職場の暗黙のルール：「大きな口」をするべきですか？

職場での暗黙のルールの中で、どのようなルールに違反したことがありますか？また、職場での暗黙のルールはまだ意識していないものがありますか？例えば、たまに話を聞いたら、あなたや同僚に大きな影響を與える情報があります。

職場の暗黙のルール：私は言うべきですか？

賢明なやり方は

人力資源コンサルティング會社のChiumento最高経営責任者イアン?グッドン氏は、「これは信頼とあなたがどのように秘密情報を処理しているかに関係しています。

これはあなたの會社での地位に大きな影響を與えるかもしれません。

これらの情報を知ってはいけないなら、これらの情報を散布してはいけません。

管理コンサルタントのロス?テイラー氏は「この情報も正確ではないかもしれない。

例えば、ある重要な會議の外に排除されたと思いますが、この會議はあなたの昇進問題を議論します。

秘密を共有し、事件の中心になってほしいというのが、本能的な願いだという。

「でも、子供のような大人が必要です。

特に誰かに話したいなら、會社以外で信頼できる人を探してください。

職場

どうすれば私の將來に有利ですか？

心理學者、「オフィス政治」（Office Polililitys）の著者オリバー?ジェームズ氏は、これらの情報を他の人に教えないと意味がないと言っていますが、これらの情報を利用することはできません。

「」

また、彼は言いました。

この人を狙って、有益な貢獻をしていると思わせるようにします。切られてはいけません。

ルール：もしこれが友達に影響を與えるとしたらどうすればいいですか？

テイラーは、あなたはやはり非常に慎重にするべきだと提案しました。

実際、彼らはあなたに八つ當たりするかもしれません。」

彼女は情報が正確でないか、または全面的でないか、それに相応して悪い決定をしたら、彼らはあなたに責任を負うかもしれないと付け加えました。

ジェームズ氏は、他の要因を考慮する必要があると述べた。

これらの情報は逆に自分を傷つけないように注意しなければなりません。

あなたと情報を共有している人が大きな口だと、落ち著きがないと思っているかもしれません。

職場の暗黙のルール：社長に言うべきですか？

古登氏は「情報が漏れたら、誰かがその張本人を調べていると、偶然にこのニュースを聞いたと社長に言っています。これはあなたが関與していないことを物語っています。」

つまり、テイラーさんは「獅子のように神秘的な方法が一番いいです。」