アディダスがリーボックを売卻しないことを初めて明言！

　　Reebok(シャープステップ)ブランドが身売りされているという噂が長年つきまとい、アディダスリーボックは売卻されないことが初めて明らかになった。アディダスグループのRobin最高財務責任者スターカー氏は先日、外信とのインタビューで、グループは傘下のスポーツブランドのリーボックを売卻する圧力はないと述べた。でもゴルフは再評価しますブランドTaylorMade，後者はすでに赤字になっている。

世界第3位のスポーツブランドだったリーボックは2005年にアディダスに買収され、後者はリーボックの米バスケットボールやラグビー分野の実力でナイキに対抗しようとした。リーボックを購入した後、アディダスの米國での売上高はすぐに倍増し、リーボックのバスケットボールと野球事業を引き継ぐことで、アディダスは米國で有名になった。しかしその後、立場が悪かったためにアメリカンフットボールリーグとの契約を失い、アメリカンホッケーリーグとの協力も得られなかった。その後、鋭歩はずっと下り坂になり、アディダスの業績を引きずってきた。

リーボックの売卻の噂は2012年にも伝えられ、2014年末には世間を騒がせた。業績不振のサブブランドを売卻することは、アディダスを含む多くのブランドグループの共通戦略であり、2015年初め、アディダスは傘下のビジネスカジュアルブランドRockport（楽歩）を2億8000萬ドルで売卻し、楽歩バイヤーをNewBalanceと私募株式投資會社BerkshirePartnersが提攜して結成した會社。當時、アディダスグループのハーバート?ハイナー最高経営責任者は、楽歩の販売は會社の業務の複雑さを減らすのに役立ち、adidas、Reebok、TaylorMadeなどのスポーツブランドに重點を置くと述べた。

ハードすぎる業績は、身を売ることを避けるために防護盾を作った。昨年3月、スポーツブランドの第1陣から遠ざかっていたリーボックが突如ロゴを変更し、紹介によると、Reebok デルタ三角形ロゴは、傘下のCrossfit用品に使用され、會社の戦略に合わせて職業運動からフィットネス運動に徐々に移行する。現在、リーボックはドイツ、米國、インド、韓國でフィットネス関連の業務を開始している。実際、2013年からリーボックはフィットネスブランドの顔を出し始め、明らかな効果を上げている。アディダスの2013年6月30日までの第2四半期のデータによると、リーボックブランドは前年同期比11%から3億5500萬ユーロ増加し、フランス、韓國、インド市場で特に目立っている。

アディダスは今年半年間の業績を発表した際、アディダスと先鋭化する勢いはグループの販売収入の増加の強い推進力となり、特に収入が2桁成長に達した西歐、大中華圏、中東、アフリカ、アジアの他の市場では特に好調だと述べた。「アディダスとリーボックのより合理的な製品と価格の組み合わせに加え、小売店の制御措置のさらなる普及と構造の向上によるより有利なチャネルの組み合わせは、グループの粗利益率の増加に積極的な影響を與えると予想されている」。