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    登録制の時代はどうやって投機、金銭の貸し切りを避けるべきですか?

    2016/1/21 21:13:00 18

    登録制、改革、IPO

    IPO新規が実施された后、初めての7社の企業リストが発表されました。春節前に続々と発売されます。

    新たな改革は、市場がこれから登場する登録制に対してより深い関心を持つようになりました。

    これまで登録制に関するさまざまな論爭が相次いでいます。

    鍵を握って、事前案を作成してこそ、登録制が成功する可能性があります。

    上場のリズムを把握しさえすれば、新しい資金が続々と市場に入ってきます。

    登録制を導入した後、理論的にはリスクのない裁定の機會が下がり、直接定価で発行されるということは、平均株価の発行価格より低くないことを意味しています。新株に當たる人にお金を送る老人はもう家に帰りました。

    新株式の発行に対する監督管理機構の加護は、いわば大きな関心事である。

    今週の中央銀行の放出の流動性は6000億元を超え、一度の降服許可の規模に相當する。

    春節に対応するために、お母さんは流動性を引き締めることができません。

    登録制度がまもなく順調にスタートすることを保証するために、証券監督會は市場を慰問しています。

    今回のIPO新規の要求は第一陣の上場において、発行日と同じ日に全市場に新株を手配して申購を行います。

    登録制が本格化してからは、上場企業の數も市場を崩壊させるほど多くはない。

    登録制を実行した後の具體的な上場數量は、制度が始まってから順調かどうかと市場の耐える能力によって決められます。

    政策決定層よりも次の株式市場の動揺が心配な人はいません。

    今回の新規第一陣発行の7本の株は、総

    資金を集める

    40億元ぐらいで、単一企業の最高の純募金計畫は10億元を超えません。

    3つの上場會社は2000萬株以下で、直接にネット上で定価発行します。広州高瀾計畫は1667萬株を超えないで、資金を募集して2.55億元を超えないつもりです。蘇州設計は1500萬株を発行して、資金を募集して3.2億元を超えるつもりです。上海海順計畫は発行して1338萬株を超えないで、資金を募集する予定です。

    「毎日経済新聞」のデータによると、2014年以來発売された317社のうち、31%の企業新株発行數は2000萬株以下で、平均出資額は2.7億元である。

    つまり、最新の規定により、今後約1/3近い新株がネットを通じて引合しなくなり、オンラインで新たに売り出す比率はもとの90%から100%に引き上げられます。

    2000萬株の発行數量を例にとって、枚の身分証の申請の上限は千分の一、つまり2萬株で、トップの申し込みの必要な配置の時価総額は20萬元です。

    レギュレータは、既存の2つの市場を混亂させず、新たな資金が市場資金不足の矛盾を緩和させることを望んでいる。

    正確な定価とコントロール

    信用リスク

    第一位のもので、期間を設けない仲介賠償メカニズムを確立し、高管の左手の逆右手式の現金化を防止し、集団訴訟制度を確立することが不可欠です。

    偽造は勘定をしなければなりません。不當プレミアムは補償機構に対応しなければなりません。もし上記の要求ができないなら、登録制も審査許可制も投資家の利益を本當に保障するのは難しいです。

    資金だけを強調したり、リズムだけを強調したりして、將來の登録制度の根本的な障害を解決できません。

    私たちはこのために3つの法寶を祭らなければなりません。

    一番大きな問題は依然として誠実と信用の問題です。

    今は証監會が二つの法寶を門に祭る予定です。

    一つ目の寶物は

    仲介機構

    先に賠償します。

    データ偽造行為が発生して確認された場合、「苦情の主」は推薦仲介機構を見つけることができ、情報開示に虛偽記載、誤認性陳述、重大な漏れがあれば、投資家に重大な損失をもたらすと仲介機構は公開しなければならない。

    もし偽裝の披露時間が長いならば、偽造の機構は比較的に多くて、実行して所定の位置につくかどうかは未知數です。

    したがって、付注を加えなければならない。いつ発売されても、業績が顔を変えて遡ることができる。仲介機構は永久責任を負うべきである。

    第二の法寶は、露天商の一覧払報償償メカニズムの情報開示要求を改善する提案を採用し、株募集説明書の準則において、償卻の一覧払分析の仮定前提、パラメータの設定、計算過程などの開示要求を追加した。

    第三の法寶はまだ祭られていません。上場會社が大規模に現金化したらどうすればいいですか?

    謝栄興氏が提案した方案は設計制度で、創始した株主に対して現金の貸し付けをさせないことです。創始した株主は少なくとも3年以內に任意の現金を提供してはいけません。4年目から6年目までは、一定の割合で1/3を脫退することができます。

    七年目から九年目までは第二の1/3の脫退が認められ、最高退出は66%に達した。

    元の株主は現金化のプレミアムに対する対価を支払わなければならず、現金化された20%の株式を同期して流通株の株主に現金化する「対価」として現金化しなければならない。

    高管の辭任を防ぐため、付設條項を追加し、この部分の株式をロックし、高管が保有する株式は上場前からこの部分の株式の流通時間を決めました。


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