服裝産業:ルート融合による消費體験の向上
國務院がこのほど発表した「新消費の牽引効果を積極的に発揮し、新たな供給力を形成するための指導意見」では、伝統的な消費の質的向上、新興消費の臺頭を主な內容とする新消費、特にサービス消費、情報消費、グリーン消費、ファッション消費、品質消費、農村消費などの重點分野の急速な発展が、関連産業、インフラと公共サービス投資の急速な成長を牽引し、未來の発展の新たな空間を開拓することを明らかにした。
現在、アパレル産業チェーンにおける消費者、生産者と市場の関係は再構築されており、消費者が主導的地位を占める特徴は日増しに明確になってきている。
服裝企業は消費変革の趨勢に順応し、消費者の核心的な需要を捉え、絶えず消費者の體験體験體験を高めてこそ、より遠くまで行くことができる。
模仿型排浪式の消費段階の基本的な終わりに従って、個性化の多様化の消費がだんだん主流になりました。特に若い世代は個性の特徴を反映するファッションブランド商品とサービスがもっと好きです。
ファッション消費、品質消費はアパレル産業のモデルチェンジをリードし、より高いレベルとより大きな空間に向けて邁進し、消費者體験、個性的なデザイン、フレキシブルな製造など関連分野の発展を加速させます。
最近、インターネットで有名な婦人服ブランド
ラインマン
上海小売大手の新世界百貨店と提攜し、「ラインマン+百貨店」のO 2 Oモデルが新世界に進出する。
消費體験
の貫通。
ラインマンは典型的なオンライン企業です。
7月にライン下全ルートの戦略レイアウト「ラインマン+」をオープンしました。
10月末までに、同社はすでに全國各地に実體店を70店舗以上開業し、140店以上の開店を契約している。
ラインの下で同じ価格で、現金と移動をサポートします。
ラインマン総裁
方建華
ラインマンの「ダブル11」の売上高は1億元を超えましたが、オンライン企業の制限も明らかになりました。
電子商取引先の體験がどんなによくても、15%ぐらいの返品率があります。品質の問題ではなく、サイズ、色、スタイル、視覚効果の違いなどが原因です。
方建華説
體験店はこの消費者のネットショッピングの最大の痛みを解決しました。
また、體験式マーケティングはお客様により良い「輪」を作ることができます。
ラインマンの上海での體験店を例にしてみると、著てみると65%の転化率に達していますが、ネット上では「ダブル11」期間でも6%の転化率しかありません。
「オンラインラインの下の2つの有機結合は、お客様の転化率を大幅に向上させることができます。」
方建華説
業界関係者は、オンラインショッピングとオフライン體験を一つにした體験的なショッピングは、オフラインの視覚、觸感、試著の體験を融合させたものであり、また通常のショッピングにオンライン決済、宅配便の便利な機能が加わり、さまざまな人々の消費ニーズを満足させたと考えています。
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