ナイキは巨額の資金を投じてジェームズと終身契約を結(jié)んだ！どのような戦略のためですか。

　　ナイキ巨額の資金を投じてジェームズとの終身契約を結(jié)んだことは、ジェームズ個人のビジネス価値だけでなく、現(xiàn)在のスポーツ用品大手間のNBAスター爭奪戦の慘憺たる描寫でもある。

NBAのスターは多いが、専屬の個人的な代弁者がいるにくつをはかせるああ、しかも売れているのは、10個を超えない。1985年に設(shè)立されたナイキジョーダンブランドは、これまで22.5億ドルの累積売上高を記録しているが、ナイキはジョーダンとの生涯提攜契約を発表したことはない。ジェームズシリーズのシューズは、ナイキ傘下でジョーダンを除いて代數(shù)が最も多く、品數(shù)が最も多い。2003年、「1年生」ジェームズはナイキと7年間9000萬ドルの天価代弁契約を締結(jié)し、ナイキの業(yè)績もロケットに乗った。2003年の売上高は103億ドル、今年は306億ドルに達(dá)し、ジェームズ13代というスニーカーだけで4億ドルの世界販売収入に貢獻(xiàn)した。

ジェームズによって、ナイキはNBA市場での唯一の大きさをほぼ達(dá)成した。アディダスはマッティを失った後、主力チームのブランドが失敗し、重金で作られたロスはしばしば怪我をし、一部の消費者はその代弁靴に不信感を抱いていた。リーボックとアイバーソンの終身契約は、「答え」の早期引退により紙くずとなり、アディダスに買収された。この場合、コービーやデュラントなど多くの第一線スターを買いだめしていたナイキは枕を高くして心配していなかったはずだが、昨シーズンのクリーとブレーブスの橫やりが飛び出し、アンドマ（UA）はダークホースとして徹底的にかき回した。

今年初めになって、アンドマはクリーのために最初の個人署名靴を発売し、今年6月には21四半期連続で20%+成長し、一躍アメリカ第2位のスポーツ用品ブランドになった。今年のクリスマス、米國の子供が最も楽しみにしているプレゼントはジェームズ13ではなく、クリー2になるだろう。

當(dāng)時アディダスは身長というおかしな理由でジョーダンを放棄し、その後毎年300萬ドルを節(jié)約するためにナイキにジェームズを奪われたが、今ではナイキもクリークを掘る機會がなく、後者はアンドマとの契約を2024年まで延長した。その時彼は36歳になった。他人の家で卵を産む金鶏を奪うことはできない。少なくとも自分の寶物を失うことはできない。長期契約や終身契約は各ブランドの最も安全な自己保護方式であり、ナイキもジェームズに重い注をすることに耐えられない。

世界で最もバスケットボールが上手なビジネスマンとして、ジェームズはおそらく80歳まで靴を売る方法をとっくに考えていただろう。ただこの瞬間、私たちはまた、中國のスポーツ産業(yè)が急速に発展している時、中國に屬するスタービジネスマンは、いつ現(xiàn)れることができるのかと嘆くべきではないでしょうか。