APPプラットフォームを建ててレース工場(chǎng)をドッキングさせるという手がいいです。

アパレル業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激しい業(yè)界ですが、服裝の中では脇役のレース業(yè)界の価格競(jìng)爭(zhēng)がもっとひどいです。

しかし、このような目立たない伝統(tǒng)的な業(yè)界でも、それを成功裏に新しい三板に上場(chǎng)し、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)のレース業(yè)界の第一株となる人がいます。

一連の美しいコンビネーション拳法は頼世軍にレース業(yè)界の「ジョブズ」の愛(ài)稱を獲得させ、GAP、オーストリア、マンニフェンなど國(guó)內(nèi)外の有名ブランドの長(zhǎng)期的なパートナーになります。

2016年は難しい年になるという諸説がありますが、頼世軍の歩みはまだ続いています。

百華科技が成功して新しい三板を切った後、「花神器を探します」という名稱の「私はここにいます」APP垂直プラットフォームも同期して出発します。

頼世軍は以前のデザイナーを支えてレースを探して市場(chǎng)に走ったり、ネットで検索したりしましたが、効果はとても悪いです。

このソフトがあれば、攜帯電話を取り出して必要なレースに向かって寫(xiě)真を撮ってアップロードします。この製品はどの工場(chǎng)にありますか？そして、リアルタイムで工場(chǎng)を見(jiàn)ることができます。

インターネットを利用して春風(fēng)の黒字を黒字として逆襲しました。

すべての成功物語(yǔ)の背後には、知られていないつらい歴史がある。

頼世軍の現(xiàn)在の成功は同様に失敗の経験を総括した後で、1歩ずつ模索して來(lái)ます。

創(chuàng)業(yè)1年目の慘敗は、頼世軍を落ち著かせた。

この一年の間、広告宣伝や高額の外注撮影など、何百萬(wàn)円もの費(fèi)用をかけたが、全く効果がなかった。

従來(lái)のモデルは通じませんでしたが、ネットを変えて普及しましたか？今回のインターネットのモデルチェンジは思ったほど簡(jiǎn)単ではありませんでした。

ネットマーケティングに対する理解が簡(jiǎn)単なため、誤ってエレクトビジネスはアリに店舗を作ったり、企業(yè)サイトを作ったりすると思います。

ネットのマーケティングの技術(shù)が分からないため、ウェブサイトは管理する人がなくて、検索エンジンの上で順位もなくて、引き続き損失を出した後に仕方がなくて途中でネットの販売を停止します。

2013年には國(guó)內(nèi)のインターネット春風(fēng)が全國(guó)に広がっていますが、多くの業(yè)界の人たちは信じられないような伝統(tǒng)的なレースのアクセサリもネットで販売されています。

頼世軍の今回の失敗は、更に多くの行內(nèi)者にこの考えを固めさせました。

しかし、頼世軍はインターネットはまだ大きなチャンスだと思っています。

頼世軍は再度ネットワークに戻り、チームから會(huì)社の位置づけまで、ネットマーケティングの考え方に従って全面的に改造した。

今回、頼世軍はインターネットによる大きな配當(dāng)を受けました。

従來(lái)の伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)普及モデルは、すべて業(yè)務(wù)員が自主的に訪問(wèn)して売りさばくので、有名なブランドはまったく取り合わないです。

今國(guó)內(nèi)外の有名なブランドはいずれもネットを通じて自発的に訪問(wèn)を探します。

注文が増えて、選択の権利もだんだん大きくなりました。以前からお客さんに頼んで、今はお客さんを選別するようになりました。

頼世軍によると、百華科技は業(yè)界でますます有名になり、ますます多くの注文書(shū)はかつて會(huì)ったことがないお客様が直接にネットで降りたので、これは以前は考えられなかったのです。

ネットの普及の最初の年に、百華の販売実績(jī)は300%の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

