邦一の名品は線の下で“手を切ります”の新時(shí)代を開けます。

2015年12月12日、邦一?名品館江陰萬(wàn)達(dá)店が盛大にオープンしました。

正式にオープンします。

邦一?名品館は邦一グループによって全力を盡くして製造され、萬(wàn)達(dá)集団と強(qiáng)く連攜して、現(xiàn)代の発展の新しい趨勢(shì)に密著した位置づけと新たなビジネスモデルで、傘下ブランドを資源統(tǒng)合する。

館內(nèi)には男女服、バッグ、革製品、革靴、アクセサリーなど30種類以上の製品が集まっています。

のワンストップショッピングの需要は、同時(shí)に「異なる生活蕓術(shù)」で貫かれ、生活體験の多ブランド集合概念店を作り上げる。

館內(nèi)にはフランス、イタリア、ドイツ、香港など20以上の前線の流行ブランドがあります。中にはCHARRIOL、Guy＿Laroche、Robert、林寶堅(jiān)尼、鰐のTシャツ、DIGEL、華倫天奴、RED.P.G、ペンギン、GERMANO、T&N、HOPTAHE、Cresta_、Disat、Losat 4などがあります。

邦一?名品は精緻を提唱し、

親民の新たな消費(fèi)理念は伝統(tǒng)的な消費(fèi)方式を打ち破り、「ブランド會(huì)社直売価格」で大衆(zhòng)が消費(fèi)できる、価格性能比が高いショッピングモデルを構(gòu)築する。

同時(shí)に、邦一グループは大量の人力と物力を投入して、多種の形式で消費(fèi)者にフィードバックし、最大限の譲歩を通じて消費(fèi)者に有利になり、オンライン消費(fèi)市場(chǎng)を奪い取り、実體店のために新しい生存ルートを開拓します。

國(guó)內(nèi)のネット通販ブームは依然として根強(qiáng)いが、ネットの限界が問題を引き起こしている。

同時(shí)に実體店の生存も危険です。各大型デパートは門前払いの狀態(tài)で巨大な圧力に直面しています。國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)は歴史的な変化を迎えるに違いありません。

どのように絕地の反撃を行って、また底に觸れて反発することができるかどうか、社會(huì)の各界の人はすべて熱烈に関心を持っています。

邦一グループの新たなモード戦略は、オンラインラインの下のマーケティングシステムに新たなヒントを與えてくれるはずです。邦一グループが鳴らす実體店の新モード防衛(wèi)戦が始まりました。準(zhǔn)備はできましたか？