多くの大手アパレル企業(yè)が自らの進路を探るようになった。

今の中國の服裝企業(yè)とデザイナー達にとって、どのように道を見つけて重囲を超えて、インターネットの歩みに従って、自分の仕事パターンと生産チェーンを変えて、恐らく目前に迫っています。

殘酷な市場競爭に直面して、企業(yè)はこれまでの経験を継続することができません。すでに多くの大手アパレル企業(yè)が自らの道を切り開き始めました。Zara、Gapらのモデルを參考にして、自分の柔軟なサプライチェーンを構(gòu)築するように努力しています。

インターネット上で起家したブランドとして、韓都衣舎は多種類の少量、快速な転訳と柔軟な特徴を持っています。ここ數(shù)年で急速に上昇させています。

その創(chuàng)始者の趙迎光氏は、長期的なフレキシブルサプライチェーンの蓄積を経て、韓都衣舎は毎年3萬項の製品を開発し、毎日90-100項を超えて、Zaraの歴史開発記録を毎年22000項の數(shù)量を超えて、全世界の第一になりました。

雙十一期間に、韓都衣舎も自主的に開発したシステムを通じて、後続の翻訳書のサポートを提供し、協(xié)力工場が第一時間に注文を受けて生産を開始することを保証します。

しかし、このように完璧なフレキシブルサプライチェーンは、おそらく成長型や中小企業(yè)が持つのは難しいと思います。

獨立デザイナーの李露萌さんはファッション業(yè)界で13年間転々としています。

以前はファッション企業(yè)でデザイナーとして働いていましたが、今年の初めに獨立して自分のブランドとアトリエの手入れに専念しました。

デザインから、生地、製版、サンプル服を探して、工場を探して、営業(yè)をします。

一連の過程を待って、全部自分で親力します。

どの服も無から有までの生産過程において、生地の調(diào)達は常に第一歩です。

デザイナーたちが生地を探す過程はいつも時間がかかります。

生地工場は普通注文量の要求がありますので、デザイナーたちは市場に行って生地を探したり、購買者を通して探したりするのが好きです。

これは基本的に元の「足で走る」方法です。効率が低く、コストが高いのも事実です。

「インターネットの長所は反応速度が速いことです。

インターネットを通じて、さまざまな特色のある生地をまとめて集めてもいいです。接觸させてもいいです。

李露萌は言った。

方建華は対外貿(mào)易の出身で、8年前に、初めての貓の小売服飾ブランドになりました。

マン茵は最初から伝統(tǒng)的な服飾ブランドの道を歩いていません。その一番目の數(shù)量は全部あまり大きくないです。500件から5000件までです。ややもすれば何萬何十萬件も注文したブランドとは雲(yún)泥の差があります。

私たちは多くの回數(shù)を通して、私たちの販売を通して、私たちのデータを転記することを決めます。

完全に消費者によって私たちの數(shù)量と回數(shù)を決められます。」

話します。

しかし、大きなブランドの背後には柔軟なサプライチェーンのサポートがあり、多くの資金で生産され、また単獨で獨闘するデザイナーが後期に商品を補充する過程で、ファブリックメーカーの生地がなくなってしまう可能性が高いです。

獨立デザイナーの王婷さんはベテランのアウトドアスポーツ愛好者で、ランニングが大好きです。

2014年3月に、彼女は自分の個人シリーズのexciting＿DESIGNを発表しました。アウトドア機能服をメインにして、科學(xué)技術(shù)性、実用性を體現(xiàn)していると同時に、個性的でファッション的です。

現(xiàn)在彼女は多方面のプラットフォームと協(xié)力して、市場フィードバックをテストしています。

「確かに注文補填の問題があります。これも今のところ比較的難しい問題です。私たちは比較的新しいブランドです。供給量自體が少ないです。ファブリックメーカーは普通は少量の現(xiàn)物しかないので、注文を補えば補えないかもしれません。」

王婷は言った。

マッチングした生地を見つけられても、注文量が少ないため、サンプルを作るコストが非常に高くなります。これはデザイナーにとって耐えられません。

一方、在庫を素早く消化し、ストレスを軽減するために、生地メーカーは買いだめをしたくなくなります。今後も注文を続けても、その生産サイクルは快速反応の要求を満足できません。

現(xiàn)在の各種コスト高企業(yè)の現(xiàn)狀において、

私たちは確かにインターネットを通じて、低コストで各方面と接続する必要があります。

時間を節(jié)約すれば、設(shè)計に入れることができます。

感性のデザイナーたちにとって、もっと集中して、精力の分散がいいとは限らないからです。

特に、ブランド側(cè)とデザイナーたちはますます注目され始めています。

販売データに反映する。

マン茵服飾創(chuàng)始者の方建華さんは、オフラインの伝統(tǒng)ブランドはますます作りにくくなりました。オンラインの発展もだんだん安定した時期に入りつつあります。

服裝ブランドは発展するには、やはり消費者をめぐって一番重要です。