2014年4月、頼世軍は「第5回中國(guó)電子商取引十大牛商」の稱號(hào)を獲得しました。

現(xiàn)在、企業(yè)はすでにGAP、歐時(shí)力、曼尼芬など國(guó)內(nèi)外の有名なブランドの長(zhǎng)期的なパートナーです。

B.製品の変化

オリジナルデザインを堅(jiān)持して、新商品ごとに流行をリードします。

製品はすべてのマーケティング普及の基礎(chǔ)であり、良い商品がないと、マーケティングがいくら良くても一過(guò)性のものになります。

ブランドを創(chuàng)立して、またずっとオリジナルのデザインを堅(jiān)持して、絶えず革新して、その脫皮の重要な一環(huán)を完成することを助けるのですと思っています。

百華科技の見(jiàn)本室では、國(guó)內(nèi)の最新流行のレース工蕓がここに展示されています。

頼世軍はお金を有用なところに使うべきだと考えています。彼は製品の革新を指しています。

多くのオリジナルデザインを通じて、企業(yè)の転換を成功させます。

數(shù)年來(lái)、オリジナルの設(shè)計(jì)を堅(jiān)持して、唯一無(wú)二で優(yōu)良品質(zhì)のレースの製品を生産することができて、永遠(yuǎn)に業(yè)界の潮流をリードして、百華の科學(xué)技術(shù)のレースの“Springflower”のこのブランドが迅速に業(yè)界で名聲を博する原因です。

最初にレースのブランドを作った時(shí)、頼世軍は多くの人に笑われました。「小さなレースにブランドがありますか？これはアラビアンナイトじゃないですか？」

頼世軍によると、これまではレース業(yè)界はアパレル業(yè)界の脇役で、ブランドというものはまったくないという。

しかし、この方向が正しいということは事実によって証明されています。

有名ブランドのアパレル企業(yè)が自主的に訪問(wèn)して、他の業(yè)界のチェーン企業(yè)も積極的に訪問(wèn)して協(xié)力します。

私たちのデザインが斬新なだけに、多くの顧客を引き付け、業(yè)界で有名になりました。

頼世軍は言った。

頼世軍を一番誇りに思うのは専門(mén)の研究開(kāi)発チームです。

彼のビューでは、100華の科學(xué)技術(shù)のレースは、設(shè)計(jì)上の常規(guī)を突破することができますが、洗練された雰囲気を作成し、ファッションはすべての細(xì)部に、獨(dú)自のファッション嗅覚とアイデアの理念で、獨(dú)自の鮮明な特徴を作成します。

各製品が潮流となり、百華科技レースが毎年作っている業(yè)界の潮流分析報(bào)告書(shū)は、更に業(yè)界のお客様の參考になる必要基準(zhǔn)となります。

C.モードの変化

製品と

製品の革新後、どうやってそれを売り出すかも重要なポイントです。

服裝の新品のパクリの風(fēng)は昔からあって、まさにこのようにして、多くの服裝の企業(yè)は高価なお金を使ってオリジナルのデザインの製品を買(mǎi)いたくなくて、価格の戦爭(zhēng)はここからますます激しくなります。

痛みがあればビジネスチャンスがあります。

頼世軍はオリジナル商品をどんどん革新しながら、特許を申請(qǐng)しています。

百華科技のレース製品がアパレル企業(yè)に選ばれた後、頼世軍は関連特許と一緒に包裝販売して、買(mǎi)い手に自分が市場(chǎng)に進(jìn)出する服裝が盜作されることを心配させなくてもいいです。

この革新はアパレル企業(yè)を驚かせました。

大量のオリジナルデザインのレースはこれらの服裝企業(yè)に同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)から脫卻させ、個(gè)性化された製品は製品の付加価値を大いに高める。

服裝企業(yè)は利益を得て、百華の科學(xué)技術(shù)のレースの“Springflower”のこのブランドの価値も自然と無(wú)形の中で付加価値があります。

同じファブリックのオリジナルのデザインレースに外観の特許を加えて、価格は普通のレースの4倍も高くなります。