上場潮と産融結合會は未來の趨勢である。

企業規模の成長と市場の成熟につれて、企業家たちはブランドマーケティングに関心を持つことから生産と融合に転換する。

資本がわき起こり、投資の買収ブームが巻き起こる。

2015年、IPOは再起動し、アパレル業界は日播ファッション、地素ファッション、マルフェルファッション、ラシャベル服飾、欣賀株式、安正ファッション、太平鳥ファッション服を持っています。

ハーソン商業貿易などの婦人服の靴類の企業と力思、赤とんぼ、匯潔の株式、金髪のラビなどの服裝、下著、雌の赤ん坊の企業、看板を切るつもりですかますすでにみごとに上場しました。

資本市場に入っていない企業は必死に突進し、すでに資本市場の企業に入り、産融結合の道を歩み始めました。

ラシャベルは2億株を7格にした。

九牧王は1200萬ドルで韓都衣舎に入籍しました。

越境通を買収して越境電商の領域に入る。

鴻星爾克投資會社が投資して建てた愛特創業加速器です。

ヤゴールは164.67億元の戦略で中信株式を取得した。

特則では3.24億元の戦略投資を行う匯美集団（匯美は茵曼、初語、左などのブランドを持っています）。

貴人鳥がスポーツ垂直メディアタイガーを投資し、雙方が動域資本を設立して産業投資を行う。

訪問者と韓都衣舎が協力してアウトドアブランドの孵化プラットフォームとアウトドア

運営プラットフォーム。

新聞喜鳥は創投會社を設立して、相次いでちびネット、仁仁科技、村鎮銀行、小魚金服などの企業を投資しました。

七匹狼は多米音楽を投資して、華たおやかファッション基金を設立し、大ファッション類や消費文化類など生活方式に関連する産業に投資している。七匹狼は將來的に「投資_実業」戦略をめぐってサプライチェーン、ブランド、ルート、伝播、資金を含むファッション消費生態圏を構築し、買収スペースを開くと語っている。

朗姿投資は3.3億元でL&P Cosmeicの10%の株式を取得し、かつスター簞笥に出資し、若羽臣に増資する。

昨年末に3件の買収を開始し、FILA韓國、タイ、臺灣の3つの経営権を買収し、海外市場を配置した。スペクトラムを買収し、入門級のアウトドアユーザー市場を配置した。ディサントを買収し、ハイエンドのアウトドアユーザー市場を配置した。

資本市場に向かって、企業は公衆會社になり、ブランドの伝播に有利であり、企業に対する國民の認知と信頼を強め、より多くの優秀な人材を引きつけます。一方、資本市場に向かって資本の優勢を利用し、資源配置を最適化し、企業のモデルチェンジとアップグレードのために動力を提供します。これも企業が積極的に資本を抱擁する直接の動力です。