國內の服裝業の現在の特徴と未來の趨勢分析

伝統

長期的に労働集約型と資金密集型産業として、生産水準の低下、製品同質化の深刻さ、

知名度が高くない一連の問題は、消費者のファッション、潮流、品質とカスタマイズに対する訴求を満足できない。

大きなデータと知能製造の出現により、消費者と全面的にドッキングすることが可能になりました。これも國內のアパレル産業をインターネットに転換させる必要があります。

一、國內服裝業の現在の特徴と未來の趨勢

國內のアパレル業界が本格的に発展したのはここ30年です。

今まで、伝統的な業界です。

2014年の業界データによると、市場規模はすでに2兆元を超えている。

オンライン規模は4200億で、19%を占め、前年同期比41.48%増加した。

現在、國産服のブランド數は6萬個を超えています。

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レジャー、

ホームウェアなど。

伝統的なアパレル業界は労働集約型と資金密集型産業であり、後進者にとっては敷居が高い。

同時に、伝統服裝業界の生産水準は低く、有名ブランドは比較的に少なく、ハイエンドブランドはより少ないです。

業界の特徴としては、業界の集中度が高くなく、競爭が激しく、ブランドが多く、ルールが明確ではなく、市場競爭が秩序化されていません。

消費者は服を選ぶ時にブランド意識がますます強くなり、服に対する要求もますます高くなります。

彼らはもう簡単な需要に満足していません。ファッション、ファッション、そして品質に対する要求はますます高くなります。

國內のファッションブランド及び大衆デザイナーブランドが次第に臺頭し、ブランドと市場が細分化される時代が到來した。

アパレル業界の企業は直接消費者に直面して、インターネットを十分に利用して、業界構造を最適化することができます。

二、國內アパレル業の制限

1.オリジナルデザインとトレンド予測の能力が不足しており、製品の同質化が深刻である。

2.生産面から言えば、サプライチェーンの生産レベルは弱いです。

3.小売端末の管理水準が比較的低い。

三、國內アパレル業のインターネット化の傾向

1.代理店制はブランド小売式の運営に変わります。

業界のトップ企業はすでに革新を始めています。メトスボンビーブランドの服飾はO 2 Oモードを模索しています。

2.初対面服裝O 2 Oと移動支払い：長期的にはまだユーザー體験の開発であり、オンラインでラインの下に引いてもいいし、ラインの下でラインに引いてもいいです。だんだん閉ループが形成されます。

また、WeChat、Alipayでの支払いも試みられています。

四、國內アパレル業のインターネット化の機會

1.インターネットとビッグデータを使って、伝統的な閉鎖製造システムに取って代わって、消費者のニーズに全面的にドッキングすることが可能となり、伝統的な製造業の考え方を突破した。

2.衆が設計し、インターネットエレクトビジネスプラットフォームを通じて、消費者が満足する需要を設計し、顧客と企業が一緒に一つの製品を完成させることは、これもユーザーの思考の參加感の表れです。

3.上流から言えば、知能製造で、コストを低減し、資金をより効果的にする。

今はもう試している會社があります。

4.カスタマイズは「インターネット＋」の重要な傾向です。

もともと企業は消費者とのコミュニケーションが難しく、個性的な需要が満たされない。

今はインターネットがコミュニケーションをより実現しやすくし、生産ニーズも効率的にカスタマイズできます。