運動靴服産業(yè)のスポーツ産業(yè)への転換を推進する

　　ケース:スポーツ産業(yè)の戦略的配置では、貴人鳥今年は何度も大きな動きがあった。年初、貴人鳥は資本市場を借りて、虎撲スポーツ、スペインサッカー仲介會社BOYと協(xié)力して、20億のスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立し始めた。5月、貴人鳥は再びスポーツ産業(yè)を拡大し、大體協(xié)、中體協(xié)と枠組み協(xié)定書に署名し、キャンパスのスポーツ試合資源を配置した。その後、貴人鳥は再び16億元の定増予案を発表し、そのうち5.3億元がスポーツクラウドプラットフォームの建設(shè)に使われる。

ここ數(shù)年來、貴人鳥はスポーツ産業(yè)の潛在力分野を引き続き深く配置し、自主経営、投資入株、戦略協(xié)力などの方式を通じて前後してスポーツ用品製造業(yè)、スポーツ競技経営業(yè)とスポーツスポーツサービス業(yè)の3大スポーツサブ産業(yè)の複數(shù)の細(xì)分化分野を配置し、大スポーツ産業(yè)生態(tài)圏の基礎(chǔ)構(gòu)造はすでに初歩的に形成され、加速している。

2014年から、貴人鳥は発展戦略をアップグレードし、「伝統(tǒng)的な運動」からに服を著せる業(yè)界経営は「スポーツ服飾品製造を基礎(chǔ)とし、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)が協(xié)調(diào)的に発展するスポーツ産業(yè)化グループ」にアップグレードし、スポーツに服を著せる製造を基礎(chǔ)とし、大衆(zhòng)スポーツと全國民フィットネスを方向とし、利益モデルの明確な買収合併目標(biāo)を積極的に探し、資源統(tǒng)合を行う。「私たちがやりたいのは國內(nèi)スポーツ産業(yè)の第一會社です。」貴人鳥投資有限會社の陳奕総裁はこれまでメディアにこう言ったことがある。

昨年10月、國務(wù)院は全國民のフィットネスを國家戦略に上昇させ、スポーツ産業(yè)をグリーン産業(yè)、朝陽産業(yè)の育成支援とし、2025年までにスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超えたと明らかにした。近年、わが國のスポーツ産業(yè)は急速に発展し、市場規(guī)模は持続的に拡大しているが、米國などの先進國に比べて、わが國のスポーツ産業(yè)には依然として巨大な発展空間がある。今、資本と産業(yè)が衝突し、産業(yè)政策の東風(fēng)を借りて、各企業(yè)はすでに躍起になっている。

　　レポートの解読:スポーツブランドの専門家で肝心な道スポーツコンサルティング會社の張慶CEOは、スポーツ産業(yè)は名実ともに朝陽産業(yè)であり、國家政策のほか、スポーツマーケティングと內(nèi)容に対する市場の需要量もますます大きくなり、スポーツ産業(yè)の発展にきっかけをもたらしたと指摘した。現(xiàn)在、中國市場の資本は比較的活発で、新興で、投資価値と潛在力のある分野を見つける必要があり、これもいくつかの基金と異なる分野の企業(yè)がスポーツ産業(yè)に介入する原因の一つである。

業(yè)界の専門家から見れば、スポーツ産業(yè)は従來の枠組みの外から社會の力を引きつけ、スポーツ消費を促進するのに極めて有利である。スポーツの基礎(chǔ)はレジャー娯楽、健康であり、一般庶民に參加させるスポーツ精神であり、社會資本の介入はその內(nèi)容をより豊かにし、方式をより多元化させ、政府は誘導(dǎo)が上手であるだけでなく、社會資本を有利にしなければならない。