電気商は政策の推進のもとで次第にピークに向かっている。

2010年から電力事業(yè)が盛んになり、2015年の初めには、李克強総理が政府活動報告書に提出しました。「『インターネット＋』行動計畫を制定した後、各業(yè)界は次から次へと電気商モデルを開設(shè)し、電気商は政策の推進の下で次第にピークに向かっていきます。」

エレクトビジネスの発展に伴って、問題も相次いできて、一番先に衝撃を受けたのは実體市場です。

直接的かつ間接的に実體店の倒産の波を引き起こし、伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)の一つとしての紡績業(yè)は、特に紡績と服裝の二つの分枝は「死骸が至るところにある」と形容するしかない。

実體市場は千年以上の発展を経て、深い基礎(chǔ)を持っていますが、電気事業(yè)者が実體を超える勢いを鈍らせています。

もし注意深く観察すれば、多くのエレクトビジネスが実際には徐々に実體に向かって発展しているのを見つけるのは難しくないです。BATの三大巨頭は多かれ少なかれ移転しています。ここ數(shù)年でも多くの実體産業(yè)を投資しました。例えば、騰訊注資華南城は鮮明な例です。特に中國市場では、多くの人がこのような観念を持っています。禮は、本體が新たなモードでサポートされている限り、電気屋は「抹殺」されてしまうこともある。

最初にエレクトビジネスがあったアメリカでは、実體店と電気店はもう半分に分けられました。日本と韓國のエレクトビジネスは更に全面的に実體を超えて、主流の消費パターンになりました。

中國では、「雙十一」という人造の祝日の中で、電気商のモデルもだんだん主流の消費パターンになりました。

先月の業(yè)績は一年間の実體店の業(yè)績に匹敵します。「雙十一」は含まれていません。「雙十一」の一日の売上はすでに年間の売上を超えています。

エンティティは、電気事業(yè)者に対してなぜこのように恐れられているかが分かる。

しかし、電気商は本當に実體に対して「徹底的にやっつける」ということができますか？実はできません。これは2つの販売ルートにすぎないので、誰が誰に代わっても現(xiàn)れません。多くのインターネットと実體に従事する企業(yè)は、電気商と実體は敵対関係ではないと表明しています。両者は共同で発展し、共同で生存することができます。

モード

たくさん

いずれもエンティティと電気商を結(jié)合したO 2 Oモードの実行を開始した。

多くの人が電気商が実體を脅かしていると思っていますが、電気商も実體の反撃を恐れています。結(jié)局、実體は電気商のかけがえのない優(yōu)勢を持っています。だから、O 2 Oモードが現(xiàn)れます。

今のようにスマートフォンの天下で、誰がゴンゴを使っているのか見ましたか？

総括：電気商の優(yōu)位は実體と比べ物にならないが、実體も電気商の持っていない素質(zhì)を持っています。しかし、これはただ二つの消費パターンです。未來を排除しないと、もっと高級な消費パターンが現(xiàn)れて、この二つのモデルに取って代わるかもしれません。

結(jié)局すべて商に従うので、利益のために上が王道です！