東莞靴服業の動向は六割以上の莞企業を変えて情報化の投入メカニズムを確立します。

東莞靴業の動向が変わりました。

この週末は世界十大です。

メーカーの一つである興昂國際は東莞大嶺山支社興昂工場での生産を終了しました。

ニュースは東莞の伝統産業に対する反省を引き起こしました。

今はほとんどの靴工場の粗利益は高くないです。靴1足の利益はいくらですか？

東莞の靴業垂直プラットフォーム「靴博士」運営者の王勇均氏は、人件費が高い企業は興昂を含むと紹介しています。

より効果的な「インターネット＋」は販売段階から生産に遡ってこそ、伝統産業を質の変化させることができる。

「興昂がどうしたのかというのではなく、彼は湖南、海外で生産されているからです。伝統産業のこのモデルがどうなったかを考えると、一つの時代が終わり、2016年は中國智造元年が始まります。」

靴製造業者の王國権が語った「元年」は穴埋めではなく、1月8日の國家科學技術奨勵大會において、李克強國務院総理も伝統産業において「インターネット＋」行動を広く展開することを提案しました。

中國は世界で一番大きいです。

生産區では、年間150億足近くの靴が第一位で、毎年100億足近くの靴が世界各地に売られています。輸出靴の數量と金額はそれぞれ世界の73%と40%を占めています。

しかし、このような巨大な生産?販売市場の背後には、多くの靴工場が依然として労働集約型の大企業であり、靴業は標準化されていないため、生産は人工および伝統的な工蕓技術に依存しなければならない。

これはまた、産業用機器の交換を阻害している。

靴は足のためにできています。

人間の足型データの蓄積がなく、足型の大きいデータの標準化分析と分類応用がないと、自動化できないし、機械の交換もできない。

陳衛東がやるべきことは、計畫的に世界各地の標準化された足型の大データを集める規模があり、それによって靴製造産業の靴型標準化と標準靴材の組み合わせを推進し、デジタル化と本土金型の成形技術を採用し、靴類の重要部品の中底の生産を自動化し、それによって流れ線全體と異なった工場エリアの全體の自動化と効率化を推進します。

靴産業の自動化は伝統技術より2/3の人件費を節約できます。靴業を「人海密型から自動化への転覆性発展」させます。

これはマイクロソフトと智標科技のような東莞企業の提攜が重視する見通しです。

興昂國際はすでに智標の重要な取引先の一つです。今は東莞の興鵬工場と興雄工場と智標の協力が順調に進められています。

似たような変化は、東莞の服裝分野でも靜かに起こっています。

東莞の厚街で30年間働いている文華製衣所で、ビロン技術の開発した服裝オーダーメイドシステムを使用して、ジグソーパズルのように襟、袖、ボタンを合わせて、シャツの3 D成衣モデルを形成しました。

3 Dモデルではパラメータも修正でき、システムは論理演算によって、また別のスタイルの既製服を生成する。

しかし、もっと大量の服裝製造企業に対して、計算級も倍に発展しています。

中國インターネット工業連盟の李金柱秘書長は青島紅襟副総裁でもあります。會社は大量のお客様に個人注文を提供して、スーツの正裝の大規模なカスタマイズを実現しました。

ここ數年、その年の売り上げは年々倍増しています。現在は100億規模を超えています。200萬人のお客様のバージョンを蓄積しています。100兆種類以上のデザインの組み合わせがあります。

ビッグデータは、もともと小眾、小型生產のプライベートオーダーを、より広い范囲に押し出すことができます。

李金柱氏は、「インターネット＋」は製造型の分野で製造業の情報化を推進する意味が非常に大きいと考えている。

靴、服裝、製紙はすべて東莞の創業の5大伝統の支柱産業に屬します。

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大データベース：超六割莞企業が情報化投入メカニズムを構築する。

東莞の製造業は情報化の気持ちをドッキングするのが差し迫っているので、だんだん多くなる莞企業はCIOの職務を設立しました。

東莞市CIO（首席情報官）協會の李勇會長はフォーラムで記者の取材に対し、86%の被調査企業の情報化応用実踐は8年以上を超えていると述べた。

CIO協會は先週、「東莞市2015年情報化白書」を発表しました。328社の東莞の代表的な大中型企業を調査サンプルとして、全體的に莞企業情報化は中程度で、中小企業の狀況はカバーできませんでした。

2014年までに、62%の企業が情報化に500萬元以上を投入し、5%の企業だけが50%未満を投入した。そのうち、これらの投入は73%がソフトに投入され、27%がハードウェアに投入された。

