2016年の微商はどうすればいいですか？微商から遠く離れますか？

この中隊で

メディアの時代から、2016年の

一體どうすればいいですか？スクリーンを引き続き塗るのですか？それともミニチュアから逃げるのですか？それともタオバオに転化しますか？

最近、多くの人が衰微商を歌っています。90%の微商が死ぬという話もあります。

このような観點に対して、私は意見を保留します。

しかし、全體の2015年のエレクトビジネス、特にモバイルエレクトビジネスの発展を見てみると、友達を中心にスタートしたマイクロビジネスは、ある程度大きな打撃を受けました。

この點は百度指數から見られます。

「微店」という言葉は、春節の暴騰以外に、殘りの時間は安定した波動狀態を呈しています。基本的に15000の検索指數で、微店舗の流量上昇も基本的に安定しています。市場での地位はまだ大丈夫です。

そして最近の勢いがすごい萌え店を見てみます。

萌え店は今年8月に正式名稱変更と位置づけをした後、強い勢いを見せています。

特に、金九銀十に入ってからは、検索指數が8萬臺に迫る。

微商の場合は、ほとんど再起不能です。

微商はジェットコースターのように起伏が激しいです。

しかし、最近の數ヶ月から見て、個人的には、微商はすでに安定期に入っています?；颏い线^渡期には、微商に対する見方が必要です。

したがって、上記のデータを総合すると、モバイルエレクトビジネスの分野では、マイクロ商法の現狀はすでに以前のピーク時の半分以下であり、後から來た萌え店などの微

プラットフォームに隠されています。

次の発展において、マイクロ商取引は外部の競爭力を受ける以外に、マイクロクレジットの內部自身からの圧力を受けることができる。

このような現狀を鑑みて、WeChatベースのエレクトビジネスモデルは、一體どうすればいいですか？

WeChatベースのエレクトビジネスモデルは、一體どうすればいいですか？

これまでの例から、探究心が垣間見えると思います。

ネット上では「コンテンツエレクトビジネス」をキーワードにした検索がたくさんあります。深度遠見のある文章があります。その中の一つの文章は2012年5月、つまりWeChatが出てきたばかりの1年以上前に、WeChat公衆プラットフォームがまだ出てきていません。

この文章は電子商取引について述べていますが、実は內容を作っています。インターネットで見たのはすべて洗練された內容です。文字、絵、音楽、映畫などの形式を通じて私達の前に現れます。

電気商のウェブサイトが売っているのは內容で、実際の製品ではなく、製品そのものは販売內容の一つのアフターサービスです。

これから誰が電気屋さんになりますか？私の答えはテンセントです。

テンセントが內容の重要さを深く理解するため、すべての製品は內容をめぐって來たので、すべての內容と関連がある新しいモデルは彼はいずれも介入して、しかも製品の體験をもっと良くして、あるいは內容をもっと豊かにします！

テンセントはなぜまだやっていませんか？

今は下手なROIが低すぎて、広告やゲームなどの見返りがあまりないからです。

時間は正確ではない取引先を精確にすることができて、今のネットショッピングの群體は熟していないで、85後に更に購買力があって、90後に成長し始める時、電気商はとても良いです。

じゃ、2015年末のタイムラインから彼の話を見に來ましたが、現狀は確かにその通りだと思いますか？

2012年8月、WeChatは公衆プラットフォームを出して、個人ブランドの製造に専念し始めました。公衆プラットフォームの最初の設定は電気商を主な方向としていると仮定します。

多くのユーザーが集まった後、テンセントはやっとサービス番號をガイドにする電気商モデルを設定し始めました。例えば、微信店が出ました。

しかし、このモードは失敗したので、最終的にWeChatの公式は調整を通じて、サービスを主導とするリンク機能を確定しました。

サービス番號の本質を強化したのはお客様のサービス、會員の管理をうまくやることで、電気屋さんの商品を売るのではありません。

コンテンツを価値とするパブリックプラットフォームは、メディア、広告人の新天地となった。

これらの人たちは內容に対して生まれつき敏感性を持っています。彼らは電気商を知らないかもしれません。

獨特な內容を導きとする公衆番號は、十分な量のユーザーを蓄積した後、電気商取引のモデルを選択することによって達成されるものである。

例えば、論理的な思考は內容です。10時に本を読むと直感的になると、知識です。

最終的な収益の方向は、エレクトビジネスはもちろんいい面です。そして、內容を導きとするモードとエレクトビジネス以外に、會員、例えばオフラインパーティーなどの豊富な現金化方法があります。

また、コンテンツで起業するコミュニティフォーラムです。

女性アシスタントとして最初に位置付けられた美柚は、今年7月にコミュニティエレクトビジネスプラットフォーム柚子街を発売し、最初にショッピングコミュニティーの小紅書を作りました。

なぜこれらのAPPは電気事業者に転換できるのですか？

実は、答えは明らかです。お金以外は內容です。

人々の生活水準の向上に従って、消費もグレードアップしています。特に女性の電気商市場では、乳児、スキンケアなどの分野で、より多くの人が品質とブランドを重視し始めました。

しかし、國內では低価格での歩留まりや偽物が橫行している現狀で、より良い商品を手に入れたいというのは、簡単な図で説明するだけでは、消費者を信頼させることは難しいです。

だから、コミュニティのインタラクションを通じて、次第に創立する連絡の中で信用を獲得して、最後に、信用は価値になって、信頼を基礎の価値にして伝播を行って、もちろん単純な成約を目的とする方式に比べて信頼できるのがとても多いです。

今は紅ちゃんの本のようなAPPが多くなりました。特に化粧品のスキンケアの分野、母子保健の分野では、これらの分野はブランドに対する依存が大きいです。

プラットフォームが信頼されると、ブランドに対しても信頼されます。

どのようにプラットフォームを信頼させるかというと、プラットフォームの中の內容に真実性があり、人物が真実性を持っています。

そして、今のマイクロビジネスを見ると、最初のスクリーンから今まで參加したのはまだスクリーンです。ほとんどにぎやかに経営しています。

特に一部の大きいカレーが衰微商を歌い始める時、みんなはすべて不便になったことを始めて、そこで自分を疑って、このようにするのは結局正しいですか？

実は、商売をするのは一部の人にとっては簡単なことですが、一部の人にとっては本當に人間のすることではありません。

ですから、多くの人が私になぜそんなによくできたのかと聞きます。

じゃ、ここで教えます。よくできていません。

私よりもっといい人を見たからです。

彼らから、より大きな方向から物事を見る方法を學びました。そして、どうやってこの方向に指導し、すべての計畫をうまく実行しますか？

商売をしていますが、実は朝食屋を開いても、人と比べられるとは限りません。

一番簡単なのは、どうやって取引先の體験をしっかりと行いますか？

私の小區の近くには少なくとも5つの朝食の屋臺があります。ラーメンを食べる時には、1軒だけ海苔スープを提供しています。しかも麺の中にピーナッツを數粒多く入れました。

これは、お客様のニーズを把握し、競爭力に対する分析です。

ですから、2016年は微商が安定しているうちに、お正月を迎えて、親しい友人によく叱られましょう。

商売のことが分からないので、毎日友達のところを利用して、いい感じに作っています。結局、お正月のお年玉は子供にも買いたくないです。

この文章を読めば、まだ何かを悟っていません。何度も見てください。もし10回見たら、まだ中身が分かりません。友情を大切にして、微商から遠く離れるように勧めます。