衣料品のコストとデパートの価格差は8倍から10倍にもなります。

速いファッションブランドの衝撃の下で、中國本土のブランドはデパートの中で、高価格、低価格のモデルはますます消費者の抵抗を受けて、経済成長率の下がる時期に、中國本土の服裝のブランドは絶えず戦線を縮小して、甚だしきに至っては“ゾンビ”のブランドになって、探しにくい跡形。

業界関係者によると、衣料品のコストと百貨店の価格は8～10倍の差があり、國産衣料品ブランドの奇形チェーンの重要な一環となっている。

電気事業者の臺頭に伴い、ブランド企業が負擔する物流コストも利益を圧迫している。

同時に運送する過程で、溫度、振動と濕度に対して監督管理を行い、企業の物流コストを高めました。

キヤノン物流擔當の柴丸茂氏によると、鉄道輸送は航空輸送より6分の1の節約になるという。

「だから、各段階の圧力は、むしろ中國の既製服ブランドにデパートの中で高い値段を出すように強要している」

夏華は

また、有名な妊娠嬰児ブランドの創始者は記者団に対し、「いくつかの百貨店がありますが、実際には高価な商品を売るのが大好きで、百貨店のハイエンドを示しています。デパート側は私たちのようなブランドを要求して、ハイエンドブランドを登録して、似たような商品の標準価格はデパートの中で売られています。」

年末になるといつもデパートです。

北京の高級國産既製服ブランドの店先がずらりと並んでいるのを記者が見た。

これらのブランドの通常の価格は1000元から4000元までさまざまです。

多くのブランドが消えました。売れ行きが悪いからです。

依文集団の夏華會長は「ブランドの數が減ってきている」と惜しんでいる。

データによると、北京

の空き率は10%ぐらいです。

その理由について、夏華氏は、市場の大環境による不況の一方で、服裝業界の現在の発展モデルによって、全體のコストが高くなるという。

別の関係者によると、國內ブランドがデパートに進出した後、高すぎる入場料と流通環節のため、普通価格は工場出荷価格の8～10倍です。

夏華氏は「各種の稅金負擔以外に、中間環節が多すぎて、デパートの中の出來合い価格が高すぎる局面を招いた」と分析している。

デパートに入るには売り上げの一定の割合をもとにデパートの家賃として払います。また、デパートの各種販促活動に積極的に參加する必要があります。また、店舗の位置などの問題を解決するために、ブランドメーカーが納めている“裏ルール”の費用も數え切れないほどかかります。

つのファッション的な服裝のブランドはLVのそばの位置で自分の専売店をオープンすることができるだけであることを望んで、しかしデパートの管理委員會と現在借りているブランドと協議して、“譲渡費が高すぎる”のため別のところに行くしかありません。

これらの高い費用と違って、中國の店舗所有者がブランドのために提供しているサービスは非常に低かったです。「入場料」などの各種関係の維持費用はブランド會社に殘り少なくなりました。

毎年の両會では、ブランド商の代表が「なぜ中國の衣料品の値上げがこんなに激しいのか、世界的に見ても高いのか？デパートの費用は驚くほど高い」と指摘しています。

高級ブランドの中國區の総代理店は記者に會計を済ませた。「服裝工場の価格は3割で、デパートの賃貸料と各種関係の維持費用は3割必要で、殘りの3割は人工と物流倉庫のコストで、ブランド商のポケットに1割しかない」。

しかし、この1割の利益は圧迫されている。