日本の実體店は電気屋を逆襲して何を頼りにしますか？

「人間は萬(wàn)物の尺度である」というのは、プロタゴラの最も有名な哲學(xué)的観點(diǎn)です。

実體業(yè)は建設(shè)に理由があるわけではなく、需要を満たすために必要とされるものであり、持続的に発展することができる。

全部細(xì)部です?！竿弗芝楗螗嗓畏蠈熼T(mén)店と同じです。

中には、自分は區(qū)別がありませんが、デパートであれば、もっと多くの付加サービスを楽しむことができます。

偉そうに聞こえますが、これらの細(xì)部は本當(dāng)に心溫まるです」

勾配が自動(dòng)的に商品を補(bǔ)充できる棚、商店街の間で太陽(yáng)の光と雨の天気を考慮したデッキは、お客様に対する敬意と思いやりを黙々と伝えています。

日本に視察に來(lái)た企業(yè)も多く、帰國(guó)後もベビーカー、救急箱、攜帯ガソリンスタンド、ペット監(jiān)視などのサービス施設(shè)を増?jiān)O(shè)しましたが、心の底から感じると、細(xì)部から顧客のニーズを視野にした注目はまだまだ足りません。

人間本位の精神は日本のいたるところに見(jiàn)られる。

専門(mén)店で買(mǎi)い物をして、レジでレシートを押すと、上に吸い取り用紙を押して、他のものに染めないようにします。

包裝された商品をお客さんに渡した後、レジから少しの時(shí)間を送って、次のお客さんの手の中にあるものを受け取って、カウンターに持ってきて、引き続きお金を受け取って、捺印して、油を吸って、見(jiàn)送る流れです。

レストランで食事をしていますが、営業(yè)エリアの従業(yè)員がずっと忙しくしていますが、ティッシュペーパーが半分しか殘っていません。適時(shí)にいっぱいになって、きちんとした狀態(tài)を維持しています。醤油瓶や椅子が元の位置から逸れたら、すぐに元の位置に戻ります。

例えば、雨の日に、日本のデパートはお客さんの要求の角度から出発して、それぞれ雨具と體のタオルを拭くつもりです。

トイレのデザインは更に濃い墨の重さを裝飾と裝飾のこだわりに応用していますが、お客様の狀態(tài)や場(chǎng)面に対するニーズに注目しています。

さらに、お客様がこのブランドを好きだと表現(xiàn)する場(chǎng)合、店員はエリア內(nèi)で同じブランドを勧めます。

住所と図録を持ってお客さんの參考にします。

これは日本のビジネスの尺度です。この尺度で唯一の基準(zhǔn)は人間の尊重と関心です。

大阪に新しくオープンしたEXPOCITYは、日本最高の観覧車(chē)、日本最大のイメージスクリーンを持つ4 d映畫(huà)館、日本初の體験型英語(yǔ)教育施設(shè)であるEnglish Villageや羊ショーンをテーマにしたエンターテインメントワールドなどです。

最新の科學(xué)技術(shù)と最新の理念を取り入れ、「娯楽」、「教育」、「買(mǎi)い物」を完璧に融合させ、會(huì)場(chǎng)を大阪北新娯楽の核心とし、住民生活に全面的に溶け込ませました。

グランドランドランドランドランドランドは數(shù)多くの社會(huì)機(jī)能の新業(yè)態(tài)を統(tǒng)合しています。ハイテク実験室、大學(xué)研究所、ブランド博物館、創(chuàng)客空間、自動(dòng)車(chē)テーマ館、科學(xué)技術(shù)體験館、ギャラリー空間、サロン空間など。

Grand Frontは様々な社會(huì)機(jī)能を融合させ、より広い地域の消費(fèi)者層を魅了し、消費(fèi)の粘りを増やし、今は大阪の一大人気観光地となっています。

意匠は日本の実體業(yè)が旺盛な生命力を維持する源泉であり、グレンウッドショッピングセンターは最も適切なケースである。

グリムショッピングセンターは東京の神奈川県武蔵小杉地區(qū)にあり、開(kāi)業(yè)13日間で客の流れが100萬(wàn)人を突破しました。このショッピングセンターはわずか3.7萬(wàn)平方メートルですが、日本最大の屋上庭園を持っています。

セブン-イレブンやイトーヨーカ堂などを持つ代表取締役の鈴木さんは、「一番大切なのは、ジャングルショッピングセンターをみんなで楽しむところにして、遊びがてら買(mǎi)い物をして家に帰ることです」と繰り返しています。