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    國內の子供服ブランドはどうやって市場に立腳できますか?

    2016/2/18 9:23:00 38

    子供服ブランド、市場、服裝の組み合わせ、アディダス、カジュアルウェア、

    「二胎」政策の著地に伴い、

    子供服市場

    新しい春を迎えましたが、現在の市場販売狀況から言えば、外資や合弁の子供服ブランドが遙かにリードしています。

    そのため、國內の子供服ブランドはこれらの海外の有名な商品と比べてまだ市場競爭力に欠けていると言えます。

    その原因を追究すると,多方面にわたっている。

    価格の問題があります。例えば、子供服の市場価格の二極化が深刻です。デザインの面もあります。デザインが斬新ではなく、子供の心理に合っていません。品質の面もあります。

    しかし、その中で重要な問題があるので、無視できません。艾さんは國內の子供服の市場細分が足りないと思います。

    この問題は多方面に體現されていて、例えば一部の子供服ブランドは店頭展示の中で、カジュアル服とドレスが同じ臺に展示されていて、その製品のスタイルが一體何なのか分かりません。

    この粗放型の生産モデルは、今の競爭の激しい市場に適応できない。

    そのため、子供服市場の細分化が不十分で、中國の子供服産業の発展を制約する大きな要因となっている。

    1、子供服ブランドの文化とイメージは細分化しなければなりません。

    ブランド文化はブランド生命力の源であり、変化の多いファッションの流れの中で自分の依存を見失わないことができるブランドであり、製品デザイナーの天馬行空の想像から出発するところでもあります。ブランドのイメージは直接に外部と消費者にブランド文化を伝えています。

    そのため、ブランドの「文化」と「イメージ」の細分化は、子供服ブランドの競爭力を強める上で非常に重要です。

    この面では、多くのブランドがより適切に作られています。

    アメリカの「スヌーピー」のように、ブランドイメージがとても獨特です。

    その店は鮮やかな赤い色と純白で構成されています。色が綺麗で派手な服との相性がいいです。

    目立つ子犬「スヌーピー」のだらだらとした可愛らしい姿が隨所に見られ、ほどよく「レジャー」と「スポーツ」のブランド文化を宣伝しています。

    これから分かるように、子供服。

    ブランド

    の「文化とイメージ」は細分化して、その肝心な點は自分の特色があるので、そして製品かそれとも販売の各方面でこの特色の味を十分にします。

    2、子供服ブランドのデザインは細分化する必要があります。

    「デザインはブランドの子供服の魂」とよく言われていますが、子供服ブランドのデザインは細分化されています。主に設計する対象を明確にして、「ターゲット顧客」のニーズと好きな製品を設計しています。

    だから、デザイナーはまず明確にして、目標の顧客は誰ですか?彼らはまたどのような必要がありますか?

    現在の経済形態を「體験経済」と呼ぶ學者がいますが、その背景にあるデザインは「體験設計」と呼ばれています。設計者によりお客様の感性のニーズを感じさせ、服とお客様のライフスタイルをリンクさせ、お客様が著る環境背景を十分に考慮することができます。

    デザイナーがターゲット顧客に対して十分な理解ができるかどうかは、顧客のために身を置いて考えることができるかどうかは、その設計が成功するかどうかの前提となります。

    3、子供服ブランドの価格は細分化されます。

    価格の細分化という問題は、子供服ブランドの市場で普遍的に存在している問題を取り上げずにはおかない。価格の二極化が深刻である。

    デパートの中の子供服は品質がいいですが、國産でも外資でも価格が高いです。

    例えば臺灣の「麗嬰房」は上著一つで200元ぐらいかかります。「アディダス」の一番安い子供の春の運動セットは480元です。國産ブランドの「常春藤」は白い紗のスカート一つでも300元以上の人民元が必要です。

    この子供服ブランドの服の価格はまだ普通のサラリーマンの消費者を萎縮させます。

    スーパーや個人商店で売られている子供服は普通価格が低く、十數元でも子供服が買えますが、品質は保証されていません。

    この現象は子供服市場の価格の細分化が足りないと説明しています。

    中國で今一番多いのは中ぐらいの収入の消費者です。この部分の人たちも一番消費の可能性があります。

    だから、ハイエンドの子供服のブランドは価格を決める時この部分の消費者の実際的な耐える能力を考慮するべきです。

    いくつかはブランドの子供服がなくて、ただ安い優位に頼って消費者を引きつけたいだけ、製品の品質を犠牲にして、強大になることを発展しにくいのです。

    これから分かるように、子供服ブランドの「価格」の二極分化問題を解決するには、更に市場を研究し、価格を細分し、中ぐらいの価格帯の子供服ブランドの製品を強力に開発し、各階層の子供服に対する需要を満たす必要がある。

    子供服を作る「市」

    細分化」作業は、名優製品を作るための必要な前提に違いない。

    この仕事を地位につけてこそ、わが國の子供服ブランドの今後の発展のために確固たる基礎を打ち立てることができる。

    時間が経つにつれて、我が國の子供服ブランドは市場競爭でたくましく成長すると信じています。


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    ブランドを作るのはそんなに簡単なことではないです。

    業界全體の低迷に直面して、小売企業は消費者のニーズに応じて変化を求めるべきで、現在の大売場の業態は「大売場」とも言われていますが、経営の業態はすでに消費者の多様性、個性的な消費ニーズに従って変化し、グレードアップしています。

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