良いボスになるために身につけなければならない10のこと

　　1、良いボスはコントロールを維持し、仕事を完成させる

不思議なボス人長期的に見ると、効率は効果的な敵になることを知っています。だから、彼らは拡張的な思考の雰囲気を作ります。彼は彼らのチームに時間、資源、技術を與えて、いくつかの枠で大きな問題を解決するのではなく、大きな考えを使っています。

　2、良いボスはコミュニティ意識を育成し、一人一人のために空間を作る。

不思議なボスは設計を通じて內部文化を形成し、任せるのではなく、內部文化を形成します。彼らが正しい人を引きつけると確信し、相応の位置を合わせている。彼らも間違った人が參加しないと信じています。もし參加したら、彼らはすぐに離れます。

　　3、良いボスは創造的な思考を招待します

不思議なボスはどうやって創造力毎日の會話とプロセスに統合され、従業員一人一人が會社で他の同僚と仕事をしている間に、創造性に富み、効果的な創造力を促進することは自然なことだと感じています。

　　4、良いボスは開放的な環境を創造し、従業員が自分の関心と挫折感を表現できるようにする。

不思議なボスは、従業員が自分で変化する権利を持つ環境を創造し、製品、方法、プロセスを改善することができます。彼らは、誰もが最も誠実な関心の表現を期待し、要求し、得たいと思っています。誰もがチーム全體のパフォーマンスの最高レベルの発揮に身を投じたいと思っています。

　　5、良い社長は従業員を勵ます職業の発展

不思議なボスは個人の學習の成長を各職場の説明に統合し、個人の成長を必要とし、奨勵されている。彼らは何事もこのような會社が繁栄していることを知っています。リーダーは內部から生まれたからです。彼らは、企業が個人の成長をサポートするために時間とお金を割り當てることを確保し、誰もが約束と成功の合理的な予想を共有することができます。

　　6、良いボスは有効かつ効率的な會議を開く

不思議なボスは、チームの誰もが価値のある會議と時間と資源の浪費の違いを理解していることを確保します。彼らはチームがどのように技術を簡素化し、構造化の面で一人一人に一致した訓練を與え、事後フィードバックの中で効率的な會議を導くかを指導します。

7、良いボスは信頼を築き、人々に安全を感じさせる

不思議なボスはチーム內部の絶え間ない相互作用と高い表現を奨勵しているので、彼らは栄辱を共にし、會社とお互いの忠誠に対する強い結合を確立しています。成功は良い表彰と奨勵を受け、失敗に直面しても受け入れることを奨勵し、事後學習討論を通じて次の改善をもたらす。もちろん不思議なボスはまず従業員とチームの失敗が安全であることを確保します。

　　8、良いボスは職場で楽しみを作る

不思議なボスは絶えずいくつかの方法を探して実行して、これらの方法は従業員が彼らの責任の中からもっと深い個人の満足を得ることを助けるので、従業員はすべて勵まされて、出勤に対してもとても興奮して、毎日高い表現があります。

　　9、良いボスは従業員が彼らの役割と行為に責任を負うことを確保します。

不思議なボスは、従業員に明確なコミュニケーションを與え、會社の文化、ビジョン、目標を受け入れることで、個人の責任感を高めます。彼らはどのように有効で効率的な協力チームを知っていて、リズムのあるコミュニケーション、プロセスを評価しているので、最小限のリスクで迅速に調整することができます。

　　10、良いボスはどのように賛美して感謝するかを知っています

不思議なボスは、チームメンバー一人一人に深い満足感と達成感を注入する方法を知っています。彼らは従業員のより強力な自信感を発展させ、背中をたたかれたり奨勵されたりする自慢に注目していない。