今回の調査では、64%の企業が情報化投資を単獨の予算として考慮し、21%の企業が全體の予算に分散している。

言い換えれば、6割以上の莞企業は既に規範的、長期的な情報化の投入メカニズムを確立している。

今後3年間で、情報化に500萬元を超える投資を計畫している企業の割合は81%で、50萬元以下の投資を計畫している企業の割合はわずか2%です。

私たちは6000萬円を投じました。オフィス用品のオープン取引プラットフォームとして2000萬円を投じました。デジタル資産はすでに會社の貴重な価値になりました。

東莞文一グループはオフィス文化用品からスタートして、醫薬、不動産、茶など多様な大型総合商業貿易に発展している企業です。そのCIO莊航洲は紹介しています。會社が現在スタートしている二つの情報化プロジェクトはすでに相応の分野でデータベースを構築しています。

莊航洲は、現代型企業として、「一つの製品でいくらの差を稼いだか」という伝統的なモデルで利益を獲得したのではなく、インターネット＋電気商取引プラットフォームで自社の商品を売り出すだけではなく、プラットフォーム全體のデータ化情報サービスを通じて、伝統産業の取引形態を覆し、今は事務用品取引プラットフォームで毎日百萬元の成約額があります。

臺灣塑集団の蔡明宏副社長によると、會社はすでに商業知能（BI）システムを導入しており、経営情報の提示をより直感的に、リアルタイムに同期し、正確にすることができる。

「臺灣塑網本部システムは、子會社ごとの運営數字をリアルタイムで細かく分析し、改善している」

「情報化の時代には、もちろん重量型資産である」

陳衛東氏によると、智標は現在30項目以上の特許を國家証明書を取得しており、世界腳型標準化データベースもすでに初歩的に成型しており、興昂を含む多くの有名靴企業と提攜しており、データ寶庫の価値が顕著に現れている。

風口上の現狀：「人」とハードウェアの組み合わせはまだついていません。

「伝統産業の情報化を把握できるかどうかは、東莞の製造が次の風口を通るかどうかの重要なポイントであり、さらに中國の製造業のモデルチェンジが成功するかどうかの方向である」

フォーラムの専門家はこの共通認識を達成しました。

このような風當たりで東莞は準備ができましたか？

「白書」によると、情報化はすでに大部分の企業のスケジュールを上げており、「人」はインターネットと伝統企業を結ぶ「+」となっている。

「情報化は企業の貴重な資産だと言っています。これは見えない資産です。パソコンに隠したり、人の頭の中に隠したりします。」

莊航洲によると、會社はインターネット運営技術チームを設立して、オンラインプラットフォームとオフラインについてドッキングしています。

しかし白書によると、東莞企業情報化部門の人員規模は全體的に小さい。30人以上の割合は21%しかなく、59%の企業情報化部門の人員は15-30人で、5-15人の割合は12%7.

李勇氏によると、企業情報化部門、特にCIOの役割を発揮することこそ、「インターネット＋伝統企業」の成果の鍵となる。

協會は莞企業の中にもっと多くのCIOが総経理補佐、総裁補佐、副総経理、副総裁などの職務を兼任することができることを望んでいます。

張慶雲氏は、東莞は北上広深都市と比べ、情報化において企業の支持により、このような大都市で強力な業務統合を行うことができず、業務の前に橋を架けることができると分析しています。

例えば青島のレッドカラーのように兆レベルのバージョンがあるには、それに合う計算容量が必要です。

そのため、政府はインターネットの基礎建設の歩みを急いでいます。

東莞市経信局の紹介では、先週、東莞市委員會書記の徐建華、市委員會副書記の袁寶成が相次いで中國移動、中國聯合通信とインターネット＋戦略協力枠組み協議を締結しました。

提攜の枠組みは、東莞製造企業の「インターネット＋先進製造」、「インターネット＋生産サービス」及び「インターネット＋生産管理」計畫の実施を支持し、中國聯合通信華南データセンターを通じて、東莞松山湖を中心とした規模化區域センターの集積効果を牽引し、東莞産業の特徴と合わせて園區雲と工業雲を発売し、「インターネット＋クラウド計算」サービス體の構築に全力を盡くしている。

移動については、松山湖と生態園の両基地が50億以上を投入し、生産製造、政府機関、公共機関、金融などの単位を中心に基礎情報資源サービスを提供し、2017年末に一期の建設を完了する予定です。

「各方面の條件が整っていれば、製造から智造に至るまで、新たな風口を爆発させたい」

陳衛東は「インターネット＋伝統産業」のエネルギーに期待しています。