàng)業(yè)會(huì)社が考えているのは、自分の製品が儲(chǔ)かるようにすることです。

今の靴のコストはすでに非常に低くなりました。スマートシューズの部品価格も高くないです。ブルートゥース部品なら、靴全體のコストは100元を超えないようにコントロールできます。

しかし、これは非常に低い靴です。品質(zhì)は保証できません。

李寧の赤いウサギのスマートシューズは199元から販売されています。私達(dá)の推計(jì)によると、靴の材質(zhì)に粟の部品を加えて、無(wú)理して赤字にならないようにするしかないです。

インターネットの創(chuàng)業(yè)會(huì)社なら、最初は伝統(tǒng)的な靴企業(yè)のような資源がなく、同じレベルの知能靴を作りたいです。コストはもっと高いだけです。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)のモデルチェンジに比べて、知能靴のメーカーになり、インターネット起業(yè)家は生まれつき大きな劣勢(shì)を持っていると言えます。

資本市場(chǎng)の溫度が下がるにつれて、彼らが獲得できる投資も少なくなりました。もうすぐ來(lái)る服裝産業(yè)の凜冬の中で、彼らに殘しておく時(shí)間も少なくなりました。

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伝統(tǒng)靴企業(yè)と體を溫めます。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)のこの數(shù)年の日は実は過(guò)ごしにくくて、経済の下振れの圧力は全體の靴の服の業(yè)界の販売をすべてある程度滑り降りさせて、達(dá)芙妮、百麗、貴人鳥(niǎo)などの大きいブランドを含んですべて業(yè)績(jī)がよくなくて、しきりに店を閉める窮地の中で、更に産業(yè)チェーンの下流の世代の工場(chǎng)に位置することは言うまでもありません。

知能靴概念の出現(xiàn)は彼らに一縷の光明を與えました。李寧、361°、雙馳などの伝統(tǒng)靴企業(yè)は期せずして今年にスマートシューズの製品を出しました。

データによると、今年一年足らずの間に、少なくとも十?dāng)?shù)個(gè)のスマートシューズブランドが市場(chǎng)に現(xiàn)れている。

寶を洗う上に知能の靴を探してすでに數(shù)千の結(jié)果になりました。

この中で、販売ランキングの前にあるスマートシューズの商品は、基本的には伝統(tǒng)的な靴企業(yè)が出すスマートシューズばかりです。

インターネット企業(yè)が発表したスマートシューズの商品は売れ行きが悪く、ほとんど誰(shuí)も聞いていません。

これから分かるように、伝統(tǒng)的な靴企業(yè)が長(zhǎng)年のブランド知名度を蓄積してきたが、今はまだインターネット企業(yè)とは比べ物にならないほど、スマートシューズの分野ではブランドの支持がなく、インターネット企業(yè)だけが獨(dú)走して戦うのでは、成功するはずがない。

しかし、それらの伝統(tǒng)的な靴企業(yè)と協(xié)力して製品を共同で出すことができれば、一縷の活力があるかもしれません。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)もインターネット企業(yè)からの新たな力を借りて、赤字の泥沼から抜け出せます。

問(wèn)題が來(lái)ました。伝統(tǒng)的な靴企業(yè)はどうやってインターネット企業(yè)と提攜しますか？メーカーはインターネットチームを作って、スマート靴の製品を擔(dān)當(dāng)しますが、もっと適していますか？これらの問(wèn)題はスマート靴の孵化プラットフォームの出現(xiàn)に伴って解決策ができます。

スマートシューズ孵化プラットフォーム

スマートシューズ孵化プラットフォームは最近発売された新しい概念で、スマートシューズ技術(shù)を開(kāi)放し、靴工場(chǎng)にその技術(shù)を借りることができるようにすることを目指しています。

もし會(huì)社にいい靴があれば、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、資金面のサポートも提供できます。

ブルームバーグ社の「中國(guó)製造の困難な転換：プータサンプル」の報(bào)道によると、既存のスマートシューズ孵化プラットフォームはプータ靴業(yè)協(xié)會(huì)の背後に支えられており、地元の靴産業(yè)資源を借りることができます。上海、深圳、福州からのソフトグループの支持を含め、主な目的は靴企業(yè)をインテリジェント化方向に発展させ、大多數(shù)の中小靴企業(yè)の対外貿(mào)易注文に対する依存から脫卻し、靴企業(yè)の科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることです。

これは同様に知能靴の創(chuàng)業(yè)會(huì)社にもっと良い機(jī)會(huì)をあげて、経済の大環(huán)境の下での今日、専門、精確な知能靴の孵化のプラットフォームがあって、彼らの知能靴のプロジェクトは更に保障しました。

知能靴孵化プラットフォームはすでに5つのチームに無(wú)料の事務(wù)所を提供し、靴のデザイン、製造及び販売の資源を開(kāi)放しています。

プー田現(xiàn)地の靴企業(yè)はすでにこれらのチームと協(xié)力しており、來(lái)年初めには新たなスマートシューズ製品が市場(chǎng)に參入する見(jiàn)込みです。

もちろん、このすべてはまだ始まっただけです。ブルームバーグニュースが報(bào)道したように、製造業(yè)全體が下降しています。靴業(yè)は本當(dāng)にモデルチェンジしてアップグレードしてこそ、最終的にはこの日に日に式微なコア製造業(yè)を救うことができます。

知能靴創(chuàng)業(yè)チームにとってもチャンスです。

もしかしたら、將來(lái)一番いいスマートシューズの製品はここで生まれますか？